社群運(yùn)營(yíng),隨著社群越來(lái)越重要,是一個(gè)聯(lián)系人與人之間很親密的一個(gè)小型圈子,現(xiàn)逐漸也成為公司所進(jìn)行重點(diǎn)維護(hù)的流量戰(zhàn)略地帶。顧名思義,就是圍繞著社群,針對(duì)社群進(jìn)行拉新,維護(hù)社群內(nèi)的用戶(hù),對(duì)社群內(nèi)的用戶(hù)進(jìn)行轉(zhuǎn)化的崗位。
隨著大家越來(lái)越重視社群,社群在很多行業(yè)與公司成為不可或缺的流量池,像最開(kāi)始的公眾號(hào)一樣,基本每個(gè)公司都會(huì)有自己的社群。所以這個(gè)崗位的發(fā)展?jié)摿κ蔷薮蟮?,但是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,很多公司都在做社群,對(duì)用戶(hù)維護(hù)和轉(zhuǎn)化的難度越來(lái)越高,這個(gè)崗位的挑戰(zhàn)也是很大的。
日常工作:一開(kāi)始提到大部分運(yùn)營(yíng)都離不開(kāi)拉新→維護(hù)→轉(zhuǎn)化這三個(gè)環(huán)節(jié),社群運(yùn)營(yíng)也一樣。所以其日常工作基本是圍繞著社群,在社群內(nèi)以這三個(gè)環(huán)節(jié)為主。首先你要根據(jù)社群與產(chǎn)品的定位,制定社群的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)與計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)社群的用戶(hù)拉新與維護(hù),其次需要收集整理物料素材,策劃活動(dòng),提高群內(nèi)用戶(hù)的互動(dòng)活躍度。策劃相關(guān)轉(zhuǎn)化活動(dòng),在群內(nèi)對(duì)用戶(hù)完成轉(zhuǎn)化。形成社群運(yùn)營(yíng)sop閉環(huán),結(jié)合裂變、異業(yè)合作等方式,增加社群用戶(hù)數(shù)。
必備技能:
1. 對(duì)社群運(yùn)營(yíng)管理有一定的經(jīng)驗(yàn)。
2. 執(zhí)行力強(qiáng)、主動(dòng)性高,邏輯清晰。
3. 良好的溝通與協(xié)調(diào)能力。
發(fā)展路徑:社群運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員→社群運(yùn)營(yíng)主管→社群運(yùn)營(yíng)經(jīng)理→社群運(yùn)營(yíng)總監(jiān)(運(yùn)營(yíng)總監(jiān))
因?yàn)樯缛哼\(yùn)營(yíng)做好了,是需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),運(yùn)營(yíng)好公司的無(wú)數(shù)個(gè)社群,所以大多社群運(yùn)營(yíng)的發(fā)展路徑是向管理層發(fā)展。最重要的就是跑通公司自身的社群運(yùn)營(yíng)sop,形成可復(fù)制的社群運(yùn)營(yíng)方法論,不管的優(yōu)化完善并擴(kuò)充團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)公司利益與團(tuán)隊(duì)人數(shù)的夸張,自然而然,你就晉升了。
社群的特征
(1)同好——社群成立的前提
(2)結(jié)構(gòu)——決定社群的存貨
(3)輸出——決定社群的價(jià)值
(4)運(yùn)營(yíng)——決定社群的壽命
(5)復(fù)制——決定社群的規(guī)模
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