外貿(mào)推廣平臺(tái)的分析選擇
B2B外貿(mào)平臺(tái)已經(jīng)消化不了數(shù)量如此眾多的供應(yīng)商
很早之前是否就已經(jīng)開(kāi)始聽(tīng)到有朋友在抱怨平臺(tái)的效果差了呢?譬如阿里巴巴上來(lái)自國(guó)內(nèi)的會(huì)員就有上千萬(wàn)，收費(fèi)會(huì)員也超過(guò)了幾萬(wàn)，每一個(gè)行業(yè)都有幾百上千的供應(yīng)商在競(jìng)爭(zhēng)，而同時(shí)阿里巴巴在海外的推廣并沒(méi)有什么進(jìn)步，一方面巨大的供應(yīng)商數(shù)量也在不斷的增加中，另一方面買家的詢盤數(shù)量總體上在萎縮，其他的B2B平臺(tái)同樣有這樣的問(wèn)題，B2B行業(yè)只是解決了基本的推廣需求，一旦隨著推廣資源的豐富，B2B平臺(tái)將失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
B2B外貿(mào)平臺(tái)已經(jīng)淪為了資本運(yùn)作圈錢的工具
為什么B2B還依然這么火爆，如果垃圾不堪的手段方式依然會(huì)是推廣的主流，唯一的解釋就是B2B平臺(tái)太暴利了，B2B平臺(tái)產(chǎn)品因?yàn)橛斜├惺袌?chǎng)用戶基礎(chǔ)，有龐大的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，因此它的業(yè)績(jī)短期來(lái)看可能受損的并不明顯，然而它已經(jīng)不是一個(gè)為客戶推廣效果來(lái)考慮(也沒(méi)有能力考慮)的平臺(tái)了，淪為了圈錢的工具。
平臺(tái)共享模式是外貿(mào)推廣的更好選擇
平臺(tái)共享模式是由外貿(mào)水手團(tuán)隊(duì)推出的外貿(mào)推廣新模式，其既考慮到企業(yè)在B2B平臺(tái)的推廣問(wèn)題，同時(shí)又具備了多平臺(tái)的營(yíng)銷功能(阿里巴巴國(guó)際站和中國(guó)制造網(wǎng))，并且其擁有專業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，可以幫企業(yè)來(lái)優(yōu)化關(guān)鍵字確保優(yōu)先排名，獲得更多的網(wǎng)站流量，還會(huì)定期提供產(chǎn)品展示的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，真正的效果可監(jiān)測(cè)，同時(shí)平臺(tái)共享模式的費(fèi)用在市場(chǎng)上只相當(dāng)于自己去做這些平臺(tái)的10%，性價(jià)比非常高。
花式引流 精準(zhǔn)曝光，玩轉(zhuǎn)京東流量 盡在京準(zhǔn)通在線學(xué)習(xí)平臺(tái)。
京公網(wǎng)安備 11000002000088號(hào)
