編輯推薦:　?。?）真正從企業(yè)自身管理角度出發(fā)，用大量實(shí)例和圖解說(shuō)明企業(yè)信息化規(guī)劃應(yīng)該具備的核心內(nèi)容。
　?。?）從不同層面反映企業(yè)特別是企業(yè)集團(tuán)的信息化管理需求及需要關(guān)注的功能。
　　（3）本書(shū)內(nèi)容全面，共19章，涵蓋企業(yè)大部分的業(yè)務(wù)活動(dòng)。

內(nèi)容簡(jiǎn)介:　　本書(shū)真正從企業(yè)自身管理角度出發(fā)，用大量實(shí)例和圖解說(shuō)明企業(yè)信息化規(guī)劃應(yīng)該具備的核心內(nèi)容，從不同層面反映企業(yè)特別是企業(yè)集團(tuán)的信息化管理需求及需要關(guān)注的功能。
　　全書(shū)共19章，內(nèi)容包括企業(yè)信息化規(guī)劃導(dǎo)論、企業(yè)信息化規(guī)劃策略、企業(yè)信息化規(guī)劃基礎(chǔ)工作、基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)規(guī)劃、系統(tǒng)平臺(tái)規(guī)劃、DCS和SIS規(guī)劃、集控調(diào)度中心規(guī)劃、協(xié)同辦公系統(tǒng)規(guī)劃、ERP系統(tǒng)概述、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理、人力資源管理、生產(chǎn)管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、銷(xiāo)售管理、EAM、電子商城、安全保障體系，涵蓋企業(yè)大部分的業(yè)務(wù)活動(dòng)。
　　本書(shū)適合作為高校計(jì)算機(jī)（信息）、熱控、測(cè)量、自動(dòng)化、財(cái)務(wù)管理、工程管理、項(xiàng)目管理、人力資源管理、制造、安全生產(chǎn)、物資管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)、物流管理等專(zhuān)業(yè)本科生和研究生的相關(guān)課程教材，也可供企業(yè)信息化管理人員、信息化項(xiàng)目實(shí)施人員、咨詢(xún)?nèi)藛T和軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)人員等參考使用。

目錄:第1章企業(yè)信息化規(guī)劃導(dǎo)論/1
1.1什么是企業(yè)信息化規(guī)劃1
1.2我國(guó)企業(yè)信息化現(xiàn)狀分析1
1.3企業(yè)信息化規(guī)劃的重要作用4
1.4企業(yè)信息化規(guī)劃原則5
第2章企業(yè)信息化規(guī)劃策略/7
2.1誰(shuí)是企業(yè)信息化規(guī)劃的主人7
2.2企業(yè)信息化規(guī)劃內(nèi)容8
2.3企業(yè)信息化規(guī)劃方法11
2.4企業(yè)信息化規(guī)劃實(shí)施的必要條件13
第3章企業(yè)信息化規(guī)劃基礎(chǔ)工作/14
3.1企業(yè)信息化現(xiàn)狀評(píng)估14
3.1.1現(xiàn)狀評(píng)估內(nèi)容14
3.1.2調(diào)查問(wèn)卷中常用的圖表16
3.1.3現(xiàn)狀評(píng)估中容易出現(xiàn)的問(wèn)題18
3.2企業(yè)信息化需求分析19
3.2.1如何進(jìn)行企業(yè)信息化需求分析20
3.2.2需求管理和需求分析過(guò)程中的注意事項(xiàng)23
3.3業(yè)務(wù)流程分析25
3.3.1工作流層次結(jié)構(gòu)25
3.3.2業(yè)務(wù)流程分析26
3.4信息資源規(guī)劃29
3.4.1信息資源規(guī)劃方法29
3.4.2信息資源相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃31
3.5企業(yè)集團(tuán)信息化費(fèi)用規(guī)劃33
3.5.1企業(yè)集團(tuán)信息化費(fèi)用組成33
3.5.2造成企業(yè)集團(tuán)信息化費(fèi)用黑洞的原因分析34
3.5.3企業(yè)集團(tuán)信息化費(fèi)用控制方式規(guī)劃36〖1〗企業(yè)信息化規(guī)劃目錄[3]〖3〗第4章基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)規(guī)劃/38
4.1網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃38
4.1.1網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)規(guī)劃原則38
4.1.2網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)規(guī)劃39
4.2綜合布線規(guī)劃44
4.2.1綜合布線系統(tǒng)的組成44
4.2.2綜合布線方案規(guī)劃46
4.3機(jī)房建設(shè)規(guī)劃47
4.3.1機(jī)房建設(shè)規(guī)劃依據(jù)48
4.3.2機(jī)房建設(shè)規(guī)劃48
第5章系統(tǒng)平臺(tái)規(guī)劃/52
5.1服務(wù)器規(guī)劃52
5.1.1企業(yè)集團(tuán)本部服務(wù)器規(guī)劃52
5.1.2分公司服務(wù)器規(guī)劃53
5.1.3基層企業(yè)服務(wù)器規(guī)劃54
5.2服務(wù)器布局規(guī)劃55
5.2.1核心服務(wù)器布局56
5.2.2數(shù)據(jù)中心服務(wù)器布局58
5.2.3災(zāi)備中心服務(wù)器布局60
5.3存儲(chǔ)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備選擇63
5.3.1存儲(chǔ)設(shè)備選擇63
5.3.2網(wǎng)絡(luò)設(shè)備選擇65
5.4操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)選擇69
5.4.1操作系統(tǒng)選擇69
5.4.2數(shù)據(jù)庫(kù)選擇70
第6章DCS和SIS規(guī)劃/72
6.1DCS概述73
6.1.1DCS分級(jí)73
6.1.2DCS特點(diǎn)73
6.1.3DCS發(fā)展史74
6.2DCS架構(gòu)規(guī)劃75
6.2.1DCS現(xiàn)場(chǎng)級(jí)架構(gòu)規(guī)劃75
6.2.2DCS過(guò)程控制級(jí)架構(gòu)規(guī)劃76
6.2.3DCS過(guò)程監(jiān)控級(jí)架構(gòu)規(guī)劃81
6.3DCS功能規(guī)劃84
6.3.1DCS過(guò)程監(jiān)控級(jí)功能規(guī)劃84
6.3.2CRT畫(huà)面規(guī)劃86
6.4DCS抗干擾能力規(guī)劃90
6.4.1干擾分類(lèi)90
6.4.2抗干擾規(guī)劃91
6.4.3接地規(guī)劃93
6.5SIS規(guī)劃96
6.5.1火電企業(yè)SIS網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)規(guī)劃97
6.5.2SIS功能規(guī)劃97
第7章集控調(diào)度中心規(guī)劃/102
7.1企業(yè)集團(tuán)集控調(diào)度中心網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)規(guī)劃102
7.1.1基層企業(yè)集控調(diào)度中心網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)規(guī)劃102
7.1.2分公司集控調(diào)度中心網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)規(guī)劃105
7.1.3集團(tuán)公司集控調(diào)度中心網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)規(guī)劃105
7.2企業(yè)集團(tuán)集控調(diào)度中心數(shù)據(jù)抽取規(guī)劃108
7.3水電、風(fēng)電集控調(diào)度中心功能規(guī)劃109
7.3.1水電集控調(diào)度中心功能規(guī)劃110
7.3.2風(fēng)電集控調(diào)度中心功能規(guī)劃113
7.4集團(tuán)公司集控調(diào)度中心功能規(guī)劃123
第8章協(xié)同辦公系統(tǒng)規(guī)劃/126
8.1協(xié)同辦公系統(tǒng)定義126
8.2個(gè)人辦公功能規(guī)劃127
8.3公文管理功能規(guī)劃128
8.3.1發(fā)文管理128
8.3.2收文流程129
8.3.3簽報(bào)流程132
8.3.4電子簽章133
8.4公文處理情況考評(píng)與統(tǒng)計(jì)分析134
8.5預(yù)警提醒和信息發(fā)布功能規(guī)劃136
8.5.1預(yù)警提醒136
8.5.2信息發(fā)布136
8.6督察督辦功能規(guī)劃137
8.7會(huì)議管理功能規(guī)劃141
8.8系統(tǒng)管理功能規(guī)劃144
第9章ERP系統(tǒng)概述/145
9.1ERP的發(fā)展史和主要特點(diǎn)145
9.1.1ERP的發(fā)展史145
9.1.2ERP的特點(diǎn)146
9.2ERP的主要功能和系統(tǒng)部署147
9.2.1ERP的主要功能147
9.2.2ERP系統(tǒng)部署148
9.3ERP系統(tǒng)需要統(tǒng)一規(guī)劃的基礎(chǔ)信息149
9.3.1ERP系統(tǒng)組織體系149
9.3.2ERP系統(tǒng)科目體系152
第10章財(cái)務(wù)管理/155
10.1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)155
10.1.1總賬管理155
10.1.2應(yīng)收賬款157
10.1.3應(yīng)付賬款159
10.1.4資產(chǎn)管理160
10.2管理會(huì)計(jì)167
10.2.1財(cái)務(wù)預(yù)算管理168
10.2.2成本管理171
10.2.3盈利能力分析178
第11章項(xiàng)目管理/186
11.1項(xiàng)目管理知識(shí)體系186
11.1.1項(xiàng)目管理基本概念及發(fā)展史186
11.1.2項(xiàng)目管理知識(shí)體系解析188
11.1.3WBS193
11.1.4項(xiàng)目群194
11.2項(xiàng)目管理功能概述195
11.2.1項(xiàng)目分類(lèi)和項(xiàng)目編碼196
11.2.2項(xiàng)目管理功能198
11.3項(xiàng)目管理流程208
11.4項(xiàng)目執(zhí)行情況分析210
11.4.1項(xiàng)目執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表211
11.4.2項(xiàng)目執(zhí)行情況分析213
第12章人力資源管理/217
12.1人力資源管理概述217
12.1.1人力資源管理基本概念和發(fā)展階段217
12.1.2人力資源管理核心數(shù)據(jù)219
12.1.3企業(yè)人力資源管理主要功能222
12.2組織管理224
12.2.1組織機(jī)構(gòu)管理225
12.2.2定員和職位體系管理226
12.3人員配置管理227
12.3.1人員信息管理227
12.3.2招聘管理230
12.3.3人員配置和動(dòng)態(tài)優(yōu)化分析233
12.4時(shí)間管理239
12.5薪酬管理241
12.5.1薪酬體系管理241
12.5.2薪酬計(jì)劃與總額管理243
12.5.3薪酬支付管理244
12.6培訓(xùn)管理246
12.7績(jī)效管理249
12.7.1績(jī)效管理體系249
12.7.2績(jī)效管理體系實(shí)施和評(píng)價(jià)結(jié)果管理251
12.7.3績(jī)效管理體系實(shí)施考核監(jiān)督和結(jié)果應(yīng)用254
第13章生產(chǎn)管理/257
13.1生產(chǎn)計(jì)劃管理257
13.1.1主生產(chǎn)計(jì)劃257
13.1.2能力需求計(jì)劃260
13.1.3物資需求計(jì)劃262
13.1.4生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃263
13.2生產(chǎn)過(guò)程管理266
13.2.1交期管理266
13.2.2生產(chǎn)排程及工單管理268
13.2.3接口管理271
13.3質(zhì)量管理272
13.3.1質(zhì)量策劃273
13.3.2質(zhì)量控制275
13.3.3質(zhì)量檢驗(yàn)277
13.4事故與異常管理278
13.4.1事故與異常分類(lèi)管理278
13.4.2事故與異常事件管理280
13.4.3事故與異常事件分析282
第14章采購(gòu)管理/286
14.1采購(gòu)基本概念和基礎(chǔ)信息管理286
14.1.1與采購(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)的基本概念286
14.1.2采購(gòu)基礎(chǔ)信息及編碼標(biāo)準(zhǔn)289
14.2采購(gòu)計(jì)劃291
14.2.1采購(gòu)計(jì)劃流程291
14.2.2采購(gòu)計(jì)劃功能293
14.3采購(gòu)過(guò)程管理296
14.3.1集中采購(gòu)目錄與采購(gòu)批次管理296
14.3.2電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)298
14.3.3評(píng)標(biāo)專(zhuān)家管理303
14.3.4招標(biāo)投標(biāo)常用圖表307
14.4供應(yīng)商管理314
14.4.1供應(yīng)商納新及分級(jí)管理314
14.4.2供應(yīng)商投標(biāo)及合同管理315
14.4.3供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)316
14.5采購(gòu)接收及退貨流程321
14.5.1接收流程321
14.5.2退貨流程323
第15章庫(kù)存管理/325
15.1物資主數(shù)據(jù)管理325
15.1.1ERP物資主數(shù)據(jù)視圖管理326
15.1.2EAM物資主數(shù)據(jù)視圖管理326
15.2倉(cāng)庫(kù)管理327
15.2.1倉(cāng)庫(kù)分布規(guī)劃327
15.2.2貨位管理330
15.3聯(lián)儲(chǔ)管理331
15.3.1企業(yè)集團(tuán)聯(lián)儲(chǔ)物資范圍331
15.3.2維修物資聯(lián)儲(chǔ)管理流程332
15.4庫(kù)存物資管理流程335
15.4.1領(lǐng)用流程335
15.4.2退庫(kù)流程335
15.4.3盤(pán)點(diǎn)流程337
15.4.4報(bào)損報(bào)廢物資處理流程338
15.4.5閑置物資處理流程340
15.4.6移庫(kù)移位流程341
15.4.7零價(jià)格物資管理342
15.4.8差異和損益管理342
第16章銷(xiāo)售管理/346
16.1銷(xiāo)售管理主要功能和銷(xiāo)售信息資源管理346
16.1.1銷(xiāo)售管理主要功能346
16.1.2銷(xiāo)售信息資源管理347
16.2市場(chǎng)管理和營(yíng)銷(xiāo)管理351
16.2.1市場(chǎng)管理351
16.2.2營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃管理355
16.2.3營(yíng)銷(xiāo)方式分類(lèi)與營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)管理357
16.3銷(xiāo)售管理360
16.3.1營(yíng)銷(xiāo)渠道管理361
16.3.2產(chǎn)品銷(xiāo)售定價(jià)和報(bào)價(jià)管理363
16.3.3銷(xiāo)售計(jì)劃管理365
16.3.4銷(xiāo)售訂單管理366
16.4服務(wù)和交互中心管理369
16.4.1服務(wù)中心功能369
16.4.2服務(wù)中心主要工作流程371
16.4.3交互中心功能374
16.5銷(xiāo)售分析376
16.5.1市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析376
16.5.2銷(xiāo)售分析378
16.5.3服務(wù)分析379
第17章EAM/381
17.1與EAM相關(guān)的基礎(chǔ)信息381
17.1.1資產(chǎn)分類(lèi)381
17.1.2?；贩诸?lèi)382
17.1.3設(shè)備評(píng)級(jí)382
17.1.4KKS編碼383
17.1.5設(shè)備與物資的關(guān)系387
17.2資產(chǎn)與資產(chǎn)維護(hù)管理388
17.2.1資產(chǎn)臺(tái)賬388
17.2.2設(shè)備缺陷管理390
17.2.3故障體系管理392
17.3資產(chǎn)維修管理393
17.3.1設(shè)備點(diǎn)檢管理394
17.3.2定修管理399
17.3.3狀態(tài)檢修管理402
17.4企業(yè)安全管理405
17.4.1重大危險(xiǎn)源管理405
17.4.2安全事故事件管理408
17.4.3安全評(píng)價(jià)功能411
第18章電子商城/413
18.1電子商城系統(tǒng)管理413
18.1.1電子商城用戶管理413
18.1.2前臺(tái)、后臺(tái)功能管理416
18.1.3主要功能界面管理419
18.2產(chǎn)品銷(xiāo)售管理421
18.2.1產(chǎn)品管理421
18.2.2訂單管理423
18.2.3批量處理424
18.3閑置/報(bào)廢物資展現(xiàn)與拍賣(mài)425
18.3.1閑置/報(bào)廢物資展現(xiàn)管理426
18.3.2閑置/報(bào)廢物資拍賣(mài)流程管理427
18.4電子商城圖表分析功能429
18.4.1電子商城采購(gòu)圖表分析429
18.4.2電子商城銷(xiāo)售圖表分析430
18.4.3電子商城拍賣(mài)圖表分析434
18.4.4電子商城綜合分析圖表436
第19章安全保障體系/439
19.1安全保障體系規(guī)劃439
19.1.1安全保障體系的規(guī)劃原則、基本框架和安全策略440
19.1.2安全風(fēng)險(xiǎn)管理443
19.2物理與網(wǎng)絡(luò)安全保障449
19.2.1物理安全保障449
19.2.2網(wǎng)絡(luò)安全保障452
19.3應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全保障456
19.3.1應(yīng)用系統(tǒng)安全保障456
19.3.2操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全保障458
19.3.3主機(jī)安全保障462
19.4運(yùn)維安全保障463
19.4.1運(yùn)維人員安全管理463
19.4.2日常維護(hù)安全管理466