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物流案例/普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材·高等學(xué)校物流類(lèi)專(zhuān)業(yè)主要課程教材簡(jiǎn)介,目錄書(shū)摘

2019-12-26 20:51 來(lái)源:京東 作者:京東
物流案例/普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材·高等學(xué)校物流類(lèi)專(zhuān)業(yè)主要課程教材簡(jiǎn)介,目錄書(shū)摘
物流案例/普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材·高等學(xué)校物流類(lèi)專(zhuān)業(yè)主要課程教材
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編輯推薦:
內(nèi)容簡(jiǎn)介:    《物流案例》共編寫(xiě)了26個(gè)案例,分為5篇:選址與物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、庫(kù)存與采購(gòu)管理、能力與供應(yīng)商管理、供應(yīng)鏈與一體化管理和其他。這些案例都是近十年內(nèi)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中伴隨著物流業(yè)的發(fā)展而發(fā)生的真實(shí)事件。其中,有的出自于咨詢(xún)課題;有的出自于MBA學(xué)生所在的企業(yè);還有的出自于媒體的報(bào)道。案例內(nèi)容涉及選址、物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、庫(kù)存管理、能力管理、供應(yīng)商管理、供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)與合作、流程再造、一體化管理、外包等內(nèi)容,案例的背景涉及快速消費(fèi)品、醫(yī)藥、機(jī)械制造、服裝加工、保健品、汽車(chē)制造、化工、軌道交通、零售、保險(xiǎn)、物流與倉(cāng)儲(chǔ)等行業(yè)。
    《物流案例》適于MBA、物流與工商管理等專(zhuān)業(yè)的本科生、研究生進(jìn)行案例教學(xué)使用。
作者簡(jiǎn)介:
目錄:第一篇 選址與物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃
案例1 佳華個(gè)人及家用護(hù)理品生產(chǎn)基地遷址湖城案例研究
A篇
行業(yè):快速消費(fèi)品
主題:選址內(nèi)遷

B篇
行業(yè):快速消費(fèi)品
主題:選址新址選擇決策

C篇
行業(yè):快速消費(fèi)品
主題:選址遷址后的前景分析
案例2 RME公司降低物流成本
行業(yè):機(jī)械制造企業(yè)
主題:物流網(wǎng)絡(luò)物流成本運(yùn)輸方式
案例3 夢(mèng)得利服裝有限公司的物流設(shè)施優(yōu)化決策
行業(yè):服裝加工與貿(mào)易
主題:物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化決策供應(yīng)鏈管理
案例4 西北化工公司解決運(yùn)輸能力的瓶頸問(wèn)題
行業(yè):大規(guī)模制造行業(yè)流程型制造行業(yè)
主題:運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與優(yōu)化能力管理陸水聯(lián)運(yùn)能力瓶頸

第二篇 庫(kù)存管理
案例5 H公司的生產(chǎn)計(jì)劃該如何優(yōu)化?
行業(yè):保健品行業(yè)
主題:庫(kù)存能力瓶頸生產(chǎn)計(jì)劃
案例6 上海延鋒分階段實(shí)施本土化及時(shí)供貨
行業(yè):汽車(chē)零配件制造業(yè)
主題:庫(kù)存管理及時(shí)供貨供應(yīng)商合作
案例7 究竟是誰(shuí)的責(zé)任?
行業(yè):保健品生產(chǎn)
主題:庫(kù)存管理延遲策略
案例8 地鐵運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)備件物流中心規(guī)劃
行業(yè):城市軌道交通業(yè)
主題:備件庫(kù)存管理組織結(jié)構(gòu)物流運(yùn)作模式
案例9 振國(guó)乘用車(chē)公司的4S店改革
行業(yè):汽車(chē)整車(chē)制造業(yè)
主題:備件管理流程管理

第三篇 采購(gòu)與供應(yīng)商管理
案例10 中小零售企業(yè)求生之路——自愿連鎖模式
行業(yè):零售業(yè)
主題:聯(lián)合采購(gòu)橫向合作規(guī)模效益
案例11 KON公司的跨國(guó)采購(gòu)與準(zhǔn)時(shí)供貨
行業(yè):機(jī)械制造業(yè)
主題:準(zhǔn)時(shí)供貨跨國(guó)采購(gòu)精益生產(chǎn)物流規(guī)劃
案例12 海德堡中國(guó)有限公司:努力尋找合適的本土供應(yīng)商
行業(yè):機(jī)械制造業(yè)
主題:供應(yīng)商尋找與培養(yǎng)全球化與本土化

第四篇 流程再造與供應(yīng)鏈一體化管理
案例13 安康保險(xiǎn)公司的流程再造
行業(yè):保險(xiǎn)業(yè)
主題:外包流程再造提前期優(yōu)化
案例14 奇盾公司的物流整合
行業(yè):化工業(yè)
主題:第三方物流物流整合流程再造及時(shí)供貨
案例15 華夏汽車(chē)工業(yè)集團(tuán)的一體化管理
行業(yè):汽車(chē)工業(yè)
主題:一體化管理外包
案例16 神州醫(yī)藥的運(yùn)營(yíng)一體化戰(zhàn)略
行業(yè):醫(yī)藥商業(yè)及實(shí)業(yè)投資
主題:一體化運(yùn)營(yíng)流程再造
案例17 一體化循環(huán)取料的汽車(chē)零部件人廠物流模式
行業(yè):汽車(chē)業(yè)
主題:一體化物流模式循環(huán)取料入廠物流
案例18 格樂(lè)冷飲從物流中挖掘利潤(rùn)
行業(yè):食品飲料業(yè)
主題:供應(yīng)鏈管理庫(kù)存管理物流配送
案例19 航班延誤
行業(yè):交通運(yùn)輸業(yè)
主題:供應(yīng)鏈管理設(shè)備管理服務(wù)業(yè)管理
……
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