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內(nèi)容簡(jiǎn)介:　　《ERP項(xiàng)目管理與實(shí)施》根據(jù)“ERP項(xiàng)目管理與實(shí)施”課程教學(xué)的需要，結(jié)合讀者對(duì)象未來(lái)的職業(yè)要求和定位，主要講解兩方面內(nèi)容：基本知識(shí)和ERP實(shí)施過(guò)程。基本知識(shí)部分以夠用為原則；ERP實(shí)施過(guò)程則按照ERP實(shí)施的先后順序，具體介紹實(shí)施過(guò)程如何進(jìn)行，這部分以應(yīng)用為原則，重在介紹實(shí)施過(guò)程中各種問(wèn)題的解決方法，可操作性強(qiáng)。
　　《ERP項(xiàng)目管理與實(shí)施》共10章，第1章介紹項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)；第2章介紹ERP基本概念；第3章介紹ERP系統(tǒng)的主要業(yè)務(wù)功能；第4章介紹ERP項(xiàng)目管理基本知識(shí)；第5章介紹項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的制定；第6章介紹ERP項(xiàng)目實(shí)施的需求調(diào)研和需求分析；第7章介紹ERP系統(tǒng)的初始化； 第8章介紹ERP系統(tǒng)測(cè)試；第9章介紹ERP系統(tǒng)的功能權(quán)限分配；第10章介紹ERP項(xiàng)目驗(yàn)收和系統(tǒng)維護(hù)。
　　《ERP項(xiàng)目管理與實(shí)施》內(nèi)容充實(shí)，適用性強(qiáng)，可作為企業(yè)信息管理專(zhuān)業(yè)的教材，也可作為ERP供應(yīng)商的安裝實(shí)施人員、企業(yè)的ERP系統(tǒng)籌建及維護(hù)人員的工具書(shū)。

作者簡(jiǎn)介:

目錄:第1章 項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)
1.1 項(xiàng)目的概念
1.1.1 項(xiàng)目的定義
1.1.2 項(xiàng)目的特征
1.1.3 項(xiàng)目的屬性
1.1.4 項(xiàng)目的分類(lèi)
1.1.5 識(shí)別項(xiàng)目示例
1.1.6 成功項(xiàng)目的判定
1.2 項(xiàng)目管理的概念
1.2.1 什么是項(xiàng)目管理
1.2.2 項(xiàng)目管理的主要任務(wù)和內(nèi)容
1.2.3 項(xiàng)目組織
1.2.4 軟件項(xiàng)目管理示例
1.2.5 項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范介紹
本章小結(jié)
習(xí)題

第2章 ERP基本概念
2.1 ERP的定義
2.1.1 初識(shí)ERP
2.1.2 管理信息系統(tǒng)的相關(guān)概念
2.1.3 ERP的概念
2.2 ERP的演變和發(fā)展
2.2.1 時(shí)段式MRP
2.2.2 閉環(huán)式MRP
2.2.3 MRP Ⅱ
2.2.4 ERP系統(tǒng)
2.3 ERP軟件供應(yīng)商介紹
2.3.1 國(guó)際ERP軟件供應(yīng)商
2.3.2 國(guó)內(nèi)ERP軟件供應(yīng)商
本章小結(jié)
習(xí)題

第3章 ERP系統(tǒng)的主要業(yè)務(wù)功能
3.1 財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)
3.1.1 應(yīng)收賬款管理子系統(tǒng)
3.1.2 應(yīng)付賬款管理子系統(tǒng)
3.1.3 固定資產(chǎn)管理子系統(tǒng)
3.1.4 總賬子系統(tǒng)
3.2 供應(yīng)鏈系統(tǒng)
3.2.1 銷(xiāo)售管理
3.2.2 采購(gòu)管理
3.2.3 庫(kù)存管理
3.2.4 存貨核算
3.3 生產(chǎn)制造系統(tǒng)
3.3.1 主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)
3.3.2 物料需求規(guī)劃(MRP)
3.3.3 生產(chǎn)作業(yè)管理
本章小結(jié)
習(xí)題

第4章 ERP項(xiàng)目管理基本知識(shí)
4.1 ERP項(xiàng)目概述
4.1.1 ERP項(xiàng)目的含義
4.1.2 ERP項(xiàng)目管理的含義
4.1.3 企業(yè)眼中的ERP項(xiàng)目管理
4.1.4 軟件商眼中的ERP項(xiàng)目管理
4.2 ERP項(xiàng)目生命周期
4.2.1 企業(yè)方的ERP項(xiàng)目階段劃分
4.2.2 軟件商的ERP項(xiàng)目階段劃分
4.3 ERP項(xiàng)目組織
4.3.1 軟件商的項(xiàng)目組織
4.3.2 企業(yè)方的項(xiàng)目組織
4.4 ERP項(xiàng)目管理
4.4.1 項(xiàng)目范圍管理
4.4.2 項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度控制
4.4.3 項(xiàng)目質(zhì)量管理
本章小結(jié)
習(xí)題

第5章 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的制定
5.1 ERP項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃分析
5.1.1 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的內(nèi)容
5.1.2 實(shí)施階段的劃分
5.1.3 工期的估算
5.1.4 任務(wù)起止時(shí)間的確定
5.1.5 實(shí)施計(jì)劃的變更
5.2 計(jì)劃編制工具M(jìn)icrosoft Project
5.2.1 Microsoft Project簡(jiǎn)介
5.2.2 Microsoft Project操作基礎(chǔ)
5.2.3 快速編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 ..
本章小結(jié)
習(xí)題

第6章 ERP項(xiàng)目實(shí)施的需求調(diào)研和需求分析
6.1 需求調(diào)研
6.1.1 需求調(diào)研的方法
6.1.2 明確調(diào)研的目標(biāo)和對(duì)象
6.1.3 調(diào)研準(zhǔn)備
6.1.4 制定調(diào)研計(jì)劃及實(shí)施調(diào)研
6.1.5 調(diào)研結(jié)果的收集整理
6.2 流程圖編制工具M(jìn)icrosoft Visio
6.2.1 Microsoft Visio簡(jiǎn)介
6.2.2 Microsoft Visio操作基礎(chǔ)
6.2.3 編制企業(yè)業(yè)務(wù)流程圖
6.3 需求分析
6.3.1 需求分析的方法
6.3.2 改進(jìn)企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程
6.3.3 企業(yè)業(yè)務(wù)需求和ERP軟件系統(tǒng)功能的矛盾解決
6.3.4 編寫(xiě)業(yè)務(wù)解決方案
本章小結(jié)
習(xí)題

第7章 ERP系統(tǒng)的初始化
7.1 軟件安裝及系統(tǒng)管理的初始化
7.1.1 軟件安裝
7.1.2 賬套管理
7.2 ERP基礎(chǔ)資料的初始化
7.2.1 基礎(chǔ)資料的作用
7.2.2 基礎(chǔ)資料的分類(lèi)
7.2.3 基礎(chǔ)資料的編碼規(guī)則
7.2.4 基礎(chǔ)資料的收集整理與錄入
7.3 業(yè)務(wù)系統(tǒng)的初始化
7.3.1 初始數(shù)據(jù)的錄入
7.3.2 啟用期前的單據(jù)處理
7.3.3 業(yè)務(wù)系統(tǒng)的啟用
本章小結(jié)
習(xí)題

第8章 ERP系統(tǒng)測(cè)試
8.1 ERP系統(tǒng)測(cè)試基礎(chǔ)
8.1.1 軟件質(zhì)量保證
8.1.2 ERP系統(tǒng)測(cè)試
8.1.3 測(cè)試工作流程
8.1.4 測(cè)試文檔
8.2 ERP系統(tǒng)測(cè)試過(guò)程
8.2.1 制定測(cè)試計(jì)劃
8.2.2 選擇測(cè)試案例
8.2.3 實(shí)施測(cè)試
8.2.4 測(cè)試問(wèn)題反饋與處理
本章小結(jié)
習(xí)題

第9章 ERP系統(tǒng)的功能權(quán)限分配
9.1 ERP系統(tǒng)管理下的崗位制度
9.1.1 企業(yè)管理制度變革的必然性
9.1.2 制定新的崗位制度
9.2 根據(jù)崗位分配用戶權(quán)限
9.2.1 ERP系統(tǒng)的權(quán)限管理
9.2.2 根據(jù)用戶的崗位分配用戶權(quán)限
本章小結(jié)
習(xí)題

第10章 ERP項(xiàng)目驗(yàn)收與系統(tǒng)維護(hù)
10.1 項(xiàng)目驗(yàn)收
10.1.1 驗(yàn)收的含義
10.1.2 驗(yàn)收的必要條件
10.1.3 驗(yàn)收的原則
10.1.4 系統(tǒng)的交接
10.2 系統(tǒng)維護(hù)
10.2.1 企業(yè)的維護(hù)任務(wù)
10.2.2 ERP供應(yīng)商的維護(hù)任務(wù)
10.2.3 數(shù)據(jù)的備份與恢復(fù)
10.2.4 系統(tǒng)安全性
10.2.5 ERP系統(tǒng)管理員的崗位職責(zé)和技能要求
本章小結(jié)
習(xí)題
參考文獻(xiàn)