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物流配送中心規(guī)劃與運(yùn)作管理簡(jiǎn)介,目錄書摘

2019-10-18 14:16 來(lái)源:京東 作者:京東
物流管理
物流配送中心規(guī)劃與運(yùn)作管理
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編輯推薦:
內(nèi)容簡(jiǎn)介:  《物流配送中心規(guī)劃與運(yùn)作管理》以培養(yǎng)應(yīng)用型本科人才為指導(dǎo)思想,結(jié)合現(xiàn)代教學(xué)理念,注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,重點(diǎn)介紹了物流配送中心概述、物流配送中心規(guī)劃項(xiàng)目管理、物流配送中心的設(shè)立、基礎(chǔ)資料的收集與分析、物流配送中心總體規(guī)劃、物流配送中心系統(tǒng)規(guī)劃、配送作業(yè)管理、系統(tǒng)方案評(píng)價(jià)與規(guī)劃實(shí)例等方面的內(nèi)容。
  針對(duì)物流配送中心規(guī)劃與運(yùn)作管理的特點(diǎn),內(nèi)容分為理論篇與實(shí)踐篇:理論篇注重理論知識(shí)的平實(shí)易懂,便于學(xué)生掌握,同時(shí)包含了大量的案例和啟發(fā)式的“想一想”環(huán)節(jié),每一章都配有大量的課后練習(xí)題;實(shí)踐篇的內(nèi)容源于實(shí)際工作中經(jīng)常遇到的問(wèn)題,通過(guò)對(duì)應(yīng)的實(shí)踐項(xiàng)目幫助學(xué)生加深對(duì)理論知識(shí)的理解,鍛煉學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,提升學(xué)生的實(shí)踐技能。
  《物流配送中心規(guī)劃與運(yùn)作管理》可作為高等院校電子商務(wù)、物流管理等相關(guān)專業(yè)的教材,也可作為企事業(yè)單位相關(guān)人員自學(xué)和培訓(xùn)的參考用書,同時(shí)對(duì)相關(guān)專業(yè)的研究生也有一定的參考價(jià)值。
作者簡(jiǎn)介:
目錄:理論篇
第1章 物流配送中心概述
1.1 配送與配送中心概述
1.1.1 配送的概念與內(nèi)涵
1.1.2 配送中心的概念與內(nèi)涵
1.1.3 與物流配送中心相關(guān)的幾個(gè)概念
1.2 物流配送中心的地位與作用
1.2.1 物流配送中心的地位
1.2.2 物流配送中心的作用
1.3 物流配送中心的分類與選擇
1.3.1 不同標(biāo)準(zhǔn)下的分類形式
1.3.2 物流配送中心的類型選擇
1.4 物流配送中心的產(chǎn)生與發(fā)展
1.4.1 配送的產(chǎn)生與發(fā)展
1.4.2 物流配送中心的產(chǎn)生與發(fā)展
1.5 我國(guó)物流配送中心存在的
主要問(wèn)題與對(duì)策
1.5.1 存在的主要問(wèn)題
1.5.2 主要對(duì)策分析
小結(jié)
練習(xí)
第2章 物流配送中心規(guī)劃項(xiàng)目管理
2.1 項(xiàng)目管理概述
2.1.1 項(xiàng)目管理的概念與內(nèi)涵
2.1.2 項(xiàng)目管理的工具
2.1.3 項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素分析
2.2 物流配送中心規(guī)劃項(xiàng)目管理概述
2.2.1 物流配送中心項(xiàng)目規(guī)劃的主要原則
2.2.2 物流配送中心項(xiàng)目規(guī)劃的步驟與主要內(nèi)容
2.2.3 對(duì)物流配送中心項(xiàng)目規(guī)劃的幾點(diǎn)建議
小結(jié)
練習(xí)
第3章 物流配送中心的設(shè)立
3.1 配送的分類與模式
3.1.1 配送的分類
3.1.2 配送的模式
3.1.3 配送模式的選擇
3.2 物流配送中心設(shè)立的程序
3.2.1 物流配送中心項(xiàng)目設(shè)立前期工作階段
3.2.2 物流配送中心項(xiàng)目實(shí)施階段
3.2.3 物流配送中心項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及生產(chǎn)準(zhǔn)備階段
3.3 物流配送中心選址
3.3.1 物流配送中心選址的方法
3.3.2 物流配送中心選址的注意事項(xiàng)
小結(jié)
練習(xí)
第4章 基礎(chǔ)資料的收集與分析
4.1 基礎(chǔ)資料的收集
4.1.1 基礎(chǔ)資料的收集方法
4.1.2 基礎(chǔ)資料的種類
4.2 基礎(chǔ)資料的分析
4.2.1 基礎(chǔ)資料整理
4.2.2 基礎(chǔ)資料分析
小結(jié)
練習(xí)
第5章 物流配送中心總體規(guī)劃
5.1 物流配送中心總體規(guī)模規(guī)劃
5.2 物流配送中心作業(yè)功能需求規(guī)劃
5.2.1 區(qū)域功能規(guī)劃
5.2.2 區(qū)域作業(yè)能力規(guī)劃
5.3 物流配送中心設(shè)施設(shè)備規(guī)劃
5.3.1 規(guī)劃設(shè)施設(shè)備的原則與分類
5.3.2 物流設(shè)備的選擇分析
5.4 物流配送中心信息系統(tǒng)規(guī)劃
5.4.1 規(guī)劃信息系統(tǒng)的主要原則
5.4.2 信息系統(tǒng)的一般架構(gòu)
5.4.3 規(guī)劃信息系統(tǒng)的要點(diǎn)
5.5 物流配送中心功能區(qū)布局規(guī)劃
5.5.1 功能區(qū)匯總與作業(yè)活動(dòng)關(guān)系分析
5.5.2 功能區(qū)位置布置與面積規(guī)劃
小結(jié)
練習(xí)
第6章 物流配送中心系統(tǒng)規(guī)劃
6.1 道路交通系統(tǒng)規(guī)劃
6.1.1 園區(qū)道路網(wǎng)規(guī)劃
6.1.2 庫(kù)區(qū)內(nèi)部通道規(guī)劃
6.2 生產(chǎn)作業(yè)區(qū)空間規(guī)劃
6.2.1 收貨驗(yàn)收區(qū)空間規(guī)劃
6.2.2 存儲(chǔ)保管區(qū)與揀選區(qū)空間規(guī)劃
6.2.3 復(fù)核區(qū)空間規(guī)劃
6.3 生產(chǎn)作業(yè)輔助區(qū)空間規(guī)劃
6.3.1 生產(chǎn)作業(yè)輔助區(qū)規(guī)劃依據(jù)
6.3.2 生產(chǎn)作業(yè)輔助區(qū)空間規(guī)劃要素
6.4 辦公生活區(qū)空間規(guī)劃
6.4.1 園區(qū)辦公生活區(qū)空間規(guī)劃
6.4.2 庫(kù)內(nèi)辦公生活區(qū)空間規(guī)劃
6.5 作業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃
6.5.1 訂貨作業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃
6.5.2 收貨作業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃
6.5.3 存儲(chǔ)作業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃
6.5.4 訂單處理系統(tǒng)規(guī)劃
6.5.5 分揀作業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃
6.5.6 出庫(kù)作業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃
6.5.7 搬運(yùn)作業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃
小結(jié)
練習(xí)
第7章 配送作業(yè)管理
7.1 配送線路管理與優(yōu)化
7.1.1 車輛調(diào)度管理
7.1.2 車輛積載管理
7.1.3 線路優(yōu)化管理
7.2 配送服務(wù)管理
7.2.1 配送服務(wù)概述
7.2.2 配送服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
7.2.3 配送服務(wù)質(zhì)量管理
7.3 退貨管理
7.3.1 退貨管理的內(nèi)涵
7.3.2 退貨產(chǎn)生的原因
7.3.3 退貨流程管理
7.3.4 退貨管理策略
7.4 配送作業(yè)的信息化管理
7.4.1 GPS系統(tǒng)及其應(yīng)用
7.4.2 GIS系統(tǒng)及其應(yīng)用
7.5 物流配送的發(fā)展趨勢(shì)
7.5.1 共同配送
7.5.2 同城配送
7.5.3 落地配
7.5.4 倉(cāng)配一體化
小結(jié)
練習(xí)
第8章 系統(tǒng)方案評(píng)價(jià)與規(guī)劃實(shí)例
8.1 系統(tǒng)方案評(píng)價(jià)概述
8.1.1 系統(tǒng)方案評(píng)價(jià)的內(nèi)涵
8.1.2 系統(tǒng)方案評(píng)價(jià)的基本步驟
8.2 系統(tǒng)方案評(píng)估方法
8.2.1 優(yōu)缺點(diǎn)敘述比較法
8.2.2 加權(quán)因素法
8.2.3 成本比較法
8.3 物流配送中心規(guī)劃實(shí)例
8.3.1 項(xiàng)目介紹
8.3.2 物流配送中心的總體規(guī)劃
8.3.3 物流配送中心選址規(guī)劃
8.3.4 物流配送中心主要功能系統(tǒng)規(guī)劃
小結(jié)
練習(xí)

實(shí)踐篇
實(shí)踐1 項(xiàng)目管理工具的運(yùn)用
實(shí)踐指導(dǎo)
實(shí)踐1.1
實(shí)踐1.2
實(shí)踐1.3
實(shí)踐1.4
實(shí)踐2 配送模式選擇與分析
實(shí)踐指導(dǎo)
實(shí)踐2.1
實(shí)踐2.2
實(shí)踐2.3
實(shí)踐3 基礎(chǔ)資料分析
實(shí)踐指導(dǎo)
實(shí)踐3.1
實(shí)踐3.2
實(shí)踐3.3
實(shí)踐4 物流配送中心系統(tǒng)規(guī)劃
實(shí)踐指導(dǎo)
實(shí)踐4.1
實(shí)踐4.2
實(shí)踐4.3
實(shí)踐4.4
實(shí)踐4.5
實(shí)踐4.6
實(shí)踐4.7
實(shí)踐4.8
實(shí)踐4.9
實(shí)踐5 車輛調(diào)度
實(shí)踐指導(dǎo)
實(shí)踐5.1
實(shí)踐5.2
實(shí)踐6 配送線路的選擇與優(yōu)化
實(shí)踐指導(dǎo)
實(shí)踐6.1
實(shí)踐6.2
實(shí)踐6.3
實(shí)踐7 配送服務(wù)管理
實(shí)踐指導(dǎo)
實(shí)踐7.1
實(shí)踐7.2
實(shí)踐7.3
實(shí)踐8 物流配送中心總體規(guī)劃與設(shè)計(jì)
實(shí)踐指導(dǎo)
實(shí)踐
參考文獻(xiàn)
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