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2020-05-14 09:13 來源：京東作者：京東

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內(nèi)容簡(jiǎn)介: 《高職高專規(guī)劃教材：管理學(xué)原理》概括了管理的基本原理、基本職能、一般原則和管理的主要技術(shù)方法。同時(shí)，為適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)管理的要求，增加了一些管理的最新理論知識(shí)。全書以嶄新的思路展開，建立了包括管理的基本原理、現(xiàn)代管理理淪發(fā)展新趨勢(shì)，道德與社會(huì)責(zé)任、計(jì)劃與決策，組織與人事、領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)、控制與褂調(diào)、管理方法體系以及管理創(chuàng)新等內(nèi)容的管理學(xué)原理體系。全書深入淺出，通俗易懂，每章附有相關(guān)案例。
《高職高專規(guī)劃教材：管理學(xué)原理》可作為高職高專院校經(jīng)濟(jì)管理類各專業(yè)的基礎(chǔ)課教材，也可供各類管理干部和其他人員參考。

作者簡(jiǎn)介:

目錄:第一章管理概述
第一節(jié) 概念與性質(zhì)
第二節(jié) 職能與作用
第三節(jié) 管理者的角色與技能
第四節(jié) 管理的對(duì)象與環(huán)境
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析

第二章管理理論的形成與發(fā)展
第一節(jié) 早期的管理思想
第二節(jié) 古典管理理論
第三節(jié) 行為科學(xué)理論
第四節(jié) 現(xiàn)代管理理論
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析

第三章現(xiàn)代管理發(fā)展新趨勢(shì)
第一節(jié) 戰(zhàn)略管理
第二節(jié) 企業(yè)再造
第三節(jié) 組織文化
第四節(jié) 學(xué)習(xí)型組織
第五節(jié) 知識(shí)管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析

第四章道德與社會(huì)責(zé)任
第一節(jié) 道德概述
第二節(jié) 影響管理者道德素質(zhì)的因素
第三節(jié) 管理與改善員工道德行為的途徑
第四節(jié) 社會(huì)責(zé)任概述
第五節(jié) 社會(huì)責(zé)任的具體體現(xiàn)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析

第五章計(jì)劃與決策
第一節(jié) 計(jì)劃與計(jì)劃工作
第二節(jié) 計(jì)劃工作的程序與原理
第三節(jié) 計(jì)劃方法
第四節(jié) 目標(biāo)管理
第五節(jié) 決策
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析

第六章組織與人事
第一節(jié) 組織設(shè)計(jì)
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 人員配備
第四節(jié) 組織變革
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析

第七章領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)與溝通
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)
第二節(jié) 激勵(lì)
第三節(jié) 溝通
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析

第八章控制與協(xié)調(diào)
第一節(jié) 控制的內(nèi)涵
第二節(jié) 控制的過程
第三節(jié) 控制的技術(shù)與方法
第四節(jié) 協(xié)調(diào)
第五節(jié) 組織沖突
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析

第九章管理方法體系
第一節(jié) 管理方法概論
第二節(jié) 管理的法律方法
第三節(jié) 管理的行政方法
第四節(jié) 管理的經(jīng)濟(jì)方法
第五節(jié) 管理的教育方法
第六節(jié) 管理的數(shù)量分析方法
第七節(jié) 各種管理方法的綜合運(yùn)用
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析

第十章管理創(chuàng)新
第一節(jié) 管理創(chuàng)新概述
第二節(jié) 管理創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容
第三節(jié) 創(chuàng)新的過程和組織
第四節(jié) 戰(zhàn)略管理創(chuàng)新
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
參考文獻(xiàn)

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