企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教程簡(jiǎn)介，目錄書摘
2019-10-21 19:01
來(lái)源：京東
作者：京東
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教程
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內(nèi)容簡(jiǎn)介: 《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教程》首先介紹了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理物理沙盤模擬實(shí)訓(xùn)平臺(tái)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理電子沙盤模擬實(shí)訓(xùn)平臺(tái)，詳細(xì)介紹了物理沙盤和電子沙盤的重要操作規(guī)則和經(jīng)營(yíng)流程。同時(shí)，《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教程》還專門針對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)和財(cái)務(wù)管理專業(yè)，著重介紹了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)例。*后，作為《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教程》的特色之一，就是分別為管理專業(yè)（非會(huì)計(jì)專業(yè)）和會(huì)計(jì)專業(yè)設(shè)計(jì)了詳盡的運(yùn)營(yíng)記錄表、企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程記錄表、現(xiàn)金預(yù)算表、利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表以及各種會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿參考樣式，為教師組織教學(xué)和學(xué)生參與學(xué)習(xí)提供了完備的教學(xué)資料。
《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教程》內(nèi)容豐富，范例詳盡，結(jié)構(gòu)清晰，圖文并茂，易學(xué)易懂，便于操作。同時(shí)，《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教程》立足教學(xué)，突出實(shí)用，是一本新穎的實(shí)用型本科教材，適用于普通高等學(xué)校管理學(xué)科各專業(yè)，例如工商管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類和企業(yè)管理類專業(yè)相關(guān)課程的教學(xué)，對(duì)廣大沙盤愛好者也有較高的參考價(jià)值，亦是管理人員崗位培訓(xùn)用書及中高級(jí)讀者自學(xué)用書。
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作者簡(jiǎn)介:
目錄:第1章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理物理沙盤模擬
1．1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理物理沙盤背景
1．2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理物理沙盤基本元素與初始年?duì)顟B(tài)
1．2．1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理物理沙盤基本元素
1．2．2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理物理沙盤初始年?duì)顟B(tài)
1．3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理物理沙盤重要操作規(guī)則
1．3．1 市場(chǎng)規(guī)則
1．3．2 企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)則
1．4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理物理沙盤經(jīng)營(yíng)流程
1．4．1 年初4項(xiàng)工作
1．4．2 每季14項(xiàng)工作（重復(fù)進(jìn)行四季）
1．4．3 年末6項(xiàng)工作
1．5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理物理沙盤初始年運(yùn)營(yíng)
1．5．1 每季（期）經(jīng)營(yíng)運(yùn)行流程
1．5．2 填寫全年商品核算統(tǒng)計(jì)表
1．5．3 填寫全年費(fèi)用明細(xì)表
1．5．4 編制本年利潤(rùn)表
1．5．5 編制本年資產(chǎn)負(fù)債表
第2章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理電子沙盤模擬
2．1 “創(chuàng)業(yè)者”電子沙盤介紹
2．2 “創(chuàng)業(yè)者”電子沙盤重要規(guī)則
2．2．1 生產(chǎn)線規(guī)則
2．2．2 融資規(guī)則
2．2．3 廠房規(guī)則
2．2．4 市場(chǎng)準(zhǔn)入與資格認(rèn)證
2．2．5 產(chǎn)品、原料及其緊急采購(gòu)規(guī)則
2．2．6 選單與競(jìng)單規(guī)則
2．2．7 訂單違約與特殊費(fèi)用項(xiàng)目
2．2．8 教師端設(shè)置的重要參數(shù)
2．2．9 破產(chǎn)檢測(cè)
2．3 “創(chuàng)業(yè)者”電子沙盤操作流程
2．3．1 年初工作
2．3．2 每季度工作
2．3．3 年末工作
2．3．4 特殊操作
2．4 “創(chuàng)業(yè)者”電子沙盤教學(xué)組織
2．4．1 經(jīng)營(yíng)前準(zhǔn)備
2．4．2 系統(tǒng)準(zhǔn)備
2．4．3 企業(yè)登錄注冊(cè)
2．4．4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)
2．4．5 電子沙盤安裝常見問(wèn)題
2．4．6 電子沙盤使用常見問(wèn)題
第3章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)
3．1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)規(guī)則修訂
3．2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算
3．2．1 籌資業(yè)務(wù)的核算
3．2．2 投資業(yè)務(wù)的核算
3．2．3 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的核算
3．2．4 財(cái)務(wù)成果的核算
3．2．5 憑證和賬簿
第4章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)例
4．1 模擬企業(yè)2013年經(jīng)營(yíng)情況
4．2 模擬企業(yè)2014年經(jīng)營(yíng)情況
附錄A 運(yùn)營(yíng)記錄表（管理專業(yè)專用）
運(yùn)營(yíng)記錄表（首席執(zhí)行官CEO專用）
運(yùn)營(yíng)記錄表（采購(gòu)總監(jiān)專用）
運(yùn)營(yíng)記錄表（生產(chǎn)總監(jiān)c00專用）
運(yùn)營(yíng)記錄表（營(yíng)銷總監(jiān)cM0專用）
運(yùn)營(yíng)記錄表（財(cái)務(wù)總監(jiān)CF0專用）
附錄B 運(yùn)營(yíng)記錄表（會(huì)計(jì)專業(yè)專用）
附錄C 會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿參考樣式
附錄D 市場(chǎng)預(yù)測(cè)表
市場(chǎng)預(yù)測(cè)（6組）
市場(chǎng)預(yù)測(cè)（8組）
市場(chǎng)預(yù)測(cè)（10組）
市場(chǎng)預(yù)測(cè)（12組）
參考文獻(xiàn)
1．1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理物理沙盤背景
1．2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理物理沙盤基本元素與初始年?duì)顟B(tài)
1．2．1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理物理沙盤基本元素
1．2．2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理物理沙盤初始年?duì)顟B(tài)
1．3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理物理沙盤重要操作規(guī)則
1．3．1 市場(chǎng)規(guī)則
1．3．2 企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)則
1．4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理物理沙盤經(jīng)營(yíng)流程
1．4．1 年初4項(xiàng)工作
1．4．2 每季14項(xiàng)工作（重復(fù)進(jìn)行四季）
1．4．3 年末6項(xiàng)工作
1．5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理物理沙盤初始年運(yùn)營(yíng)
1．5．1 每季（期）經(jīng)營(yíng)運(yùn)行流程
1．5．2 填寫全年商品核算統(tǒng)計(jì)表
1．5．3 填寫全年費(fèi)用明細(xì)表
1．5．4 編制本年利潤(rùn)表
1．5．5 編制本年資產(chǎn)負(fù)債表
第2章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理電子沙盤模擬
2．1 “創(chuàng)業(yè)者”電子沙盤介紹
2．2 “創(chuàng)業(yè)者”電子沙盤重要規(guī)則
2．2．1 生產(chǎn)線規(guī)則
2．2．2 融資規(guī)則
2．2．3 廠房規(guī)則
2．2．4 市場(chǎng)準(zhǔn)入與資格認(rèn)證
2．2．5 產(chǎn)品、原料及其緊急采購(gòu)規(guī)則
2．2．6 選單與競(jìng)單規(guī)則
2．2．7 訂單違約與特殊費(fèi)用項(xiàng)目
2．2．8 教師端設(shè)置的重要參數(shù)
2．2．9 破產(chǎn)檢測(cè)
2．3 “創(chuàng)業(yè)者”電子沙盤操作流程
2．3．1 年初工作
2．3．2 每季度工作
2．3．3 年末工作
2．3．4 特殊操作
2．4 “創(chuàng)業(yè)者”電子沙盤教學(xué)組織
2．4．1 經(jīng)營(yíng)前準(zhǔn)備
2．4．2 系統(tǒng)準(zhǔn)備
2．4．3 企業(yè)登錄注冊(cè)
2．4．4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)
2．4．5 電子沙盤安裝常見問(wèn)題
2．4．6 電子沙盤使用常見問(wèn)題
第3章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)
3．1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)規(guī)則修訂
3．2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算
3．2．1 籌資業(yè)務(wù)的核算
3．2．2 投資業(yè)務(wù)的核算
3．2．3 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的核算
3．2．4 財(cái)務(wù)成果的核算
3．2．5 憑證和賬簿
第4章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)例
4．1 模擬企業(yè)2013年經(jīng)營(yíng)情況
4．2 模擬企業(yè)2014年經(jīng)營(yíng)情況
附錄A 運(yùn)營(yíng)記錄表（管理專業(yè)專用）
運(yùn)營(yíng)記錄表（首席執(zhí)行官CEO專用）
運(yùn)營(yíng)記錄表（采購(gòu)總監(jiān)專用）
運(yùn)營(yíng)記錄表（生產(chǎn)總監(jiān)c00專用）
運(yùn)營(yíng)記錄表（營(yíng)銷總監(jiān)cM0專用）
運(yùn)營(yíng)記錄表（財(cái)務(wù)總監(jiān)CF0專用）
附錄B 運(yùn)營(yíng)記錄表（會(huì)計(jì)專業(yè)專用）
附錄C 會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿參考樣式
附錄D 市場(chǎng)預(yù)測(cè)表
市場(chǎng)預(yù)測(cè)（6組）
市場(chǎng)預(yù)測(cè)（8組）
市場(chǎng)預(yù)測(cè)（10組）
市場(chǎng)預(yù)測(cè)（12組）
參考文獻(xiàn)
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