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2019-10-18 14:16 來源：京東作者：京東

內(nèi)容簡介:　　在北京大學(xué)出版社和中南財經(jīng)政法大學(xué)各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在本書全體作者的不懈努力下，本教材憑借其新穎獨(dú)特、通俗易懂的特色終于榮幸地被選為教育部“十一五”國家級規(guī)劃教材。毫無疑問，本教材的當(dāng)選，對促進(jìn)我們的教材建設(shè)及學(xué)科發(fā)展，提高我們的教學(xué)水平，在更廣泛的范圍內(nèi)普及管理學(xué)的知識，提升廣大高校學(xué)子的管理素質(zhì)有著非凡的意義。
　　肩負(fù)著編寫教育部“十一五”國家級規(guī)劃教材的重要使命，我們深感責(zé)任重大。為此，我們進(jìn)行了精心的準(zhǔn)備和周密的安排，目的是為了編寫出高質(zhì)量的教材以滿足廣大讀者的需要，不辜負(fù)各方面對我們的期望。
　　本教材是在原《管理學(xué)通論》第一版的基礎(chǔ)上修訂而成的，其適用對象是非管理專業(yè)的高校大學(xué)生。修訂時我們遵循三條基本原則：一是保持原有的體系結(jié)構(gòu)不變，即除向讀者介紹管理的一般原理外，還分析了一些專業(yè)管理內(nèi)容，這樣更有利于非管理專業(yè)的學(xué)生掌握實用的管理技能，更好地適應(yīng)未來工作的需要。二是內(nèi)容盡可能通俗易懂。全

目錄:上篇管理學(xué)原理
第一章　管理導(dǎo)論
第一節(jié) 管理的產(chǎn)生、發(fā)展與對象
第二節(jié) 管理的性質(zhì)、職能與方法
第三節(jié) 管理者
第四節(jié) 管理環(huán)境
第五節(jié) 管理學(xué)的發(fā)展歷史及其特征
第二章　決策
第一節(jié) 決策及其分類
第二節(jié) 個體決策和群體決策
第三節(jié) 決策過程
第四節(jié) 決策方法
第三章　計劃
第一節(jié) 計劃的特點與目的．
第二節(jié) 計劃的種類及其影響因素
第三節(jié) 計劃工作流程
第四節(jié) 目標(biāo)管理與滾動計劃法
第五節(jié) 計劃的定量方法
第四章　組織
第一節(jié) 組織設(shè)計
第二節(jié) 管理組織形式的選擇
第三節(jié) 組織工作過程
第四節(jié) 組織文化
第五章　領(lǐng)導(dǎo)
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)和作用
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論與風(fēng)格
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
第六章　激勵與溝通
第一節(jié) 激勵原理與激勵理論
第二節(jié) 激勵原則與激勵方法
第三節(jié) 溝通的概念與類型
第四節(jié) 有效溝通
第七章　控制
第一節(jié) 控制與控制系統(tǒng)
第二節(jié) 控制的種類
第三節(jié) 控制程序與要點
第四節(jié) 控制的基本方法
上篇案例
下篇專業(yè)管理
第八章　戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵
第二節(jié) 戰(zhàn)略環(huán)境分析
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的類型及其制定
第九章　研究與開發(fā)管理
第一節(jié) 研究與開發(fā)的職能
第二節(jié) 研究與開發(fā)戰(zhàn)略
第三節(jié) 企業(yè)研究與開發(fā)管理
第四節(jié) 研究與開發(fā)的協(xié)調(diào)與控制
第十章　營銷管理
第一節(jié) 市場營銷與市場營銷觀念
第二節(jié) 市場營銷戰(zhàn)略
第三節(jié) 市場營銷組合策略
第十一章　運(yùn)作管理
第一節(jié) 運(yùn)作管理導(dǎo)論
第二節(jié)　產(chǎn)品與流程設(shè)計
第三節(jié) 設(shè)施位置選擇與設(shè)施布置
第四節(jié) 庫存管理與準(zhǔn)時生產(chǎn)方式
第五節(jié) 運(yùn)作計劃
第十二章　物流與供應(yīng)鏈管理
第一節(jié) 物流的基本概念
……
第十三章　人力資源管理
第十四章　財務(wù)管理
下篇案例
參考文獻(xiàn)

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