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渠道管理/普通高等教育市場營銷系列規(guī)劃教材簡介,目錄書摘

2019-10-31 11:13 來源:京東 作者:京東
渠道
渠道管理/普通高等教育市場營銷系列規(guī)劃教材
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編輯推薦:
內(nèi)容簡介:  《渠道管理/普通高等教育市場營銷系列規(guī)劃教材》以企業(yè)渠道管理的實際工作過程為邏輯展開,本著“渠道價值鏈”的思想,以渠道概述、渠道戰(zhàn)略模式、渠道設(shè)計、渠道成員選擇、渠道激勵、渠道控制、渠道沖突、渠道維護(hù)、渠道評估與創(chuàng)新的演進(jìn)邏輯詮釋渠道管理的真諦。值得一提的是,《渠道管理/普通高等教育市場營銷系列規(guī)劃教材》創(chuàng)新性地設(shè)計了“渠道維護(hù)”一章以及很多前沿專題內(nèi)容,特別討論了深度分銷與渠道扁平化、直銷與傳銷、客情關(guān)系管理、渠道“助銷模式”、渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟、中國經(jīng)銷商群體的轉(zhuǎn)型以及電子渠道、其他無店鋪渠道等前沿渠道問題。其中很多章節(jié)都是原創(chuàng)內(nèi)容,是編者多年企業(yè)渠道管理經(jīng)驗的結(jié)晶,具有很強(qiáng)的可操作性和使用價值,特別適合高等院校市場營銷專業(yè)以及工商管理類相關(guān)專業(yè)本科生、研究生、MBA學(xué)生學(xué)習(xí)使用,也是企業(yè)營銷經(jīng)理人不可多得的枕邊工具書和管理培訓(xùn)教材。
作者簡介:
目錄:第一篇 渠道認(rèn)知
第一章 渠道概述
學(xué)習(xí)目標(biāo)
案例導(dǎo)入:寶潔投資1.3億美元在廣州建立亞洲最大分銷中心
第一節(jié) 渠道的內(nèi)涵界定
第二節(jié) 渠道的功能與特點
第三節(jié) 渠道的地位與作用
第四節(jié) 渠道管理領(lǐng)域的新變化
專題:深度分銷與渠道扁平化
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
訓(xùn)練設(shè)計
應(yīng)用分析:寶潔和資生堂的“渠道下沉”
第二章 渠道戰(zhàn)略模式
學(xué)習(xí)目標(biāo)
案例導(dǎo)入:海爾的營銷渠道網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃
第一節(jié) 三種典型的分銷戰(zhàn)略
第二節(jié) 傳統(tǒng)渠道模式
第三節(jié) 新興渠道模式
第四節(jié) 其他無店鋪渠道模式
專題:直銷、傳銷與非法傳銷
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
訓(xùn)練設(shè)計
應(yīng)用分析:我國汽車銷售的4S渠道模式

第二篇 渠道建設(shè)
第三章 渠道設(shè)計
學(xué)習(xí)目標(biāo)
案例導(dǎo)入:資生堂“百貨公司十專賣店”的模式風(fēng)光無限
第一節(jié) 渠道設(shè)計的內(nèi)涵與內(nèi)容
第二節(jié) 渠道設(shè)計的原則與目標(biāo)
第三節(jié) 渠道設(shè)計的影響因素
第四節(jié) 渠道設(shè)計的過程與方法
專題:渠道的“逆向重構(gòu)”
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
訓(xùn)練設(shè)計
應(yīng)用分析:DHC的獨特“通信銷售”渠道
第四章 渠道成員選擇
學(xué)習(xí)目標(biāo)
案例導(dǎo)入:好經(jīng)銷商實在難尋
第一節(jié) 渠道成員選擇的原則
第二節(jié) 渠道成員選擇的標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 渠道成員選擇的方法
第四節(jié) 渠道成員資信管理
專題:渠道誤區(qū)防范
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
訓(xùn)練設(shè)計
應(yīng)用分析:M企業(yè)是如何培育優(yōu)秀經(jīng)銷商的?

第三篇 渠道管理
第五章 渠道激勵
學(xué)習(xí)目標(biāo)
案例導(dǎo)入:海爾“畫餅”
第一節(jié) 激勵與渠道激勵
第二節(jié) 渠道激勵的內(nèi)容與形式
第三節(jié) 渠道激勵的原則與方法
第四節(jié) 返利與渠道促銷
專題:渠道激勵的“三大法寶”
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
訓(xùn)練設(shè)計
應(yīng)用分析:可口可樂的渠道激勵:協(xié)調(diào)平衡
第六章 渠道控制
學(xué)習(xí)目標(biāo)
案例導(dǎo)入:百麗的多渠道控制策略
第一節(jié) 渠道權(quán)力的來源
第二節(jié) 渠道控制的實質(zhì)
……
第四篇 渠道創(chuàng)新
參考文獻(xiàn)
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