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疊加體驗(yàn):用互聯(lián)網(wǎng)思維設(shè)計(jì)商業(yè)模式簡(jiǎn)介,目錄書摘

2020-02-19 09:59 來(lái)源:京東 作者:京東
互聯(lián)網(wǎng)思維
疊加體驗(yàn):用互聯(lián)網(wǎng)思維設(shè)計(jì)商業(yè)模式
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編輯推薦:  

  讓互聯(lián)網(wǎng)思維“落地”為商業(yè)模式的操作指南
  商業(yè)世界已經(jīng)開始天翻地覆,消費(fèi)變革、生產(chǎn)變革和交易變革讓商業(yè)邏輯開始重塑。要玩轉(zhuǎn)這個(gè)商業(yè)世界,就必須有新的商業(yè)邏輯——互聯(lián)網(wǎng)思維。概念炒上天,專家滿地跑?;ヂ?lián)網(wǎng)思維是爆款、長(zhǎng)尾、粉絲、平臺(tái)、跨界還是免費(fèi)?對(duì)不起,您所認(rèn)為的,也許都只是現(xiàn)象而非本質(zhì)!
  《疊加體驗(yàn):用互聯(lián)網(wǎng)思維設(shè)計(jì)商業(yè)模式》將用兩個(gè)簡(jiǎn)潔的“三層產(chǎn)品體驗(yàn)?zāi)P汀焙汀吧虡I(yè)模式分析四要素模型”,依托11個(gè)干貨案例,黃太吉、馬佳佳、小米、羅輯思維、萬(wàn)達(dá)、萬(wàn)科、京東、聚美優(yōu)品、凡客……為你正本清源,揭示真正的互聯(lián)網(wǎng)思維——疊加體驗(yàn)。
  用戶都是為產(chǎn)品體驗(yàn)付費(fèi),產(chǎn)品體驗(yàn)有三種:功能出色的“完美終端”、讓人愿意歸屬的“價(jià)值群落”、可以無(wú)限獲取資源的云端服務(wù)?;ヂ?lián)網(wǎng)商業(yè)模式的神奇在于,用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)(屏幕交互、Web3.0等)將不同體驗(yàn)進(jìn)行疊加,形成了體驗(yàn)之間1+1>2的協(xié)同效應(yīng)。讓紛繁回歸本源,讓邏輯說(shuō)話,按照疊加體驗(yàn)的規(guī)律,使互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式可以更易操作。
  

內(nèi)容簡(jiǎn)介:  《疊加體驗(yàn):用互聯(lián)網(wǎng)思維設(shè)計(jì)商業(yè)模式》在互聯(lián)網(wǎng)思維改變一切的背景下,詳細(xì)介紹了如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)商業(yè)模式,主要包括以下內(nèi)容:①互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中的商業(yè)邏輯(即“互聯(lián)網(wǎng)思維”),不僅給出了消費(fèi)方面的邏輯變革,還給出了在生產(chǎn)端的邏輯變革以及“跨界”的邏輯變革。②給出了一個(gè)“三層產(chǎn)品體驗(yàn)?zāi)P汀保迩辶嘶ヂ?lián)網(wǎng)思維,打造完美終端、云端服務(wù)和價(jià)值群落三層體驗(yàn),企業(yè)可以選擇做不同層面的體驗(yàn)組合,這即是選擇了不同的市場(chǎng)策略。但是,企業(yè)要基業(yè)長(zhǎng)青,目標(biāo)都是走向三層體驗(yàn)。③給出了一個(gè)“商業(yè)模式分析四要素模型”,提出了針對(duì)每個(gè)產(chǎn)品體驗(yàn)的層面,應(yīng)該怎樣設(shè)計(jì)商業(yè)模式。
作者簡(jiǎn)介:   穆勝,北京大學(xué)光華管理學(xué)院工商管理博士后?;ヂ?lián)網(wǎng)商業(yè)模式資深專家,為數(shù)十家企業(yè)提供過(guò)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式設(shè)計(jì)輔導(dǎo)和診斷,研究過(guò)上百家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)案例,親自操盤了若干線下企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目。他是《商業(yè)評(píng)論》、《中外管理》、《商界評(píng)論》、《北大商業(yè)評(píng)論》、《清華管理評(píng)論》、《中歐商業(yè)評(píng)論》等商業(yè)媒體專欄作家和特約撰稿人。自媒體“云中漫步三人行”聯(lián)合創(chuàng)始人。


目錄:
第一章
三大商業(yè)變革催生互聯(lián)網(wǎng)思維   
第一節(jié) 消費(fèi)變革   
第二節(jié) 生產(chǎn)變革   
第三節(jié) 交易變革   
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)思維是什么   
第二章
用互聯(lián)網(wǎng)思維設(shè)計(jì)商業(yè)模式   
第一節(jié) 商業(yè)模式的前世今生   
第二節(jié) 商業(yè)模式四要素   
第三節(jié) 三重產(chǎn)品體驗(yàn)   
第四節(jié) 疊加體驗(yàn)   
第三章
第1種疊加模式:完美終端+價(jià)值群落   
第一節(jié) 第1種模式分析   
第二節(jié) 案例1:大V賣水果--有個(gè)性才有大未來(lái)   
第三節(jié) 案例2:黃太吉和馬佳佳--做對(duì)了什么   
第四節(jié) 案例3:買買茶--從手游到茶葉   
第五節(jié) 案例4:小米--灰度用戶迭代   
第四章
第2種疊加模式:完美終端+云端服務(wù)   
第一節(jié) 第2種模式分析   
第二節(jié) 案例5:電商三國(guó)殺--“砸錢搶人”戲難休   
第三節(jié) 案例6:萬(wàn)達(dá)vs.萬(wàn)科--沖鋒或做局   
第四節(jié) 案例7:亞馬遜--大數(shù)據(jù)打造極致體驗(yàn)   
第五章
第3種疊加模式:價(jià)值群落+云端服務(wù)   
第一節(jié) 第3種模式分析   
第二節(jié) 案例8:羅輯思維--社群大時(shí)代   
第三節(jié) 案例9:微信--社交席卷一切   
第六章
第4種疊加模式:完美終端+云端服務(wù)+價(jià)值群落   
第一節(jié) 第4種模式分析   
第二節(jié) 案例10:聚美優(yōu)品--云端有“花癡”   
第三節(jié) 案例11:凡客誠(chéng)品--冒進(jìn)失好局   
第七章
互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)企業(yè)的忠告   
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)思維下商業(yè)模式的“法與術(shù)”   
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)思維下的商業(yè)模式之“道”   
參考文獻(xiàn)   

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