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現(xiàn)代物流管理系列教材:采購與倉儲管理簡介,目錄書摘

2019-10-28 15:02 來源:京東 作者:京東
物流倉儲
現(xiàn)代物流管理系列教材:采購與倉儲管理
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編輯推薦:
內容簡介:  本書在借鑒吸收國內外物流管理理論和最新研究成果的基礎上,密切結合國內企業(yè)采購與倉儲管理的實際情況,論述了采購管理的基礎知識、采購模式、成本分析技術、供貨商管理方法、倉庫的設立與布置、儲存規(guī)劃、業(yè)務管理等。
  本書在內容設計方面的特色在于既包括基礎理論和前沿性內容,又包括采購與倉儲實務方面的知識,內容深入淺出,適合作為高等院校本科及自學考試題材,亦可供物流管理研究人員、管理人員業(yè)務學習使用。
作者簡介:
目錄:第1章采購概述
1.1 采購的含義和范圍
1.1.1 采購的含義
1.1.2 采購的范圍
1.2 采購的地位和作用
1.2.1 采購的地位
1.2.2 采購的作用
1.3 采購的基本程序和原則
1.3.1 采購的程序
1.3.2 采購的原則
1.4 采購管理的發(fā)展趨勢
1.4.1 傳統(tǒng)采購管理與現(xiàn)代采購管理的區(qū)別
1.4.2 采購管理的發(fā)展趨勢
復習思考題
第2章  采購模式
2.1 集中采購與分散采購
2.1.1 集中采購
2.1.2 分散采購
2.1.3 選擇集中采購或分散采購時應該考慮的標準
2.1.4 聯(lián)合采購
2.2 招標采購
2.2.1 招標采購的方式
2.2.2 招標采購的一般程序
2.2.3 招標采購的準備
2.2.4 評標程序及方法
2.3 電子采購
2.3.1 電子采購的含義
2.3.2 電子采購的優(yōu)勢
2.4 即時制采購
2.4.1 即時制采購的原理
2.4.2 即時制采購與傳統(tǒng)采購的比較
2.4.3 即時制采購的優(yōu)點
2.4.4 即時制采購帶來的問題及其解決辦法
2.4.5 即時制采購的實施
復習思考題
第3章  采購基礎
3.1 供應市場分析
3.1.1 供應市場和市場結構
3.1.2 供應市場分析的原因
3.1.3 供應市場分析的過程
3.1.4 供應市場分析的層次
3.2 采購商品的細分
3.2.1 采購商品的一般分類
3.2.2 采購商品的細分
3.3 采購商品規(guī)格說明
3.3.1 商品規(guī)格說明的含義
3.3.2 商品規(guī)格說明的必要性
3.3.3 商品規(guī)格的類型
3.3.4 服務工作說明
3.3.5 規(guī)格帶來的問題
3.4 采購計劃
3.4.1 編制采購計劃的目的
3.4.2 決定采購計劃的資料基礎
3.4.3 采購計劃的編制程序
3.5 采購預算
3.5.1 預算的作用和類型
3.5.2 采購預算編制步驟及注意事項
復習思考題
第4章 供應商管理
第5章 采購成本分析
第6章 企業(yè)采購內部管理
第7章 倉儲管理概論
第8章 商品儲存規(guī)劃
第9章 商品儲存業(yè)務管理
第10章  倉儲管理技術
第11章  倉儲保稅制度
第12章  倉儲經(jīng)濟管理
參考文獻
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