人員測評與選拔（第3版）簡介，目錄書摘
2019-11-13 15:40
來源：京東
作者：京東
人員測評與選拔（第3版）
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內(nèi)容簡介: 《人員測評與選拔（第3版）》是目前國內(nèi)關(guān)于人員測評與選拔方面為數(shù)不多的、理論與實踐相結(jié)合的系統(tǒng)性教材。
《人員測評與選拔（第3版）》共十二章，分為四個部分。第一部分為理論篇，包括第一章至第三章，主要闡述人員素質(zhì)測評的基本概念、類型、功用、原理、歷史發(fā)展與量化理論。第二部分為對象篇，包括第四章與第五章的內(nèi)容，主要闡述素質(zhì)的量化理論、模型與方法，闡述素質(zhì)測評的內(nèi)容及其標(biāo)準(zhǔn)化過程。第三部分為方法篇，包括第六章至第十章，主要闡述素質(zhì)測評的各種方法。在這一部分中，首先是比較全面與概要地闡述了目前國內(nèi)外各種人員素質(zhì)測評與選拔的方法，然后再按照知識、品德與能力等主要測評對象的分類，具體闡述各種素質(zhì)測評方法。第四部分為技術(shù)篇，包括第十一章與第十二章，主要闡述素質(zhì)測評結(jié)果分析、報告、應(yīng)用以及測評選拔過程中涉及的技術(shù)與數(shù)據(jù)表。
作為“復(fù)旦博學(xué)·21世紀(jì)人力資源管理叢書”之一，《人員測評與選拔（第3版）》適合大學(xué)人力資源管理專業(yè)及相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)師生作為教材使用，也可作為企業(yè)人力資源主管的參考書。
《人員測評與選拔（第3版）》共十二章，分為四個部分。第一部分為理論篇，包括第一章至第三章，主要闡述人員素質(zhì)測評的基本概念、類型、功用、原理、歷史發(fā)展與量化理論。第二部分為對象篇，包括第四章與第五章的內(nèi)容，主要闡述素質(zhì)的量化理論、模型與方法，闡述素質(zhì)測評的內(nèi)容及其標(biāo)準(zhǔn)化過程。第三部分為方法篇，包括第六章至第十章，主要闡述素質(zhì)測評的各種方法。在這一部分中，首先是比較全面與概要地闡述了目前國內(nèi)外各種人員素質(zhì)測評與選拔的方法，然后再按照知識、品德與能力等主要測評對象的分類，具體闡述各種素質(zhì)測評方法。第四部分為技術(shù)篇，包括第十一章與第十二章，主要闡述素質(zhì)測評結(jié)果分析、報告、應(yīng)用以及測評選拔過程中涉及的技術(shù)與數(shù)據(jù)表。
作為“復(fù)旦博學(xué)·21世紀(jì)人力資源管理叢書”之一，《人員測評與選拔（第3版）》適合大學(xué)人力資源管理專業(yè)及相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)師生作為教材使用，也可作為企業(yè)人力資源主管的參考書。
作者簡介: 蕭鳴政，男，北京大學(xué)人力資源開發(fā)與管理研究中心主任，北京大學(xué)二級教授，博導(dǎo)，國家馬哲工程人力資源管理重大項目首席專家，中國人力資源測評分會常務(wù)副會長兼秘書長，中國人才研究會常務(wù)理事兼人才學(xué)專業(yè)委員會副會長，中央人才工作協(xié)調(diào)小組人才評價戰(zhàn)略專題研究組組長，國際人力資源開發(fā)研究會第6屆亞太年會執(zhí)行主席。1985年從事品德測評問題研究，1993年從事人力資源與人才問題研究，《品德測評研究》等3本著作先后獲得國家與部級優(yōu)秀研究成果一、二、三等獎，《人員素質(zhì)測評》與《工作分析》等4本教材入選國家教材，在國內(nèi)外雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文130多篇，主持國家與部委級課題30多項。研究領(lǐng)域：人才測評與選拔、人力資源開發(fā)與管理、行政管理等。
目錄:第一章 人員測評與選拔導(dǎo)論
第一節(jié) 基本概念
第二節(jié) 素質(zhì)測評主要類型
第三節(jié) 素質(zhì)測評主要功用
第四節(jié) 作用與發(fā)揮
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例 人員測評和選拔技術(shù)在北京建安公司的應(yīng)用
進(jìn)一步閱讀的文獻(xiàn)
第二章 人員測評與選拔的歷史與發(fā)展
第一節(jié) 中國古代人員素質(zhì)測評的思想與方法
第二節(jié) 中國古代人才選拔制度的素質(zhì)測評思想研究
第三節(jié) 西方人員測評與選拔的發(fā)展
第四節(jié) 近代中國人員素質(zhì)測評與選拔
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例一 唐太宗的人才選拔與任用
案例二 九品中正制
進(jìn)一步閱讀的文獻(xiàn)
第三章 人員測評與選拔的原理與基礎(chǔ)
第一節(jié) 人員測評的原理
第二節(jié) 人員測評操作中的原理與問題
第三節(jié) 人員測評與選拔的工作基礎(chǔ)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例 某集團(tuán)新員工招聘
進(jìn)一步閱讀的文獻(xiàn)
第四章 素質(zhì)量化的理論與方法
第一節(jié) 人員素質(zhì)測評與選拔量化及其作用
第二節(jié) 人員素質(zhì)測評量化的主要形式與廣義量化
第三節(jié) 測評資料統(tǒng)計分析的基本方法
第四節(jié) 差異檢驗的方法
第五節(jié) 多元統(tǒng)計分析
第六節(jié) 綜合測評量化的數(shù)學(xué)模型
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例 基于人員招聘的測評模型設(shè)計
進(jìn)一步閱讀的文獻(xiàn)
第五章 人員測評與選拔的標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計
第一節(jié) 人員測評與選拔標(biāo)準(zhǔn)體系概述
第二節(jié) 人員測評與選拔標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計的基本問題
第三節(jié) 人員測評與選拔標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計步驟
第四節(jié) 勝任能力模型理論
第五節(jié) 人員測評與選拔標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計案例
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例一 大亞灣核電站RO/SRO素質(zhì)模型構(gòu)建
案例二 企業(yè)營銷人員素質(zhì)測評標(biāo)準(zhǔn)
進(jìn)一步閱讀的文獻(xiàn)
第六章 人員測評與選拔的主要方法
……
第一節(jié) 基本概念
第二節(jié) 素質(zhì)測評主要類型
第三節(jié) 素質(zhì)測評主要功用
第四節(jié) 作用與發(fā)揮
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例 人員測評和選拔技術(shù)在北京建安公司的應(yīng)用
進(jìn)一步閱讀的文獻(xiàn)
第二章 人員測評與選拔的歷史與發(fā)展
第一節(jié) 中國古代人員素質(zhì)測評的思想與方法
第二節(jié) 中國古代人才選拔制度的素質(zhì)測評思想研究
第三節(jié) 西方人員測評與選拔的發(fā)展
第四節(jié) 近代中國人員素質(zhì)測評與選拔
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例一 唐太宗的人才選拔與任用
案例二 九品中正制
進(jìn)一步閱讀的文獻(xiàn)
第三章 人員測評與選拔的原理與基礎(chǔ)
第一節(jié) 人員測評的原理
第二節(jié) 人員測評操作中的原理與問題
第三節(jié) 人員測評與選拔的工作基礎(chǔ)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例 某集團(tuán)新員工招聘
進(jìn)一步閱讀的文獻(xiàn)
第四章 素質(zhì)量化的理論與方法
第一節(jié) 人員素質(zhì)測評與選拔量化及其作用
第二節(jié) 人員素質(zhì)測評量化的主要形式與廣義量化
第三節(jié) 測評資料統(tǒng)計分析的基本方法
第四節(jié) 差異檢驗的方法
第五節(jié) 多元統(tǒng)計分析
第六節(jié) 綜合測評量化的數(shù)學(xué)模型
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例 基于人員招聘的測評模型設(shè)計
進(jìn)一步閱讀的文獻(xiàn)
第五章 人員測評與選拔的標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計
第一節(jié) 人員測評與選拔標(biāo)準(zhǔn)體系概述
第二節(jié) 人員測評與選拔標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計的基本問題
第三節(jié) 人員測評與選拔標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計步驟
第四節(jié) 勝任能力模型理論
第五節(jié) 人員測評與選拔標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計案例
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例一 大亞灣核電站RO/SRO素質(zhì)模型構(gòu)建
案例二 企業(yè)營銷人員素質(zhì)測評標(biāo)準(zhǔn)
進(jìn)一步閱讀的文獻(xiàn)
第六章 人員測評與選拔的主要方法
……
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