服裝生產(chǎn)管理（第二版）簡介，目錄書摘
《服裝生產(chǎn)管理（第二版）》結(jié)合國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化以及我國服裝產(chǎn)業(yè)加速升級(jí)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀，以新的視野采用翔實(shí)的數(shù)據(jù)、簡明的圖表及案例分析，闡述了服裝生產(chǎn)管理的基本理論和技能，注重服裝生產(chǎn)管理的理論解析和應(yīng)用的可行性。 全書分為六章，包括概論、質(zhì)量管理、成本管理、作業(yè)研究與管理、生產(chǎn)過程組織與管理以及生產(chǎn)計(jì)劃設(shè)計(jì)與控制。詳細(xì)論述了成衣質(zhì)量管理的工具、服裝成本構(gòu)成與控制、浮余率和工時(shí)定額的測定、批量轉(zhuǎn)換與交貨期的關(guān)系以及減少批量轉(zhuǎn)換損失等管理手段與方法。
《服裝生產(chǎn)管理（第二版）》可作為服裝專業(yè)院校的教材，也可作為服裝企業(yè)管理人員培訓(xùn)和自學(xué)的參考書。
1 概論
1．1 服裝生產(chǎn)概述
1．2 生產(chǎn)管理體系
2 質(zhì)量管理
2．1 質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)
2．2 質(zhì)量檢驗(yàn)
2．3 質(zhì)量統(tǒng)計(jì)與分析
2．4 服裝成衣過程的質(zhì)量控制
2．5 服裝認(rèn)證
3 成本管理
3．1 成本管理的基本方法
3．2 服裝產(chǎn)品的成本分析和計(jì)算
3．3 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定和成本控制
3．4 成本核算
3．5 降低成本的應(yīng)用方法
4 作業(yè)研究與管理
4．1 工作狀態(tài)分析
4．2 工序分析
4．3 動(dòng)作研究
4．4 時(shí)間研究
4．5 5S現(xiàn)場管理
5 生產(chǎn)過程的組織與管理
5．1 生產(chǎn)組織的基本方法
5．2 工作地的組織和機(jī)器設(shè)備的配置
5．3 縫制流水線工序負(fù)荷平衡的方法
6 生產(chǎn)計(jì)劃的設(shè)計(jì)與控制
6．1 計(jì)劃的綜合平衡
6．2 生產(chǎn)計(jì)劃的制定
6．3 熟練率對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的影響
6．4 生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施與控制
6．5 計(jì)算機(jī)生產(chǎn)管理系統(tǒng)在服裝企業(yè)的應(yīng)用
參考文獻(xiàn)
京公網(wǎng)安備 11000002000088號(hào)
