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2019-10-18 14:10 來源：京東作者：京東

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內(nèi)容簡(jiǎn)介:　　《公共組織行為學(xué)》突出了科學(xué)發(fā)展和以人為本的管理體系，根據(jù)我國(guó)國(guó)情，以組織和群體為重點(diǎn)構(gòu)建結(jié)構(gòu)，吸收了人本主義管理研究的歷史和新成果，結(jié)合東方管理的特點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行介紹，具有新穎性和時(shí)代性。主要內(nèi)容包括導(dǎo)論，公共組織行為的運(yùn)作思路（公共組織行為的思維方式與基本模式），個(gè)體層面的公共組織行為（動(dòng)機(jī)激勵(lì)、態(tài)度改變和個(gè)性組織），公共組織層面的組織行為（公共部門和公共組織的組織行為），公共領(lǐng)域?qū)用娴慕M織行為（公共組織行為的技術(shù)及未來發(fā)展）。
　　為很好輔助教學(xué)，《公共組織行為學(xué)》在編寫的過程中突出了創(chuàng)新體系、精簡(jiǎn)理論、強(qiáng)化實(shí)踐以及創(chuàng)新載體的要求，具有結(jié)構(gòu)完整、內(nèi)容充實(shí)、例證豐富、體例活潑、學(xué)以致用、方便教學(xué)等特點(diǎn)。同時(shí)，在內(nèi)容安排上注重高校教學(xué)流程，增加了擴(kuò)展案例、知識(shí)鏈接、想一想等項(xiàng)目，以使課堂教學(xué)形式多樣化，很好地增強(qiáng)了師生互動(dòng)性，加深學(xué)生對(duì)知識(shí)的理解。

作者簡(jiǎn)介:　　祝小寧，電子科技大學(xué)政治與公共管理學(xué)院院長(zhǎng)，國(guó)務(wù)院有突出貢獻(xiàn)享受特殊津貼的專家，中國(guó)行政管理學(xué)會(huì)常務(wù)理事，四川省行政管理學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，四川省學(xué)術(shù)帶頭人。四川省教學(xué)名師。出版專著、教材21部，公開發(fā)表論文242篇，其中核心期刊學(xué)術(shù)論文120余篇。五年來，累計(jì)完成國(guó)家社科基金、博士點(diǎn)基金等科研項(xiàng)目50余項(xiàng)；獲得四川省哲學(xué)社科獎(jiǎng)5項(xiàng)。

目錄:導(dǎo)論公共組織行為學(xué)性質(zhì)、范疇、方法
第一節(jié) 公共組織行為學(xué)及其價(jià)值
第二節(jié) 公共組織行為學(xué)研究范疇
第三節(jié) 公共組織行為學(xué)常用方法

第一篇公共組織行為的運(yùn)作思路
第一章公共組織行為的思維方式
第一節(jié) 以人為本、人為中心
第二節(jié) 心為行魂、攻心為上
第二章公共組織行為的基本模式
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)人假設(shè)和任務(wù)組織行為模式
第二節(jié) 社會(huì)人假設(shè)和參與組織行為模式
第三節(jié) 自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)和自主組織行為模式
第四節(jié) 復(fù)雜文化人假設(shè)和最新組織行為模式
第五節(jié) 中國(guó)特色公共組織行為模式選擇

第二篇個(gè)體層面的公共組織行為
第三章公務(wù)人員的動(dòng)機(jī)激勵(lì)
第一節(jié) 公務(wù)人員動(dòng)機(jī)激勵(lì)及其功能
第二節(jié) 公務(wù)人員的內(nèi)容型激勵(lì)技術(shù)
第三節(jié) 公務(wù)人員的過程型激勵(lì)技術(shù)
第四節(jié) 公務(wù)人員的工具型激勵(lì)技術(shù)
第四章公務(wù)人員的態(tài)度改變
第一節(jié) 公務(wù)人員的態(tài)度及其改變
第二節(jié) 公務(wù)人員態(tài)度改變的原理
第三節(jié) 公務(wù)人員態(tài)度改變的技術(shù)
第五章公務(wù)人員的個(gè)性組織
第一節(jié) 公務(wù)人員個(gè)性組織原理
第二節(jié) 氣質(zhì)的針對(duì)性組織行為
第三節(jié) 性格的針對(duì)性組織行為
第四節(jié) 能力的針對(duì)性組織行為

第三篇公共組織層面的組織行為
第六章公共部門的組織行為
第一節(jié) 公務(wù)群體的組合行為
第二節(jié) 公務(wù)群體的驅(qū)動(dòng)行為
第三節(jié) 公務(wù)群體的協(xié)調(diào)行為
第四節(jié) 公務(wù)群體的溝通行為
第五節(jié) 公務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)行為
第七章公共組織的組織行為
第一節(jié) 公共組織的組織體制優(yōu)化
第二節(jié) 公共組織的組織機(jī)制創(chuàng)新
第三節(jié) 公共組織的組織文化培育
第四節(jié) 公共組織的組織領(lǐng)導(dǎo)行為
第五節(jié) 公共組織的組織變革實(shí)現(xiàn)

第四篇公共領(lǐng)域?qū)用娴慕M織行為
第八章公共領(lǐng)域組織行為的技術(shù)
第一節(jié) 公共領(lǐng)域中的組織行為
第二節(jié) 公共領(lǐng)域組織行為的機(jī)理
第三節(jié) 公共領(lǐng)域組織行為的操作
第九章公共領(lǐng)域組織行為的發(fā)展
第一節(jié) 公共組織行為的改革
第二節(jié) 公共組織行為的未來

主要參考文獻(xiàn)

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