管理學(xué)/21世紀(jì)清華MBA系列教材簡(jiǎn)介，目錄書摘
2019-11-08 14:09
來(lái)源：京東
作者：京東
管理學(xué)/21世紀(jì)清華MBA系列教材
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內(nèi)容簡(jiǎn)介: 《管理學(xué)/21世紀(jì)清華MBA系列教材》為工商管理碩士（MBA）的基礎(chǔ)性教材。
《管理學(xué)/21世紀(jì)清華MBA系列教材》系統(tǒng)地介紹了管理的基本原理、原則和方法、詳細(xì)地闡述了計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)等管理職能和企業(yè)文化建設(shè)的客觀規(guī)律及實(shí)施要點(diǎn)。
《管理學(xué)/21世紀(jì)清華MBA系列教材》與其他教材的不同之處在于對(duì)中國(guó)古代的管理思想進(jìn)行了深入的分析，對(duì)管理學(xué)的前沿問題和新思潮進(jìn)行了介紹，對(duì)21世紀(jì)的管理進(jìn)行了展望。其中融進(jìn)了作者多年的學(xué)術(shù)研究成果，有利于讀者開闊視野、更新觀念，《管理學(xué)/21世紀(jì)清華MBA系列教材》是一本內(nèi)容新穎、語(yǔ)言流暢、深入淺出的教科書，《管理學(xué)/21世紀(jì)清華MBA系列教材》不僅適用于管理專業(yè)的本科生、研究生、MBA閱讀，而且適于管理學(xué)者、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和所有想自修管理的朋友們閱讀。
《管理學(xué)/21世紀(jì)清華MBA系列教材》系統(tǒng)地介紹了管理的基本原理、原則和方法、詳細(xì)地闡述了計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)等管理職能和企業(yè)文化建設(shè)的客觀規(guī)律及實(shí)施要點(diǎn)。
《管理學(xué)/21世紀(jì)清華MBA系列教材》與其他教材的不同之處在于對(duì)中國(guó)古代的管理思想進(jìn)行了深入的分析，對(duì)管理學(xué)的前沿問題和新思潮進(jìn)行了介紹，對(duì)21世紀(jì)的管理進(jìn)行了展望。其中融進(jìn)了作者多年的學(xué)術(shù)研究成果，有利于讀者開闊視野、更新觀念，《管理學(xué)/21世紀(jì)清華MBA系列教材》是一本內(nèi)容新穎、語(yǔ)言流暢、深入淺出的教科書，《管理學(xué)/21世紀(jì)清華MBA系列教材》不僅適用于管理專業(yè)的本科生、研究生、MBA閱讀，而且適于管理學(xué)者、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和所有想自修管理的朋友們閱讀。
作者簡(jiǎn)介:
目錄:第一章 基本概念
第一節(jié) 管理所要解決的基本矛盾
第二節(jié) 管理的含義
第三節(jié) 管理的作用
第四節(jié) 管理學(xué)的特性
第五節(jié) 企業(yè)
本章復(fù)習(xí)題
第二章 管理思想發(fā)展史
第一節(jié) 早期的管理思想
第二節(jié) 泰勒的科學(xué)管理
第三節(jié) 法約爾的一般管理
第四節(jié) 霍桑試驗(yàn)和梅奧的人群關(guān)系論
第五節(jié) 巴納德的組織理論
第六節(jié) 現(xiàn)代管理學(xué)派
本章復(fù)習(xí)題
第三章 中國(guó)古代的管理思想
第一節(jié) 一分為二地對(duì)待中國(guó)古代的文化遺產(chǎn)
第二節(jié) 中國(guó)傳統(tǒng)文化的基本特征
第三節(jié) 中國(guó)古代的管理思想
本章復(fù)習(xí)題
第四章 計(jì)劃職能
第一節(jié) 計(jì)劃的性質(zhì)
第二節(jié) 計(jì)劃的類型
第三節(jié) 計(jì)劃與戰(zhàn)略管理
第四節(jié) 組織目標(biāo)
第五節(jié) 計(jì)劃工作的步驟
第六節(jié) 現(xiàn)代計(jì)劃方法
第七節(jié) 目標(biāo)管理
本章復(fù)習(xí)題
本章討論題
第五章 組織職能
第一節(jié) 組織的基本概念
第二節(jié) 組織設(shè)計(jì)的任務(wù)
第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的類型
第四節(jié) 組織設(shè)計(jì)的傳統(tǒng)原則
第五節(jié) 組織設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)原則
第六節(jié) 組織設(shè)計(jì)的權(quán)變理論
第七節(jié) 團(tuán)隊(duì)組織與合作
第八節(jié) 組織變革
本章復(fù)習(xí)題
本章討論題
第六章 控制職能
第一節(jié) 控制的內(nèi)涵
第二節(jié) 控制的手段
第三節(jié) 控制的類型
第四節(jié) 控制的方法
第五節(jié) 如何有效地實(shí)施控制
本章復(fù)習(xí)題
本章討論題
第七章 激勵(lì)職能
第一節(jié) 基本概念
第二節(jié) 馬斯洛的層次需要論
第三節(jié) 赫茲伯格的雙因素理論
第四節(jié) 弗隆的期望理論
第五節(jié) 帕特和勞勒的激勵(lì)模式
第六節(jié) 亞當(dāng)斯的公平理論
第七節(jié) 斯金納的強(qiáng)化理論
第八節(jié) 激勵(lì)的一般原則
本章復(fù)習(xí)題
本章討論題
……
第八章 領(lǐng)導(dǎo)職能
第九章 協(xié)調(diào)職能
第十章 組織文化
第十一章 比較管理
第十二章 未來(lái)的管理
主要參考書
后記
第一節(jié) 管理所要解決的基本矛盾
第二節(jié) 管理的含義
第三節(jié) 管理的作用
第四節(jié) 管理學(xué)的特性
第五節(jié) 企業(yè)
本章復(fù)習(xí)題
第二章 管理思想發(fā)展史
第一節(jié) 早期的管理思想
第二節(jié) 泰勒的科學(xué)管理
第三節(jié) 法約爾的一般管理
第四節(jié) 霍桑試驗(yàn)和梅奧的人群關(guān)系論
第五節(jié) 巴納德的組織理論
第六節(jié) 現(xiàn)代管理學(xué)派
本章復(fù)習(xí)題
第三章 中國(guó)古代的管理思想
第一節(jié) 一分為二地對(duì)待中國(guó)古代的文化遺產(chǎn)
第二節(jié) 中國(guó)傳統(tǒng)文化的基本特征
第三節(jié) 中國(guó)古代的管理思想
本章復(fù)習(xí)題
第四章 計(jì)劃職能
第一節(jié) 計(jì)劃的性質(zhì)
第二節(jié) 計(jì)劃的類型
第三節(jié) 計(jì)劃與戰(zhàn)略管理
第四節(jié) 組織目標(biāo)
第五節(jié) 計(jì)劃工作的步驟
第六節(jié) 現(xiàn)代計(jì)劃方法
第七節(jié) 目標(biāo)管理
本章復(fù)習(xí)題
本章討論題
第五章 組織職能
第一節(jié) 組織的基本概念
第二節(jié) 組織設(shè)計(jì)的任務(wù)
第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的類型
第四節(jié) 組織設(shè)計(jì)的傳統(tǒng)原則
第五節(jié) 組織設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)原則
第六節(jié) 組織設(shè)計(jì)的權(quán)變理論
第七節(jié) 團(tuán)隊(duì)組織與合作
第八節(jié) 組織變革
本章復(fù)習(xí)題
本章討論題
第六章 控制職能
第一節(jié) 控制的內(nèi)涵
第二節(jié) 控制的手段
第三節(jié) 控制的類型
第四節(jié) 控制的方法
第五節(jié) 如何有效地實(shí)施控制
本章復(fù)習(xí)題
本章討論題
第七章 激勵(lì)職能
第一節(jié) 基本概念
第二節(jié) 馬斯洛的層次需要論
第三節(jié) 赫茲伯格的雙因素理論
第四節(jié) 弗隆的期望理論
第五節(jié) 帕特和勞勒的激勵(lì)模式
第六節(jié) 亞當(dāng)斯的公平理論
第七節(jié) 斯金納的強(qiáng)化理論
第八節(jié) 激勵(lì)的一般原則
本章復(fù)習(xí)題
本章討論題
……
第八章 領(lǐng)導(dǎo)職能
第九章 協(xié)調(diào)職能
第十章 組織文化
第十一章 比較管理
第十二章 未來(lái)的管理
主要參考書
后記
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