全國高等院校工商管理系列教材：員工招聘與素質(zhì)測評簡介，目錄書摘
2019-12-13 18:12
來源：京東
作者：京東
全國高等院校工商管理系列教材：員工招聘與素質(zhì)測評
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內(nèi)容簡介: 《員工招聘與素質(zhì)測評》主要有兩個特點(diǎn)。一是體系結(jié)構(gòu)化。除了第一章和第十一章外，其他各章都是整個招聘和選拔六階段體系的一個組成部分。這六個階段分別是準(zhǔn)備階段、招聘策略的確定、招聘實(shí)施方案的設(shè)計、選拔體系的建立和實(shí)施、錄用決策和員工人職、招聘和選拔的評價與反饋。由于選拔方法的復(fù)雜性和難度，《員工招聘與素質(zhì)測評》把它分成由易到難四個部分。二是內(nèi)容操作化?！秵T工招聘與素質(zhì)測評》的許多內(nèi)容都以案例與實(shí)踐（有些是我們自己實(shí)踐過的）來促進(jìn)對基本知識和基本技術(shù)方法的理解。這主要體現(xiàn)在《員工招聘與素質(zhì)測評》中的很多案例和操作指導(dǎo)上。
作者簡介: 于海波，北京師范大學(xué)管理學(xué)院副教授，碩士研究生導(dǎo)師，獲中國科學(xué)院理學(xué)博士學(xué)位，主要從事人力資源管理和組織行為學(xué)方面的教學(xué)、研究和社會服務(wù)工作。在《管理科學(xué)學(xué)報》、《心理學(xué)報》、《經(jīng)濟(jì)管理》等核心期刊和外文專業(yè)期刊上發(fā)表論文40余篇。撰寫、主編、參編專著和教材10本。主持和參加多項國家和省部級項目，現(xiàn)正主持教育部項目1項，參與國家社會科學(xué)基金重大項目1項，主持、參與企業(yè)和政府管理咨詢項目10多項。
目錄:第一章 人力資源招聘與選拔概論
[學(xué)習(xí)目標(biāo)]
[關(guān)鍵概念]
第一節(jié) 人力資源招聘與選拔概論
第二節(jié) 戰(zhàn)略性人力資源招聘與選拔
第三節(jié) 人力資源招聘與選拔的框架
[復(fù)習(xí)思考題]
[案例討論]
第二章 人力資源招聘與選拔的準(zhǔn)備
[學(xué)習(xí)目標(biāo)]
[關(guān)鍵概念]
第一節(jié) 人力資源招聘與選拔準(zhǔn)備概論
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃
第三節(jié) 工作分析鰣
第四節(jié) 勝任特征模型的構(gòu)建
[復(fù)習(xí)思考題]
[案例討論]
第三章 人力資源招聘策略的確定乃
[學(xué)習(xí)目標(biāo)]乃
[關(guān)鍵概念]乃
第一節(jié) 影響人力資源招聘策略的因素
第二節(jié) 人力資源招聘計劃的制訂
[復(fù)習(xí)思考題]
第四章 人力資源招聘實(shí)施方案的設(shè)計
[學(xué)習(xí)目標(biāo)]
[關(guān)鍵概念]
第一節(jié) 人力資源招聘實(shí)施方案概述
第二節(jié) 人力資源的內(nèi)部招聘渠道及方法
第三節(jié) 人力資源的外部招聘渠道及方法
[復(fù)習(xí)思考題]
[課后討論]
[課后練習(xí)]
第五章 人力資源選拔體系的設(shè)計和實(shí)施
[學(xué)習(xí)目標(biāo)]
[關(guān)鍵概念]
第一節(jié) 人力資源選拔體系概論
第二節(jié) 人力資源選拔體系的設(shè)計
第三節(jié) 人力資源選拔體系的實(shí)施
[復(fù)習(xí)思考題]
[案例討論]
第六章 人力資源選拔方法之一：初步篩選
[學(xué)習(xí)目標(biāo)]
[關(guān)鍵概念]
第一節(jié) 申請表
第二節(jié) 簡歷
第三節(jié) 推薦信
第四節(jié) 檔案
[復(fù)習(xí)思考題
[課后模擬練習(xí)]
[課后模擬練習(xí)
第七章 人力資源選拔方法之二：心理測驗
[學(xué)習(xí)目標(biāo)]
[關(guān)鍵概念]
第一節(jié) 心理測驗概述
第二節(jié) 知識測驗
第三節(jié) 能力測驗
第四節(jié) 人格測驗
第五節(jié) 工作動力方面的測驗
[復(fù)習(xí)思考題]
[案例討論]
第八章 人力資源選拔方法之三：面試
[學(xué)習(xí)目標(biāo)]
[關(guān)鍵概念]
第一節(jié) 面試概述
第二節(jié) 面試的設(shè)計和組織
第三節(jié) 面試的基本步驟
第四節(jié) 面試技巧
第五節(jié) 結(jié)構(gòu)化面試的組織和實(shí)施
第六節(jié) 面試有效性提高的措施
[復(fù)習(xí)思考題]
[案例討論]
第九章 人力資源選拔方法之四：評價中心
[學(xué)習(xí)目標(biāo)]
[關(guān)鍵概念]
第一節(jié) 評價中心簡介
第二節(jié) 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
第三節(jié) 公文筐測驗
第四節(jié) 角色扮演法
第五節(jié) 案例分析法
[復(fù)習(xí)思考題]
[案例討論]
第十章 人力資源錄用、入職與反饋
[學(xué)習(xí)目標(biāo)]
[關(guān)鍵概念]
第一節(jié) 人力資源錄用決策
第二節(jié) 人力資源入職
第三節(jié) 人力資源招聘與選拔的評價與反饋
[復(fù)習(xí)思考題]
[案例討論]
第十一章 人力資源招聘與選拔的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢
[學(xué)習(xí)目標(biāo)]
[關(guān)鍵概念]
[復(fù)習(xí)思考題]
[課后思考]
主要參考文獻(xiàn)
[學(xué)習(xí)目標(biāo)]
[關(guān)鍵概念]
第一節(jié) 人力資源招聘與選拔概論
第二節(jié) 戰(zhàn)略性人力資源招聘與選拔
第三節(jié) 人力資源招聘與選拔的框架
[復(fù)習(xí)思考題]
[案例討論]
第二章 人力資源招聘與選拔的準(zhǔn)備
[學(xué)習(xí)目標(biāo)]
[關(guān)鍵概念]
第一節(jié) 人力資源招聘與選拔準(zhǔn)備概論
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃
第三節(jié) 工作分析鰣
第四節(jié) 勝任特征模型的構(gòu)建
[復(fù)習(xí)思考題]
[案例討論]
第三章 人力資源招聘策略的確定乃
[學(xué)習(xí)目標(biāo)]乃
[關(guān)鍵概念]乃
第一節(jié) 影響人力資源招聘策略的因素
第二節(jié) 人力資源招聘計劃的制訂
[復(fù)習(xí)思考題]
第四章 人力資源招聘實(shí)施方案的設(shè)計
[學(xué)習(xí)目標(biāo)]
[關(guān)鍵概念]
第一節(jié) 人力資源招聘實(shí)施方案概述
第二節(jié) 人力資源的內(nèi)部招聘渠道及方法
第三節(jié) 人力資源的外部招聘渠道及方法
[復(fù)習(xí)思考題]
[課后討論]
[課后練習(xí)]
第五章 人力資源選拔體系的設(shè)計和實(shí)施
[學(xué)習(xí)目標(biāo)]
[關(guān)鍵概念]
第一節(jié) 人力資源選拔體系概論
第二節(jié) 人力資源選拔體系的設(shè)計
第三節(jié) 人力資源選拔體系的實(shí)施
[復(fù)習(xí)思考題]
[案例討論]
第六章 人力資源選拔方法之一：初步篩選
[學(xué)習(xí)目標(biāo)]
[關(guān)鍵概念]
第一節(jié) 申請表
第二節(jié) 簡歷
第三節(jié) 推薦信
第四節(jié) 檔案
[復(fù)習(xí)思考題
[課后模擬練習(xí)]
[課后模擬練習(xí)
第七章 人力資源選拔方法之二：心理測驗
[學(xué)習(xí)目標(biāo)]
[關(guān)鍵概念]
第一節(jié) 心理測驗概述
第二節(jié) 知識測驗
第三節(jié) 能力測驗
第四節(jié) 人格測驗
第五節(jié) 工作動力方面的測驗
[復(fù)習(xí)思考題]
[案例討論]
第八章 人力資源選拔方法之三：面試
[學(xué)習(xí)目標(biāo)]
[關(guān)鍵概念]
第一節(jié) 面試概述
第二節(jié) 面試的設(shè)計和組織
第三節(jié) 面試的基本步驟
第四節(jié) 面試技巧
第五節(jié) 結(jié)構(gòu)化面試的組織和實(shí)施
第六節(jié) 面試有效性提高的措施
[復(fù)習(xí)思考題]
[案例討論]
第九章 人力資源選拔方法之四：評價中心
[學(xué)習(xí)目標(biāo)]
[關(guān)鍵概念]
第一節(jié) 評價中心簡介
第二節(jié) 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
第三節(jié) 公文筐測驗
第四節(jié) 角色扮演法
第五節(jié) 案例分析法
[復(fù)習(xí)思考題]
[案例討論]
第十章 人力資源錄用、入職與反饋
[學(xué)習(xí)目標(biāo)]
[關(guān)鍵概念]
第一節(jié) 人力資源錄用決策
第二節(jié) 人力資源入職
第三節(jié) 人力資源招聘與選拔的評價與反饋
[復(fù)習(xí)思考題]
[案例討論]
第十一章 人力資源招聘與選拔的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢
[學(xué)習(xí)目標(biāo)]
[關(guān)鍵概念]
[復(fù)習(xí)思考題]
[課后思考]
主要參考文獻(xiàn)
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