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2019-10-21 19:00 來源：京東作者：京東

連鎖經(jīng)營(yíng)管理：理論·實(shí)務(wù)·案例（第四版）

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內(nèi)容簡(jiǎn)介:　　《連鎖經(jīng)營(yíng)管理：理論·實(shí)務(wù)·案例（第四版）》系統(tǒng)地介紹了連鎖經(jīng)營(yíng)的基本原理、戰(zhàn)略與策略，具體包括營(yíng)銷策略、開店策略、店鋪設(shè)計(jì)與布局策略，以及連鎖物流管理、商品管理、內(nèi)部組織管理等。《連鎖經(jīng)營(yíng)管理：理論·實(shí)務(wù)·案例（第四版）》注重理論與實(shí)踐的緊密結(jié)合，選用了中外多個(gè)著名連鎖企業(yè)的案例，并在書后附有《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》、零售業(yè)態(tài)分類及連鎖業(yè)專有名詞等資料。
　　《連鎖經(jīng)營(yíng)管理：理論·實(shí)務(wù)·案例（第四版）》可作為高等院校連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)和經(jīng)濟(jì)管理類相關(guān)專業(yè)的教材，也可作為連鎖企業(yè)員工培訓(xùn)用書和相關(guān)管理人員的學(xué)習(xí)參考書。

作者簡(jiǎn)介:

目錄:第一章連鎖經(jīng)營(yíng)基本原理
第一節(jié) 連鎖經(jīng)營(yíng)概述
第二節(jié) 連鎖經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 連鎖經(jīng)營(yíng)體系及適用業(yè)態(tài)
案例一世界零售巨頭——家樂福
案例二華潤(rùn)萬家的多業(yè)態(tài)連鎖發(fā)展

第二章連鎖經(jīng)營(yíng)的起源及展望
第一節(jié) 連鎖經(jīng)營(yíng)的起源
第二節(jié) 世界連鎖經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀
第三節(jié) 美、日、歐三方連鎖商業(yè)發(fā)展道路之比較
案例一變革、融合、再造零售價(jià)值（郭戈平會(huì)長(zhǎng)的講話）
案例二中國(guó)萬達(dá)集團(tuán)成功啟示錄

第三章連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
第一節(jié) 連鎖企業(yè)品牌戰(zhàn)略
第二節(jié) 連鎖企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié) 連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第四節(jié) 連鎖企業(yè)形象戰(zhàn)略
案例一阿迪達(dá)斯品牌與標(biāo)志
案例二北京鏈家地產(chǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略

第四章連鎖企業(yè)營(yíng)銷策略
第一節(jié) 連鎖企業(yè)營(yíng)業(yè)推廣策略
第二節(jié) 連鎖企業(yè)廣告策略
第三節(jié) 連鎖企業(yè)公共關(guān)系促銷
案例一宜家家居的營(yíng)銷策略
案例二格力4S店：優(yōu)化渠道，贏得市場(chǎng)

第五章連鎖企業(yè)開店策略
第一節(jié) 連鎖店鋪開發(fā)
第二節(jié) 加盟店拓展
案例一西點(diǎn)大王好利來的選址策略
案例二北京百福萊時(shí)尚洗衣的招商加盟策略

第六章連鎖店鋪設(shè)計(jì)與布局
第一節(jié) 連鎖店鋪設(shè)計(jì)與布局的基本原則
第二節(jié) 連鎖店鋪外觀布局設(shè)計(jì)
第三節(jié) 連鎖店鋪營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布局設(shè)計(jì)
第四節(jié) 連鎖店鋪營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)商品布局
案例一解密屈臣氏之店鋪設(shè)計(jì)
案例二新來福門店標(biāo)志設(shè)計(jì)

第七章連鎖企業(yè)商品管理
第一節(jié) 商品定位與商品組合
第二節(jié) 商品采購(gòu)與調(diào)撥
第三節(jié) 商品采購(gòu)信息管理系統(tǒng)
第四節(jié) 連鎖店鋪商品陳列
案例一家樂福的商品管理
案例二沃爾瑪?shù)膸?kù)存管理

第八章連鎖物流管理
第一節(jié) 連鎖物流概述
……
第九章連鎖企業(yè)內(nèi)部管理
附錄
參考文獻(xiàn)

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