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市場經(jīng)濟(jì)下的建設(shè)管理簡介,目錄書摘

2020-11-04 14:19 來源:京東 作者:京東
建設(shè)
市場經(jīng)濟(jì)下的建設(shè)管理
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內(nèi)容簡介:    建筑業(yè)目前下面臨著各種持續(xù)發(fā)展的需要,包括提高質(zhì)量、控制成本和減少合同糾紛。因此,很多新的管理技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生。可是,建筑業(yè)界內(nèi)很多人士發(fā)現(xiàn),這些技術(shù)和概念混淆不清,因而懷疑其實(shí)用性。本書用中英文文的形式,集這些主要的新的管理技術(shù)和概念于一冊,包括:目標(biāo)管理、重組、合伙人制價值管理、可建設(shè)性和全面質(zhì)量管理,并在最后一章中將中西方建筑業(yè)中的一些建設(shè)管理議題加以對比和分析。<br>    本書適合建設(shè)管理專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的本科及研究生使用,也適合需要了解這些概念和技術(shù)的工程建設(shè)管理人員使用。
作者簡介:    麥喬治,是澳大利亞新南威爾士大學(xué)建筑環(huán)境學(xué)院的教授。麥喬治教授是中國能力建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)顧問,也因此對中國的建筑業(yè)有深入的了解和研究。<br>    鄒小偉,博士,是澳大利亞新南威士大學(xué)建設(shè)管理系高級講師。他在中國和澳大利亞都有多年的學(xué)習(xí)、研究和工作經(jīng)驗(yàn)。他也是中國能力建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)顧問。
目錄:序<br>前言<br>第一章  緒論<br>本書內(nèi)容<br>第二章  目標(biāo)管理<br>導(dǎo)言<br>目標(biāo)管理的定義<br>目標(biāo)管理發(fā)展史<br>目標(biāo)管理的類型<br>目標(biāo)管理的過程<br>目標(biāo)管理工作組<br>目標(biāo)管理行為準(zhǔn)則<br>法律條文的規(guī)定<br>目標(biāo)管理:主要議題<br>當(dāng)前的研究<br>案例研究<br>結(jié)論<br>第三章  重組<br>導(dǎo)言<br>重組的起源<br>建筑業(yè)中的重組<br>重組的目標(biāo)<br>重組方法論<br>信息技術(shù)和重組<br>歐洲人對重組的看法<br>一個澳大利亞建筑業(yè)的過程重組研究的案例分析<br>結(jié)論<br>第四章  合伙人制<br>導(dǎo)言<br>合伙人制的起源<br>建筑業(yè)內(nèi)的合伙人制<br>合伙人制的目的<br>合伙人制的目的<br>合伙人制類型<br>項(xiàng)目合伙人制<br>策略或多項(xiàng)目合伙人制<br>合伙人制在法律和合同上的意義<br>爭議解決<br>結(jié)論<br>第五章  價值管理<br>導(dǎo)言<br>發(fā)展歷史<br>功能<br>價值管理研究的組織<br>應(yīng)該由誰來實(shí)施研究?<br>團(tuán)隊(duì)該由哪些人員組成?<br>應(yīng)在哪里開展研究?<br>研究開始的時間<br>如何評估可選方案<br>美國價值工程系統(tǒng)<br>一個美國的價值管理案例分析<br>英國價值管理系統(tǒng)<br>一個英國的價值管理案例分析<br>日本的價值管理系統(tǒng)<br>一個日本的價值管理案例分析<br>為什么這些系統(tǒng)互不相同?<br>價值管理與造價工程間的關(guān)系<br>結(jié)論<br>第六章  可建設(shè)性<br>導(dǎo)言<br>起源<br>可建設(shè)性的目標(biāo)<br>實(shí)施可建設(shè)性<br>實(shí)踐中的可建設(shè)性<br>可建設(shè)性和樓宇產(chǎn)品<br>好的與壞的可建設(shè)性<br>將可建設(shè)性的利益量化<br>結(jié)論<br>第七章  全面質(zhì)量管理<br>導(dǎo)言<br>全面質(zhì)量管理的定義<br>……<br>第八章  西方與中國建筑業(yè)中建設(shè)管理的當(dāng)前問題
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