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金蝶ERP沙盤模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)驗(yàn)教程(第二版)簡(jiǎn)介,目錄書摘

2019-11-08 14:24 來(lái)源:京東 作者:京東
金蝶erp教程
金蝶ERP沙盤模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)驗(yàn)教程(第二版)
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內(nèi)容簡(jiǎn)介:  《金蝶ERP沙盤模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)驗(yàn)教程(第二版)》以金蝶軟件有限公司的ERP沙盤模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)驗(yàn)教具為平臺(tái),內(nèi)容按照課程導(dǎo)引、實(shí)驗(yàn)流程及規(guī)則、實(shí)戰(zhàn)案例和模擬實(shí)驗(yàn)(含實(shí)驗(yàn)所需的各種資料和表格)的順序展開(kāi),教程最后提供一些與實(shí)驗(yàn)相關(guān)的管理知識(shí)點(diǎn),供實(shí)驗(yàn)中參考應(yīng)用。
  該實(shí)驗(yàn)融角色扮演、案例分析和專家診斷于一體,特點(diǎn)是學(xué)習(xí)過(guò)程比較接近企業(yè)現(xiàn)狀,包含企業(yè)經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常出現(xiàn)的各種典型問(wèn)題。參與者必須和團(tuán)隊(duì)人員一起去尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)、分析規(guī)律和制定策略,實(shí)施全面管理。在各種決策的成功與失敗的體驗(yàn)中,學(xué)習(xí)管理知識(shí),掌握管理技巧,提高管理素質(zhì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。
  《金蝶ERP沙盤模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)驗(yàn)教程(第二版)》主要面向高等院校工商管理類專業(yè)學(xué)生,也可供信息管理與信息系統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、人力資源管理等專業(yè)學(xué)生使用,還可作為在職人員的ERP沙盤培訓(xùn)教材。
作者簡(jiǎn)介:
目錄:第1章 說(shuō)在前面的話
1.1 課程目標(biāo)
1.2 課程內(nèi)容簡(jiǎn)介
1.3 課程適用對(duì)象

第2章 實(shí)驗(yàn)流程及規(guī)則
2.1 實(shí)驗(yàn)流程簡(jiǎn)介
2.2 企業(yè)信息披露
2.2.1 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表披露
2.2.2 解析企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源的分布
2.3 新的管理團(tuán)隊(duì)登場(chǎng)
2.4 玩轉(zhuǎn)市場(chǎng)規(guī)則
2.4.1 原材料市場(chǎng)
2.4.2 銷售市場(chǎng)
2.4.3 資本市場(chǎng)
2.5 企業(yè)生存之道
2.5.1 固定資產(chǎn)管理
2.5.2 產(chǎn)品研發(fā)與ISO認(rèn)證體系
2.5.3 組織生產(chǎn)
2.5.4 財(cái)務(wù)管理
2.5.5 企業(yè)破產(chǎn)倒閉處理
2.6 規(guī)則大改造
2.6.1 原材料市場(chǎng)挑戰(zhàn)規(guī)則
2.6.2 資本市場(chǎng)挑戰(zhàn)規(guī)則
2.6.3 組織生產(chǎn)簡(jiǎn)易規(guī)則
2.6.4 資本市場(chǎng)簡(jiǎn)易規(guī)則

第3章 實(shí)戰(zhàn)案例
3.1 實(shí)驗(yàn)環(huán)境
3.2 實(shí)驗(yàn)案例
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第4章 ERP企業(yè)模擬實(shí)戰(zhàn)實(shí)驗(yàn)
第5章 成功管理者的修煉
附錄A 生產(chǎn)能力參考圖
附錄B 企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)演習(xí)
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