互聯(lián)網(wǎng)+政務服務：新形勢、新趨勢、新未來簡介，目錄書摘
本書從理論、實踐、創(chuàng)新、未來4個角度對新時期我國“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”的發(fā)展進行了一次較為全面的梳理與解析，深入剖析了國內外“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”的發(fā)展形勢，較為準確地定位了中國“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”在全球電子政務發(fā)展中的位置，對中國電子政務的發(fā)展特色也作了較為深刻的認識與獨到分析。不僅關注國內與當下，還從全球范圍內，對領先國家的電子政務新趨勢與案例作了介紹，并從未來視角回答了新興信息技術對政務服務的影響。本書適合政務服務工作者、對電子政務感興趣的讀者學習和參考。
許躍軍，男，寧波市委市政府電子政務辦主任 教授級高級工程師?，F(xiàn)任寧波市計算機學會理事長，中國計算機學會寧波分部主席。鑒于在業(yè)界的影響和取得的成就，被中國信息協(xié)會評為“中國政府信息化十大創(chuàng)新人物”和“中國信息化十大學術推動人物”。陳宏曉，女，寧波市委市政府電子政務辦副主任，高級工程師。從事電子政務工作20年，在電子政務領域具有豐富經(jīng)驗。榮獲中國社科院等單位評選的“2017中國互聯(lián)網(wǎng)+政務十大創(chuàng)新人物”。唐 鵬，男，現(xiàn)任國脈研究院院長，數(shù)字政府與智慧城市研究專家。主持和參與多個部委、省市的“互聯(lián)網(wǎng)+政務”與數(shù)字政府頂層設計、服務創(chuàng)新與發(fā)展評價工作。2017年被聘為宿遷市“網(wǎng)絡市場監(jiān)管與服務示范區(qū)”專家顧問，出版圖書《互聯(lián)網(wǎng)+政務：從施政工具到治理賦能》。
第1篇 理 論 篇
01 “互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”面臨的當前形勢 /003
（一）簡政放權是“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”的內在驅動力 /003
（二）產(chǎn)業(yè)轉型升級倒逼政務服務能力提升 /005
（三）用戶在線行為習慣推動政務服務模式轉變 /006
（四）網(wǎng)絡安全風險成為在線政務服務發(fā)展挑戰(zhàn) /008
02 “互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”的全球趨勢 /010
（一）全球電子政務發(fā)展情況分析 /010
（二）“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”的中國特征 /018
03 “互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”的內涵變遷 /025
（一）“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”的發(fā)展階段 /025
（二）“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢下政府形態(tài)進化路徑 /029?
第2篇 實 踐 篇
01 “互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”國家政策解讀 /037
（一）圍繞“一號一窗一網(wǎng)”實現(xiàn)“三個轉變” /038
（二）“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”的“三個凡是”
與“四大關系”/042
（三）以統(tǒng)一“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”技術體系
打造統(tǒng)一服務體系 /046
（四）政務服務平臺發(fā)展的“四個升維” /048
02 “互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”的發(fā)展熱點分析 /052
案例一：上海“單一窗口”的實踐 /055
案例二：安徽“智慧審批” /056
案例三：“浙江政務服務APP” /058
案例四：“上海市政府數(shù)據(jù)服務” /059
03 “互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”影響組織變革 /061
（一）大數(shù)據(jù)管理機構正在成為“互聯(lián)網(wǎng)+”
時代政府標配 /062
（二）“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”擴圍“相對集中行
政許可權改革” /064
04 “互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”的典型模式與特色 /066
（一）浙江：以“一張網(wǎng)”創(chuàng)新政務服務方式 /066
?
（二）貴州：通過“云上貴州”打破數(shù)據(jù)壁壘共享互通 /072
（三）廣東：以“一門一網(wǎng)式”打造“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務” /079
05 “互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”驅動社會化創(chuàng)新 /087
06 “互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”與數(shù)據(jù)治理 /093
第3篇 創(chuàng) 新 篇
01 全球視野下的“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務” /103
（一）美國：建設數(shù)字政府平臺，優(yōu)化交互服務 /103
（二）英國：向“默認數(shù)字化”與“政府即平臺”轉移 /117
（三）愛沙尼亞：通過數(shù)字化構建服務型國家 /126
02 “互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”的中國創(chuàng)新 /133
（一）“少跑腿、好辦事、不添堵”的提出 /133
（二）“一號一窗一網(wǎng)”與信息惠民 /138
（三）“最多跑一次”的浙江實踐 /141
（四）“不見面審批”的江蘇實踐 /145
（五）“互聯(lián)網(wǎng)+公安政務服務”創(chuàng)新路徑 /149
（六）“互聯(lián)網(wǎng)+納稅服務”助推稅收智慧政務 /154
03 “互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”寧波進行時 /158
（一）發(fā)掘痛點：創(chuàng)新“最多跑一次”寧波模式 /158
（二）升級渠道：提升“最多跑一次”服務效率 /162
（三）變革流程：構建“最多跑一次”受理入口 /165
第4篇 未 來 篇
01 人工智能與政府治理轉型 /173
（一）人工智能與政府治理轉型的背景 /173
（二）人工智能與政府治理轉型的思考 /176
02 區(qū)塊鏈與透明政府 /180
（一）區(qū)塊鏈概念解析 /180
（二）區(qū)塊鏈與透明政府的關系 /180
（三）區(qū)塊鏈在政府治理領域的應用 /181
03 虛擬現(xiàn)實與公共服務 /184
（一）虛擬現(xiàn)實概念解析 /184
（二）虛擬現(xiàn)實與電子政務 /185
（三）虛擬現(xiàn)實在公共服務中的應用發(fā)展 /186
04 社交直播與數(shù)字民主 /188
（一）社交直播現(xiàn)狀綜述 /188
（二）社交直播的發(fā)展條件及特點 /189
（三）社交直播在政務領域的應用 /191
后記 /193
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