編輯推薦:

1.立足實(shí)務(wù)：核心內(nèi)容，重點(diǎn)實(shí)操，快速提升實(shí)戰(zhàn)能力
2.真實(shí)場(chǎng)景：真實(shí)場(chǎng)景，貼近實(shí)戰(zhàn)，學(xué)習(xí)更具針對(duì)性
3.精彩案例：精選案例，深度精講，案例貫穿實(shí)務(wù)，易學(xué)易懂
4.形式新穎：生活常識(shí)+簡(jiǎn)單圖表，零基礎(chǔ)也能學(xué)懂成本會(huì)計(jì)

內(nèi)容簡(jiǎn)介:

成本會(huì)計(jì)繁瑣、復(fù)雜、抽象，讓很多學(xué)會(huì)計(jì)的人士一頭霧水，本書作者用通俗易懂的語言、生動(dòng)活潑的日常案例和簡(jiǎn)單形象的圖表，將成本會(huì)計(jì)的原理與方法向你娓娓道來，讓你如同聽故事一般輕松愉悅地學(xué)懂成本會(huì)計(jì)。
本書語言淺顯易懂，具有很強(qiáng)的實(shí)用性、技巧性和可讀性，即使零基礎(chǔ)讀者也能看懂學(xué)透！我們真切地希望，每個(gè)成本會(huì)計(jì)的初學(xué)者，只需要從生活常識(shí)出發(fā)，也能夠掌握成本會(huì)計(jì)的原理與方法。

作者簡(jiǎn)介:

計(jì)東亞，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)管理學(xué)博士，浙江文理學(xué)院副教授。主要研究方向：企業(yè)能力、企業(yè)成長(zhǎng)及企業(yè)財(cái)務(wù)管理等，共發(fā)表論文數(shù)十篇。

目錄:* 1章 成本二三事——你真的了解“成本”二字嗎
1．1 成本是什么 1
1．1．1 成本是補(bǔ)償生產(chǎn)耗費(fèi)的“尺子” 3
1．1．2 知道成本才能制定產(chǎn)品價(jià)格 3
1．1．3 成本反映企業(yè)工作質(zhì)量 3
1．1．4 成本是企業(yè)進(jìn)行決策的重要依據(jù) 4
1．2 成本會(huì)計(jì)算的是什么 4
1．2．1 直接生產(chǎn)過程 5
1．2．2 銷售過程 5
1．2．3 管理過程 5
1．2．4 財(cái)務(wù)費(fèi)用 6
1．3 成本會(huì)計(jì)的歷史 6
1．3．1 成本會(huì)計(jì)的產(chǎn)生 7
1．3．2 成本會(huì)計(jì)的發(fā)展階段 7
1．4 作為“鏡子”的成本會(huì)計(jì) 8
1．4．1 反映——管理的反光鏡 9
1．4．2 預(yù)測(cè)和計(jì)劃——管理的望遠(yuǎn)鏡 9
1．4．3 監(jiān)督——管理的監(jiān)測(cè)鏡 10
1．4．4 控制——管理的手動(dòng)鏡 11
1．4．5 分析評(píng)價(jià)——管理的透視鏡 12
1．4．6 決策——管理的* 終目的 12
1．5 成本會(huì)計(jì)如何組織 13
1．5．1 成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu) 13
1．5．2 成本會(huì)計(jì)人員 14
1．5．3 成本會(huì)計(jì)制度 15
1．5．4 成本會(huì)計(jì)工作的組織應(yīng)注意的問題 15
* 2章 巧婦難為無米之炊——成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)
2．1 做好這些才能做好成本核算 18
2．1．1 目的是管理 18
2．1．2 界限要分明 19
2．1．3 合理計(jì)價(jià)與結(jié)轉(zhuǎn) 20
2．1．4 框架要搭建 21
2．2 將費(fèi)用分類 24
2．2．1 費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的分類 24
2．2．2 費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途的分類 27
2．3 成本的基本科目 29
2．3．1 “基本生產(chǎn)成本”科目 29
2．3．2 “輔助生產(chǎn)成本”科目 30
2．3．3 “制造費(fèi)用”科目 31
2．3．4 “銷售費(fèi)用”科目 31
2．3．5 “管理費(fèi)用”科目 31
2．3．6 “財(cái)務(wù)費(fèi)用”科目 31
第3章 * 一費(fèi)用——材料費(fèi)用的計(jì)算與分配
3．1 產(chǎn)品的“零件”—— 材料費(fèi)用 32
3．1．1 材料分為哪幾類 33
3．1．2 材料的計(jì)價(jià)方法 34
3．2 收發(fā)定“嫁妝”——材料采購(gòu)及領(lǐng)用 35
3．2．1 材料采購(gòu) 35
3．2．2 材料計(jì)價(jià) 37
3．2．3 材料領(lǐng)用 42
3．3 到產(chǎn)品中去——原材料費(fèi)用的分配 43
3．3．1 按原材料定額消耗量比例分配原材料費(fèi)用 44
3．3．2 按原材料定額費(fèi)用比例分配原材料費(fèi)用 46
3．3．3 材料費(fèi)用分配表 46
3．4 人靠衣裝，物靠包裝——包裝物費(fèi)用的分配 48
3．4．1 發(fā)出包裝物 48
3．4．2 出借出租包裝物 49
3．5 “小零碎”有大能量——低值易耗品的分配 52
3．5．1 一次攤銷法 53
3．5．2 分次攤銷法 54
3．5．3 五五攤銷法 55
第4章 費(fèi)用去哪里——其他費(fèi)用的計(jì)算與分配
4．1 加油很貴——外購(gòu)燃料及動(dòng)力費(fèi)用的核算 57
4．1．1 燃料的核算 57
4．1．2 動(dòng)力的核算 58
4．2 人心向背——工資及福利費(fèi)的核算 60
4．2．1 工資費(fèi)用的組成 60
4．2．2 工資費(fèi)用的計(jì)算 61
4．2．3 工資的分配 62
4．2．4 福利費(fèi)的計(jì)提與分配 64
4．3 大件的損耗——折舊費(fèi)用的核算 65
4．3．1 折舊費(fèi)的計(jì)算 66
4．3．2 折舊費(fèi)的歸集與分配 70
4．4 雜七雜八——稅金、利息費(fèi)用及其他 71
4．4．1 稅金 71
4．4．2 利息費(fèi)用 72
4．4．3 其他費(fèi)用 73
4．5 “預(yù)付”與“賒購(gòu)”——待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用 74
4．5．1 待攤費(fèi)用的歸集和分配 75
4．5．2 預(yù)提費(fèi)用的分配和歸集 77
4．6 水、電、汽、運(yùn)哪里來？——輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配 78
4．6．1 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集 79
4．6．2 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 81
4．7 “生產(chǎn)單位”的維護(hù)——制造費(fèi)用的歸集和分配 91
4．7．1 制造費(fèi)用的歸集 92
4．7．2 制造費(fèi)用的分配 94
4．8 “做壞了”與“停做了”——廢品損失和停工損失的核算 100
4．8．1 廢品損失的歸集和分配 100
4．8．2 停工損失的歸集和分配 104
4．9 “月結(jié)”的費(fèi)用——期間費(fèi)用的核算 105
第5章 做了一半怎么分——完工產(chǎn)品PK在產(chǎn)品
5．1 你知道有多少“沒做完的”嗎？——在產(chǎn)品數(shù)量的核算 110
5．1．1 在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存的日常核算 111
5．1．2 在產(chǎn)品清查的核算 111
5．2 復(fù)雜的“分割”——完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法 113
5．2．1 不計(jì)算在產(chǎn)品成本法 113
5．2．2 按年初數(shù)固定計(jì)算 113
5．2．3 按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法 114
5．2．4 約當(dāng)產(chǎn)量比例法 114
5．2．5 按完工產(chǎn)品成本計(jì)算法 118
5．2．6 定額成本計(jì)價(jià)法 119
5．2．7 定額比例法 120
5．3 跟著產(chǎn)成品“跳槽”的費(fèi)用——完工產(chǎn)品成本的結(jié)轉(zhuǎn) 122
第6章 成本九部——核算成本的九種方法
6．1 為什么費(fèi)力“核算”？——成本計(jì)算的方法綜述 125
6．1．1 產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法 126
6．1．2 產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法 126
6．2 試試算成本1——品種法實(shí)訓(xùn) 129
6．3 試試算成本2——分批法實(shí)訓(xùn) 148
6．4 試試算成本3——逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法實(shí)訓(xùn) 155
6．4．1 綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法 157
6．4．2 分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法 163
6．5 試試算成本4——平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法實(shí)訓(xùn) 164
6．6 試試算成本5——分類法實(shí)訓(xùn) 169
6．7 試試算成本6——定額法實(shí)訓(xùn) 173
6．7．1 定額成本的制定 174
6．7．2 定額差異的計(jì)算 176
6．7．3 材料成本差異的分配 182
6．7．4 定額變動(dòng)差異的核算 183
6．7．5 填寫生產(chǎn)成本明細(xì)賬 184
6．7．6 完工產(chǎn)品的定額成本 186
6．8 試試算成本7——變動(dòng)成本法實(shí)訓(xùn) 187
6．8．1 變動(dòng)成本法的基本思想 188
6．8．2 混合成本及其分解 190
6．8．3 變動(dòng)成本法的實(shí)際操作 195
6．9 試試算成本8——標(biāo)準(zhǔn)成本法實(shí)訓(xùn) 199
6．9．1 標(biāo)準(zhǔn)成本 200
6．9．2 成本差異的計(jì)算和分析 201
6．9．3 標(biāo)準(zhǔn)成本法的賬務(wù)處理 207
6．10 試試算成本9——作業(yè)成本法實(shí)訓(xùn) 213
6．11 無心插柳柳成蔭——聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品和等級(jí)品 217
6．11．1 聯(lián)產(chǎn)品的成本計(jì)算 218
6．11．2 副產(chǎn)品的成本計(jì)算 220
6．11．3 等級(jí)品的成本計(jì)算 222
第7章 算成本給誰看？——成本計(jì)劃、控制與報(bào)表編制分析
7．1 未雨綢繆的智慧——成本計(jì)劃與控制 224
7．1．1 預(yù)算編制 225
7．1．2 產(chǎn)品成本計(jì)劃的編制 229
7．1．3 成本控制 231
7．2 成本的“小報(bào)告”——成本報(bào)表概述 233
7．2．1 成本報(bào)表的分類與特點(diǎn) 234
7．2．2 成本報(bào)表分析 235
7．3 動(dòng)手“做”和“分析”——生產(chǎn)成本報(bào)表的編制和分析 239
7．3．1 主要產(chǎn)品單位成本表 239
7．3．2 各種費(fèi)用報(bào)表的編制和分析244