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2020-01-15 14:27 來源：京東作者：京東

企業(yè)家教練的自我修養(yǎng)

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編輯推薦:

◎孤獨(dú)的企業(yè)家如何找到適合自己的領(lǐng)導(dǎo)力教練？坐在企業(yè)家對(duì)面的思考伙伴需要怎樣的修養(yǎng)？企業(yè)家教練如何喚醒企業(yè)家心中那個(gè)躺著的英雄？

◎企業(yè)家教練早期探索者張中鋒，用十余年積累，結(jié)合實(shí)踐中的實(shí)例，破解企業(yè)家教練與企業(yè)家的共生之道，說透企業(yè)家教練的自我修養(yǎng)。

◎作者把做企業(yè)家的全程陪伴者作為教練生涯的核心內(nèi)涵，以回到原點(diǎn)、跨界、聚焦三原則為指導(dǎo)思想，以誠(chéng)意與共生作為教練信念，充盈 “教練時(shí)刻”。繼續(xù)存養(yǎng)并踐行，也邀請(qǐng)所有致力于以此路徑貢獻(xiàn)于企業(yè)家的同道與作者一起探索，豐富和提升企業(yè)家教練的內(nèi)涵與質(zhì)量。

◎企業(yè)家教練這種服務(wù)模式在中國(guó)企業(yè)家群體中不廣為人知，很多企業(yè)家還不知道有這項(xiàng)服務(wù)。作者這十多年的探索心得拿出來分享，希望讓企業(yè)家不再只身前行，讓企業(yè)家教練陪伴企業(yè)家穿越至暗時(shí)刻。

內(nèi)容簡(jiǎn)介:

這是一本關(guān)于中國(guó)企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力教練的專著，由100個(gè)詞解及對(duì)應(yīng)的問答組成，系統(tǒng)闡述了一個(gè)企業(yè)家教練應(yīng)該具備的職業(yè)修養(yǎng)，詮釋了由作者提出的“誠(chéng)意與共生”的教練哲學(xué)。問答部分是作者對(duì)一位企業(yè)家教練和一位投資人真實(shí)問題的詳細(xì)回應(yīng)，是對(duì)詞解部分的進(jìn)一步闡釋，涉及大量來自教練實(shí)踐的真實(shí)案例，非常具有參考價(jià)值。

這本書不僅是企業(yè)家教練學(xué)習(xí)進(jìn)階的指南，也可以作為企業(yè)人力資源部門為所在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和高管人員遴選教練的參考書，常常扮演企業(yè)家教練的投資人也可用來參考。當(dāng)然，身處不確定性中的每一位企業(yè)家也可以通過閱讀這本書，確定自己尋求一位教練的適當(dāng)時(shí)機(jī)，衡量哪些教練是好的人選。

作者簡(jiǎn)介:

張中鋒，坐在企業(yè)家對(duì)面的思考伙伴。從2005年開始專門從事企業(yè)家教練工作，是中國(guó)企業(yè)家教練早期探索者之一，以“誠(chéng)意與共生”的教練哲學(xué)聞名業(yè)界。尤其擅長(zhǎng)處于企業(yè)交接班、并購后高管團(tuán)隊(duì)融合、企業(yè)轉(zhuǎn)型、危機(jī)管理太重大突破性項(xiàng)目等議題中的企業(yè)家教練工作。

2016年創(chuàng)辦觀詰咨詢公司，致力于以教練為核心手段為中國(guó)家族企業(yè)傳承提供關(guān)系動(dòng)力。

自序 /IIII

詞解?問答 /1

001 教練 /3 002 誠(chéng)意 /6 003 相信 /8 004 隱私 /13

005 防御 /16 006 恐懼 /20 007 超越 /25 008 開放 /28

009 欺騙 /30 010 障礙 /35 011 謙卑 /37 012 本分 /40

013 伙伴 /42 014 慚愧 /44 015 特權(quán) /47 016 榮譽(yù) /49

017 余地 /51 018 退尺 /53 019 節(jié)制 /58 020 服務(wù) /60

021 交付 /62 022 愿力 /64 023 接納 /68 024 無我 /71

025 安忍 /78 026 尊重 /81 027 隨順 /84 028 贊嘆 /88

029 討好 /90 030 直心 /93 031 如實(shí) /97 032 平等 /102

033 專注 /106 034 平靜 /108 035 空空如也 /111