業(yè)務(wù)連續(xù)性管理：從一本書(shū)開(kāi)始簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
《業(yè)務(wù)連續(xù)性管理：從一本書(shū)開(kāi)始》特點(diǎn)：
題材角度新穎，填補(bǔ)空白：通過(guò)對(duì)市場(chǎng)目前相關(guān)領(lǐng)域書(shū)籍的研究，我們發(fā)現(xiàn)目前相關(guān)書(shū)籍主題多為標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)和應(yīng)急管理，尚缺少一部系統(tǒng)性介紹最新業(yè)務(wù)連續(xù)性管理概念以及實(shí)務(wù)操作的書(shū)籍。貼合市場(chǎng)需求，話題熱門：隨著科技日益進(jìn)步以及全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷發(fā)展，各種組織，特別是在走向海外大趨勢(shì)下的我國(guó)企業(yè)，對(duì)內(nèi)其管理將越來(lái)越依賴于脆弱資源的業(yè)務(wù)流程，對(duì)外則將遭遇到愈發(fā)嚴(yán)苛的經(jīng)營(yíng)環(huán)境以及監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)要求。而相較國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)者，我國(guó)企業(yè)在業(yè)務(wù)連續(xù)性管理領(lǐng)域內(nèi)整體尚處于起步階段，亟待參考借鑒并吸收海內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
內(nèi)容觀點(diǎn)獨(dú)到，覆蓋面廣：《業(yè)務(wù)持續(xù)性管理：從一本書(shū)開(kāi)始》以海外行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及BCM實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，由BCM在中國(guó)國(guó)內(nèi)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)介紹，延展到針對(duì)性地討論現(xiàn)有實(shí)務(wù)操作中存在的難度以及應(yīng)對(duì)方案；做到與時(shí)俱進(jìn)，特別關(guān)注了BCM與熱點(diǎn)事件、熱門話題等內(nèi)容的結(jié)合；以金融行業(yè)BCM實(shí)施實(shí)務(wù)為重點(diǎn)，同時(shí)兼顧其他BCM服務(wù)需求行業(yè)，并有針對(duì)性地介紹了行業(yè)間在BCM實(shí)施時(shí)的區(qū)別之處。
從編寫(xiě)思路來(lái)講，《業(yè)務(wù)連續(xù)性管理：從一本書(shū)開(kāi)始》分為三大塊內(nèi)容，分別為：①BCM基礎(chǔ)性內(nèi)容介紹；②BCM實(shí)務(wù)操作；③BCM實(shí)踐應(yīng)用與前沿發(fā)展。由淺及深地介紹和分享了業(yè)務(wù)連續(xù)性管理方面的最新監(jiān)管要求和實(shí)務(wù)操作，并通過(guò)具體生動(dòng)的案例解析和實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用，揭示了業(yè)務(wù)連續(xù)性管理對(duì)當(dāng)代商業(yè)企業(yè)和非營(yíng)利性組織的深刻意義和價(jià)值，總結(jié)歸納了在運(yùn)營(yíng)不確定性加劇的背景下維護(hù)組織基業(yè)常青的解決之道，給予讀者一定的啟發(fā)和借鑒。
李輝，畢業(yè)于東華大學(xué)，獲得管理學(xué)碩士學(xué)位，現(xiàn)任致同會(huì)計(jì)師事務(wù)所企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)部合伙人，目前同時(shí)擔(dān)任某金融機(jī)構(gòu)獨(dú)立董事，并被多家高等院校聘請(qǐng)為客座教授。李輝女士擁有業(yè)務(wù)連續(xù)性管理專家（CBCMP）、特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)資深會(huì)員（FCCA）、國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師（CIA）、國(guó)際注冊(cè)內(nèi)控自我評(píng)估師（CCSA）、國(guó)際注冊(cè)風(fēng)險(xiǎn)管理確認(rèn)師（CRMA）等專業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)證資質(zhì)。
顧季敏，畢業(yè)于上海交通大學(xué)電子信息與電氣工程學(xué)院，獲得自動(dòng)化專業(yè)學(xué)士學(xué)位，現(xiàn)攻讀復(fù)旦大學(xué)金融學(xué)院同等學(xué)力金融學(xué)碩士學(xué)位。顧先生現(xiàn)任致同會(huì)計(jì)師事務(wù)所企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)部經(jīng)理，并曾被中國(guó)信息化推進(jìn)聯(lián)盟業(yè)務(wù)持續(xù)管理專業(yè)委員會(huì)聘為授課講師。顧先生擁有業(yè)務(wù)連續(xù)性管理專家（CBCMP）、國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師（CIA）、國(guó)際金融風(fēng)險(xiǎn)管理師（FRMLevell）等專業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)證資質(zhì)。
第一節(jié) BCM演化歷史及發(fā)展路徑
第二節(jié) 災(zāi)備管理與業(yè)務(wù)連續(xù)性管理
第三節(jié) 業(yè)務(wù)連續(xù)性管理帶來(lái)的價(jià)值
第四節(jié) BCM規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及監(jiān)管要求的解讀
第二章 BCIVI實(shí)施實(shí)務(wù)與難點(diǎn)解析
第一節(jié) BCM方法論實(shí)務(wù)操作
第二節(jié) BCM與現(xiàn)代企業(yè)管理的融合——銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的BCM
第三節(jié) BCM與現(xiàn)代企業(yè)管理的融合——信息科技風(fēng)險(xiǎn)及外包風(fēng)險(xiǎn)管理中的BCM
第四節(jié) 關(guān)于有效實(shí)施BCM的兩三事
第五節(jié) 尋找屬于你自己的工具-BCM管理系統(tǒng)的問(wèn)與答
第六節(jié) BCM長(zhǎng)效管理機(jī)制
第三章 BCM實(shí)踐應(yīng)用及發(fā)展展望
第一節(jié) BCM中斷事件再讀
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)金融中的BCM
第三節(jié) 熱點(diǎn)金融機(jī)構(gòu)的BCM實(shí)踐應(yīng)用及發(fā)展展望
第四節(jié) BCM在物流業(yè)中的發(fā)展
第五節(jié) 中小機(jī)構(gòu)的BCM觀點(diǎn)之爭(zhēng)及展望
第六節(jié) BCM在石油化工業(yè)的發(fā)展
第七節(jié) BCM非盈利機(jī)構(gòu)案例分析
附錄
金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)連續(xù)性管理
——《首席財(cái)務(wù)官》針對(duì)BCM話題對(duì)本書(shū)作者李輝的專訪
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