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2019-11-08 14:24 來源：京東作者：京東

內(nèi)容簡(jiǎn)介:　　《采購管理/普通高等學(xué)校物流管理專業(yè)本科系列教材》從現(xiàn)代管理理念的角度，詳細(xì)介紹了采購管理的相關(guān)理論，并結(jié)合實(shí)際闡述了這些理論在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境下的運(yùn)用。全書共分13章，主要內(nèi)容有：采購管理的基本程序和原則，采購的戰(zhàn)略管理、組織管理、計(jì)劃與預(yù)算管理，采購的談判和合同管理、供應(yīng)商管理、價(jià)格管理、成本管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理和績(jī)效管理，以及供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購管理。
　　本書內(nèi)容新穎，兼顧理論性與實(shí)踐性，可作為物流管理、物流工程、交通運(yùn)輸、工商管理等專業(yè)的本科生、研究生教材或參考書以及物流管理專業(yè)和行政管理人員的培訓(xùn)教材或參考書，也可供物流企業(yè)經(jīng)營管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)使用。

目錄:第1章采購管理概述
1.1采購概念及其類型
1.2供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購特點(diǎn)
1.3采購管理的內(nèi)容、地位和作用
1.4學(xué)習(xí)采購管理的方法
案例汽車零部件采購與供應(yīng)鏈管理
案例分析與討論題
復(fù)習(xí)思考題
第2章采購戰(zhàn)略管理
2.1供應(yīng)環(huán)境分析
2.2采購戰(zhàn)略規(guī)劃
2.3采購管理策略
案例西門子公司的全球采購策略
案例分析與討論題
復(fù)習(xí)思考題
第3章采購組織管理
3.1采購組織的類型
3.2采購組織的設(shè)計(jì)
3.3采購部門的職責(zé)和人員素質(zhì)
案例某集團(tuán)采購組織的設(shè)計(jì)
案例分析與討論題
復(fù)習(xí)思考題
第4章　采購計(jì)劃與預(yù)算管理
4.1 采購調(diào)查及訂單信息管理
4.2 采購商品的分類及規(guī)格說明
4.3 采購計(jì)劃
4.4　采購預(yù)算
4.5　影響采購計(jì)劃和預(yù)算的因素
案例 BPR在建筑企業(yè)物資采購計(jì)劃管理中的應(yīng)用
案例分析與討論題
復(fù)習(xí)思考題
第5章供應(yīng)商管理
5.1 供應(yīng)商管理概述
5.2　供應(yīng)商的審核與認(rèn)證
5.3　供應(yīng)商選擇
5.4　供應(yīng)商評(píng)價(jià)管理
5.5　與供應(yīng)商的關(guān)系管理
案例惠爾浦的供應(yīng)商管理
案例分析與討論題
復(fù)習(xí)思考題
第6章　采購談判和合同管理
6.1 采購談判概述
6.2 采購談判的方法與戰(zhàn)術(shù)
6.3 采購合同管理
案例政府競(jìng)爭(zhēng)性采購談判實(shí)例
案例分析與討論題
復(fù)習(xí)思考題
第7章　采購價(jià)格管理
7.1 采購價(jià)格概述
7.2　采購價(jià)格分析方法
7.3 影響采購價(jià)格的因素
7.4　價(jià)值分析在采購中的應(yīng)用
案例某政府部門的采購定價(jià)
案例分析與討論題
復(fù)習(xí)思考題
第8章采購成本管理
8.1采購成本概述
8.2采購成本管理的重要性
8.3采購成本管理方法
8.4降低采購成本的方法
案例美心——廠商協(xié)同降低采購成本
案例分析與討論題
復(fù)習(xí)思考題
第9章　采購方式管理
9.1 采購方式及選擇
9.2 戰(zhàn)略采購
9.3 集中采購與分散采購
9.4 招標(biāo)采購
9.5 政府采購
9.6 其它采購方式
案例美好生活俱樂部的采購
案例分析與討論題
復(fù)習(xí)思考題
第10章　采購質(zhì)量管理
10.1　采購質(zhì)量與采購質(zhì)量管理
10.2　采購質(zhì)量管理的保證體系
10.3 采購質(zhì)量管理的基本方法
案例采購質(zhì)量檢驗(yàn)
案例分析與討論
復(fù)習(xí)思考題
第11章采購財(cái)務(wù)管理
11.1 采購現(xiàn)金流量分析
11.2 采購財(cái)務(wù)監(jiān)督與控制
11.3 采購資金核算與金融手段
11.4 采購中的結(jié)算付款流程
案例某公司2001年度現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)變動(dòng)分析
案例分析與討論題
復(fù)習(xí)思考題
第12章采購績(jī)效管理
12.1 采購績(jī)效評(píng)估概述
12.2 采購績(jī)效衡量指標(biāo)體系
12. 3 采購績(jī)效評(píng)估體系
12.4 采購績(jī)效的改進(jìn)措施
案例 xxx公司的采購績(jī)效管理問題
案例分析與討論題
復(fù)習(xí)思考題
第13章供應(yīng)鏈采購管理
13.1供應(yīng)鏈采購管理
13.2供應(yīng)鏈采購管理的實(shí)施
案例沃爾瑪?shù)墓?yīng)鏈采購操作
案例分析與討論題
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)

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