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2019-10-30 16:05 來源：京東作者：京東

內(nèi)容簡介:　　《管理學（第二版）/高等學校經(jīng)濟與管理類系列教材》內(nèi)容將在第一版的基礎(chǔ)上，涵蓋內(nèi)容更寬泛，包括管理思想與理論的產(chǎn)生、當代管理理論與挑戰(zhàn)、管理的環(huán)境、決策和計劃、組織、控制、管理創(chuàng)新、全球視角的管理等內(nèi)容。增加了管理學新的一些理論，理論與實踐相結(jié)合，增加了案例部分的內(nèi)容。

作者簡介:　　金潤圭，男，華東師范大學商學院教授，博士生導師。曾任該校經(jīng)濟系副主任、主任，華東師范大學商學院院長、國際企業(yè)研究所所長、MBA教育中心院長，國際商學院院長，民辦中僑學院院務委員會主任、常務副院長；中國企業(yè)跨國經(jīng)營研究交流中心常務理事、副秘書長；上海遠東企業(yè)經(jīng)營研究所所長；上海市體改研究會理事；國家教育委員會考試中心兼職研究員；美國經(jīng)濟學會會員；美國ODE國際經(jīng)濟學界榮譽組織馬里蘭分會會員。

目錄:第一章導論
第一節(jié) 管理及其特性
第二節(jié) 管理職能
第三節(jié) 管理者
第四節(jié) 管理學的研究對象與方法
案例一個CEO的工作日志
本章小結(jié)
思考題

第二章管理思想與理論的產(chǎn)生
第一節(jié) 東方管理思想的產(chǎn)生
第二節(jié) 西方管理思想的產(chǎn)生
第三節(jié) 古典管理思想與理論
第四節(jié) 行為科學理論
案例一種新的力量——整體大于部分之和
本章小結(jié)
思考題

第三章當代管理理論與挑戰(zhàn)
第一節(jié) 管理理論叢林
第二節(jié) 西方管理理論的整合
第三節(jié) 東西方管理思想的融合
第四節(jié) 管理理論發(fā)展的啟示和挑戰(zhàn)
案例形象就是一切
本章小結(jié)
思考題

第四章管理的環(huán)境
第一節(jié) 倫理與社會環(huán)境
第二節(jié) 組織文化
第三節(jié) 技術(shù)與信息
第四節(jié) 全球化環(huán)境
案例西藏奇正藏藥股份有限公司：可持續(xù)利用藏藥材
本章小結(jié)
思考題

第五章決策和計劃
第一節(jié) 決策及其過程
第二節(jié) 決策理論與方法
第三節(jié) 計劃制定與實施
第四節(jié) 計劃的執(zhí)行與調(diào)整
案例邯鄲鋼鐵公司的成本目標管理
本章小結(jié)
思考題

第六章組織
第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的基本要素
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)類型及其演化
第三節(jié) 組織中的人力資源管理
第四節(jié) 組織變革
案例“美的”組織結(jié)構(gòu)變革
本章小結(jié)
思考題

第七章激勵、領(lǐng)導與溝通
第一節(jié) 激勵與績效
第二節(jié) 領(lǐng)導與影響過程
第三節(jié) 人際關(guān)系與溝通
案例黃工程師為什么要辭職
本章小結(jié)
思考題

第八章控制
第一節(jié) 控制概述
第二節(jié) 控制過程
第三節(jié) 控制的內(nèi)容與方法
第四節(jié) 預算控制
案例中航油事件
本章小結(jié)
思考題

第九章管理創(chuàng)新
第一節(jié) 管理與創(chuàng)新
第二節(jié) 組織創(chuàng)新
第三節(jié) 制度創(chuàng)新
第四節(jié) 管理模式與方法創(chuàng)新
案例任正非：華為管理組織上要像眼鏡蛇
本章小結(jié)
思考題

第十章全球視角的管理
第一節(jié) 全球戰(zhàn)略
第二節(jié) 全球組織結(jié)構(gòu)的設計
第三節(jié) 多元文化與領(lǐng)導
第四節(jié) 全球控制
案例國際化之路：中國企業(yè)在南美
本章小結(jié)
思考題
參考文獻

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