1、領(lǐng)導(dǎo)力的養(yǎng)成不在于做大事,而在于堅持不懈地做小事。掌握本書提出的零起點領(lǐng)導(dǎo)力的2個核心理念和3個小步驟,助你展現(xiàn)你領(lǐng)導(dǎo)力,實現(xiàn)輕松影響他人的第一步。零起點領(lǐng)導(dǎo)力是一種工作方法,它能為你制訂每一天的行動清單,依照這份行動清單將會充分發(fā)揮你的影響力,幫你實現(xiàn)夢寐以求的成果。
2、領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵在于,試圖超過別人,倒不如使自己變得不可或缺。如果你有一種技能,使你能夠在某個組織中超過其中90%的人,你的收入很可能達到6位數(shù)。但是,如果你能使得每個與你一起工作的人都能夠超過那些沒有和你一起工作的人,那你就是一個不可或缺的領(lǐng)導(dǎo)者。
3、把每天都當成第一天來過,零起點領(lǐng)導(dǎo)力能帶你安全度過不確定的情境。很多時候我們對于未來感到不確定,在不確定未來會怎樣的時候,我們常常對當下是否該采取行動而感到猶豫不決——于是,我們涉水而過——以一種穩(wěn)定的模式度過了我們生命中很大一部分的時間,白白地浪費時間在等待上,以為等待能讓未來變得清晰起來。零起點領(lǐng)導(dǎo)力有助于你在日常生活中找到動力,引導(dǎo)你自己,不虛度每一天。
4、德魯·達德利(Drew Dudley)是Day One Leadership的創(chuàng)始人,他與世界各地組織合作,幫助他們發(fā)掘自己的領(lǐng)導(dǎo)潛力。他對于領(lǐng)導(dǎo)力的精妙見解受到包括麥當勞、寶潔、摩根大通、凱悅酒店和超過75所等世界各地大學的追捧和學習。他在TED大會上關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的演講獲得了500萬人次的觀看,并被評為“有史以來15個蕞鼓舞人心的TED演講”之一,《時代》《商業(yè)內(nèi)幕》《公司》《赫芬頓郵報》《福布斯》《美國廣播》等多家知名媒體熱評力薦。
要成為領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該從何做起?
無論你身處什么地位,如果你認為領(lǐng)導(dǎo)就是指揮千軍萬馬,事事都比別人強,成就偉業(yè)改變世界。那么你可能不會成為一個好的領(lǐng)導(dǎo)者。因為真正的領(lǐng)導(dǎo)力不在于做大事,而在于堅持不懈地做小事。領(lǐng)導(dǎo)力并不是通過權(quán)力、財富和聲望來體現(xiàn)的,而是我們在追尋這些東西的過程中的所作所為體現(xiàn)出來的。
本書作者,Day One Leadership創(chuàng)始人德魯·達德利(Drew Dudley)創(chuàng)造性的提出了一種獨特、易實現(xiàn)的助你展現(xiàn)個人領(lǐng)導(dǎo)力的清晰流程:
2個核心理念——
①像第一天一樣過每一天。
每一件事情都有其開始的第一天。第一天的你總是熱情、勤奮、謹小慎微、態(tài)度誠懇。想一想你參加工作的第一天!你會一早就去,穿上自己蕞好的衣服,盡一切可能給你的老板留下好印象。你對待同事非常有耐心,即使是那些你知道日后自己不會喜歡的人。你會向別人請教各種問題,因為既然你是新人,這么干就沒什么好害羞的。你會反復(fù)檢查做過的每件事。你會待到很晚。對于你的工作,你絕不會比第一天更加努力,也絕不會比第一天更加確定,這會是你所從事的蕞好的工作。但是大部分人一到了第二天,前面說的這些就不會這么確定了,對不對?
②制造你的“棒棒糖時刻”。
領(lǐng)導(dǎo)力是研究人與人之間的關(guān)系,是一系列的信念和原則,是你用來評判信息,并對他人做出反應(yīng)的東西。簡單地說,如果你能在工作和生活中以一種積極的方式影響著別人,你就一定能在有朝一日成為一個領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵不是要事事都比別人強,而是要讓大家覺得,在你身邊,他們會變得更好,那他們就會愿意追隨你前往任何地方。你必須掌握投資于人并鼓舞他們的能力,那么人們就樂于聽你的。
3個小步驟——
①定義你的核心領(lǐng)導(dǎo)力價值觀;②提出激勵行動的問題;③每天重復(fù)這一行動。
靠著這些簡單、持續(xù)、有效的小事能創(chuàng)造出連貫的契機,助你提升職位、影響他人、引導(dǎo)自己。
德魯·達德利(Drew Dudley)是Day One Leadership的創(chuàng)始人,他與世界各地的組織合作,幫助其發(fā)掘自己的領(lǐng)導(dǎo)潛力。他的客戶包括麥當勞、寶潔、摩根大通、凱悅酒店等企業(yè),以及超過75所各類高等院校。在成立Day One Leadership之前,他曾在多倫多大學擔任加拿大領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目的負責人8年,并且也是加拿大蕞大的慈善機構(gòu)主席。他在TED上關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的演講獲得了500萬人次的觀看,并受到《福布斯》《華爾街日報》《公司》《時代》和《商業(yè)內(nèi)幕》等著名媒體的熱議好評。
序言
零起點領(lǐng)導(dǎo)力
1.今天是第一天 / 002
2. 新來的家伙 / 006
3. 你是一個領(lǐng)導(dǎo)者嗎? / 012
4. 規(guī)劃著使自己變得重要 / 027
5. 零起點領(lǐng)導(dǎo)力 / 042
6. 運作你的領(lǐng)導(dǎo)力價值 / 052
六個關(guān)鍵的領(lǐng)導(dǎo)力價值
7. 重要的六件事 / 058
8. 影響 / 061
9. 勇氣 / 070
10. 賦能 / 100
11. 成長 / 111
12. 升級 / 132
13. 自尊 / 139
定義那些你想用以定義自己的事物
14. 認清你自己的核心價值 / 178
15. 提出你自己的問題 / 200
16. 自己動手找一個好問題 / 205
17. 將零起點領(lǐng)導(dǎo)力的流程付諸實踐 / 209
18. 那會是什么樣的日子? / 216
附錄 1 價值觀清單和定義 / 221
附錄 2 激勵行動的問題 / 225
附錄 3 價值計分表 / 238
致 謝 / 239