企業(yè)價(jià)值觀體系的構(gòu)建：兼評(píng)中國企業(yè)500強(qiáng)簡(jiǎn)介，目錄書摘
2020-05-25 10:42
來源：京東
作者：京東
企業(yè)價(jià)值觀體系的構(gòu)建：兼評(píng)中國企業(yè)500強(qiáng)
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內(nèi)容簡(jiǎn)介: 企業(yè)價(jià)值觀對(duì)企業(yè)重大經(jīng)營決策和員工行為塑造起著非常重要的影響。如何從理論上構(gòu)建一個(gè)核心價(jià)值觀突出、層次分明的價(jià)值觀體系是《企業(yè)價(jià)值觀體系的構(gòu)建：兼評(píng)中國企業(yè)500強(qiáng)》研究的主要內(nèi)容。
《企業(yè)價(jià)值觀體系的構(gòu)建：兼評(píng)中國企業(yè)500強(qiáng)》對(duì)國外學(xué)者關(guān)于企業(yè)價(jià)值觀的理論進(jìn)行了整合，認(rèn)為企業(yè)價(jià)值觀體系主要包括核心價(jià)值觀和一般價(jià)值觀兩個(gè)部分。
同時(shí)，《企業(yè)價(jià)值觀體系的構(gòu)建：兼評(píng)中國企業(yè)500強(qiáng)》通過豐富的案例分析，說明企業(yè)價(jià)值觀體系的設(shè)計(jì)原理，并結(jié)合既有的企業(yè)文化和企業(yè)價(jià)值觀理論，提出企業(yè)價(jià)值觀管理的步驟和方法。
最后，《企業(yè)價(jià)值觀體系的構(gòu)建：兼評(píng)中國企業(yè)500強(qiáng)》以2017年的中國企業(yè)500強(qiáng)為例，對(duì)這些企業(yè)的價(jià)值觀體系構(gòu)建進(jìn)行綜合的評(píng)述。
《企業(yè)價(jià)值觀體系的構(gòu)建：兼評(píng)中國企業(yè)500強(qiáng)》對(duì)國外學(xué)者關(guān)于企業(yè)價(jià)值觀的理論進(jìn)行了整合，認(rèn)為企業(yè)價(jià)值觀體系主要包括核心價(jià)值觀和一般價(jià)值觀兩個(gè)部分。
同時(shí)，《企業(yè)價(jià)值觀體系的構(gòu)建：兼評(píng)中國企業(yè)500強(qiáng)》通過豐富的案例分析，說明企業(yè)價(jià)值觀體系的設(shè)計(jì)原理，并結(jié)合既有的企業(yè)文化和企業(yè)價(jià)值觀理論，提出企業(yè)價(jià)值觀管理的步驟和方法。
最后，《企業(yè)價(jià)值觀體系的構(gòu)建：兼評(píng)中國企業(yè)500強(qiáng)》以2017年的中國企業(yè)500強(qiáng)為例，對(duì)這些企業(yè)的價(jià)值觀體系構(gòu)建進(jìn)行綜合的評(píng)述。
作者簡(jiǎn)介: 張強(qiáng)，男，云南財(cái)經(jīng)大學(xué)教授，企業(yè)管理專業(yè)博士生導(dǎo)師，商學(xué)院常務(wù)副院長。主要研究領(lǐng)域?yàn)楣芾韺W(xué)、組織文化。在《管理世界》、《社會(huì)學(xué)研究》和《管理工程學(xué)報(bào)》等期刊發(fā)表論文多篇，并出版專著多部。主持國家自然科學(xué)基金研究項(xiàng)目一項(xiàng)，參與國家自然科學(xué)基金和國家社會(huì)科學(xué)基金研究項(xiàng)目三項(xiàng)。
目錄:前言
第一章 如何理解企業(yè)價(jià)值觀？
一 價(jià)值觀的概念
二 企業(yè)價(jià)值觀的定義
三 企業(yè)價(jià)值觀的分類
四 企業(yè)價(jià)值觀與企業(yè)文化的關(guān)系
第二章 企業(yè)價(jià)值觀體系的架構(gòu)和要素
一 企業(yè)愿景架構(gòu)
二 企業(yè)價(jià)值觀體系的架構(gòu)
三 企業(yè)價(jià)值觀體系的要素
四 國有企業(yè)和民營企業(yè)的價(jià)值觀結(jié)構(gòu)比較
第三章 如何進(jìn)行企業(yè)價(jià)值觀管理？
一 企業(yè)價(jià)值觀的功能
二 企業(yè)價(jià)值觀的確定
三 企業(yè)價(jià)值觀的設(shè)計(jì)
四 企業(yè)價(jià)值觀的考核
五 企業(yè)價(jià)值觀的變革
第四章 中國企業(yè)500強(qiáng)價(jià)值觀體系的構(gòu)建
一 價(jià)值觀體系構(gòu)建逐漸受到重視
二 企業(yè)價(jià)值觀體系設(shè)計(jì)各有千秋
三 企業(yè)家的“論語”格言豐富多彩
四 企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)容排列：一二三四五六七
五 “國際一流”“受人尊敬”的企業(yè)愿景
六 企業(yè)戰(zhàn)略植入價(jià)值觀體系
七 企業(yè)價(jià)值觀體系構(gòu)建尚存在一些問題
第五章 中國企業(yè)十強(qiáng)價(jià)值觀體系構(gòu)建
一 國家電網(wǎng)有限公司的價(jià)值觀體系構(gòu)建
二 中國石油化工集團(tuán)公司的價(jià)值觀體系構(gòu)建
三 中國石油天然氣集團(tuán)公司的價(jià)值觀體系構(gòu)建
四 中國工商銀行的價(jià)值觀體系構(gòu)建
五 中國建筑集團(tuán)有限公司的價(jià)值觀體系構(gòu)建
六 中國建設(shè)銀行的價(jià)值觀體系構(gòu)建
七 中國農(nóng)業(yè)銀行的價(jià)值觀體系構(gòu)建
八 中國平安保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司的價(jià)值觀體系構(gòu)建
九 上海汽車集團(tuán)股份有限公司的價(jià)值觀體系構(gòu)建
十 中國銀行的價(jià)值觀體系構(gòu)建
第六章 怎樣構(gòu)建具有傳統(tǒng)文化特色的價(jià)值觀體系？
一 誠信“三字經(jīng)”
二 《紅豆弟子規(guī)》
三 海航集團(tuán)有限公司的“同仁共勉”
四 人生大徹大悟的《也罷謠》
五 超威集團(tuán)的“做人”和“做事”
六 上海均和集團(tuán)有限公司的價(jià)值觀
七 中國移動(dòng)的價(jià)值觀體系
八 中國人壽保險(xiǎn)（集團(tuán)）公司的價(jià)值觀體系
九 中國中車股份有限公司的價(jià)值觀體系
十 中國化工集團(tuán)公司的價(jià)值觀體系
十一 三胞集團(tuán)有限公司的價(jià)值觀體系
十二 中國華信能源有限公司的價(jià)值觀體系
第七章 如何打造風(fēng)格獨(dú)特的價(jià)值觀體系？
一 中國光大集團(tuán)股份公司的核心價(jià)值觀
二 中國華能集團(tuán)有限公司的三色文化
三 九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司的“家”文化
四 寫給諸位同仁和未來同仁的一封信
五 老書記箴言
六 山西太鋼的李雙良精神
七 中國航天三大精神
八 華為“以奮斗者為本”和“自我批判”精神
九 奧克斯集團(tuán)有限公司的數(shù)字概念
十 大連萬達(dá)的價(jià)值觀體系
參考文獻(xiàn)
第一章 如何理解企業(yè)價(jià)值觀？
一 價(jià)值觀的概念
二 企業(yè)價(jià)值觀的定義
三 企業(yè)價(jià)值觀的分類
四 企業(yè)價(jià)值觀與企業(yè)文化的關(guān)系
第二章 企業(yè)價(jià)值觀體系的架構(gòu)和要素
一 企業(yè)愿景架構(gòu)
二 企業(yè)價(jià)值觀體系的架構(gòu)
三 企業(yè)價(jià)值觀體系的要素
四 國有企業(yè)和民營企業(yè)的價(jià)值觀結(jié)構(gòu)比較
第三章 如何進(jìn)行企業(yè)價(jià)值觀管理？
一 企業(yè)價(jià)值觀的功能
二 企業(yè)價(jià)值觀的確定
三 企業(yè)價(jià)值觀的設(shè)計(jì)
四 企業(yè)價(jià)值觀的考核
五 企業(yè)價(jià)值觀的變革
第四章 中國企業(yè)500強(qiáng)價(jià)值觀體系的構(gòu)建
一 價(jià)值觀體系構(gòu)建逐漸受到重視
二 企業(yè)價(jià)值觀體系設(shè)計(jì)各有千秋
三 企業(yè)家的“論語”格言豐富多彩
四 企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)容排列：一二三四五六七
五 “國際一流”“受人尊敬”的企業(yè)愿景
六 企業(yè)戰(zhàn)略植入價(jià)值觀體系
七 企業(yè)價(jià)值觀體系構(gòu)建尚存在一些問題
第五章 中國企業(yè)十強(qiáng)價(jià)值觀體系構(gòu)建
一 國家電網(wǎng)有限公司的價(jià)值觀體系構(gòu)建
二 中國石油化工集團(tuán)公司的價(jià)值觀體系構(gòu)建
三 中國石油天然氣集團(tuán)公司的價(jià)值觀體系構(gòu)建
四 中國工商銀行的價(jià)值觀體系構(gòu)建
五 中國建筑集團(tuán)有限公司的價(jià)值觀體系構(gòu)建
六 中國建設(shè)銀行的價(jià)值觀體系構(gòu)建
七 中國農(nóng)業(yè)銀行的價(jià)值觀體系構(gòu)建
八 中國平安保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司的價(jià)值觀體系構(gòu)建
九 上海汽車集團(tuán)股份有限公司的價(jià)值觀體系構(gòu)建
十 中國銀行的價(jià)值觀體系構(gòu)建
第六章 怎樣構(gòu)建具有傳統(tǒng)文化特色的價(jià)值觀體系？
一 誠信“三字經(jīng)”
二 《紅豆弟子規(guī)》
三 海航集團(tuán)有限公司的“同仁共勉”
四 人生大徹大悟的《也罷謠》
五 超威集團(tuán)的“做人”和“做事”
六 上海均和集團(tuán)有限公司的價(jià)值觀
七 中國移動(dòng)的價(jià)值觀體系
八 中國人壽保險(xiǎn)（集團(tuán)）公司的價(jià)值觀體系
九 中國中車股份有限公司的價(jià)值觀體系
十 中國化工集團(tuán)公司的價(jià)值觀體系
十一 三胞集團(tuán)有限公司的價(jià)值觀體系
十二 中國華信能源有限公司的價(jià)值觀體系
第七章 如何打造風(fēng)格獨(dú)特的價(jià)值觀體系？
一 中國光大集團(tuán)股份公司的核心價(jià)值觀
二 中國華能集團(tuán)有限公司的三色文化
三 九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司的“家”文化
四 寫給諸位同仁和未來同仁的一封信
五 老書記箴言
六 山西太鋼的李雙良精神
七 中國航天三大精神
八 華為“以奮斗者為本”和“自我批判”精神
九 奧克斯集團(tuán)有限公司的數(shù)字概念
十 大連萬達(dá)的價(jià)值觀體系
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