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2019-10-17 09:45 來(lái)源：京東作者：京東

運(yùn)籌學(xué)習(xí)題集（第4版）/普通高等教育管理科學(xué)與工程類規(guī)劃教材

內(nèi)容簡(jiǎn)介:　　《運(yùn)籌學(xué)習(xí)題集（第4版）》是教育部管理科學(xué)與工程類專業(yè)第二屆教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)統(tǒng)一組織編寫的普通高等教育管理科學(xué)與工程類規(guī)劃教材。與《運(yùn)籌學(xué)習(xí)題集(第4版)》第3版相比，本次修訂時(shí)增加了17個(gè)運(yùn)籌學(xué)應(yīng)用案例，重寫了第幾章，并增加了100多道新習(xí)題和思考題，主要選自近年來(lái)報(bào)考碩十和博士生的試題、哈丁大運(yùn)籌學(xué)課程補(bǔ)充講義以及根據(jù)國(guó)外教材有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行的改編，從而使習(xí)題集的題型更廣泛，內(nèi)容更豐富，更具啟發(fā)性。
　　《運(yùn)籌學(xué)習(xí)題集（第4版）》含線性規(guī)劃、目標(biāo)規(guī)劃、整數(shù)規(guī)劃、非線性規(guī)劃、動(dòng)態(tài)規(guī)劃、圖與網(wǎng)絡(luò)分析、排隊(duì)論、存儲(chǔ)論、對(duì)策論、決策論和多目標(biāo)決策共14章，計(jì)700余題，分別給出答案、證明或題解，17個(gè)應(yīng)用案例都有詳細(xì)的分析討論。木書是學(xué)習(xí)掌握運(yùn)籌學(xué)理論和方法的重要輔助教材，也是教師備課以及學(xué)生自學(xué)運(yùn)籌學(xué)和考研的常備參考材料。
　　《運(yùn)籌學(xué)習(xí)題集（第4版）》適用于大學(xué)本科生、研究生教學(xué)以及參加研究生考試的學(xué)生，使用《運(yùn)籌學(xué)習(xí)題集（第4版）》可以獲得很好的學(xué)習(xí)效果。

作者簡(jiǎn)介:　　胡運(yùn)權(quán)，教授，博導(dǎo)。著有《運(yùn)籌學(xué)教程》《運(yùn)籌學(xué)習(xí)題集》《運(yùn)籌學(xué)基礎(chǔ)及應(yīng)用》，譯著有《運(yùn)籌學(xué)導(dǎo)論》等。在哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院從教已有50年，為本科生、研究生開設(shè)過(guò)運(yùn)籌管理數(shù)量分析、決策理論與方法、高級(jí)統(tǒng)計(jì)學(xué)等課程。發(fā)表論文150多篇。曾三次獲省部級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)，三次獲部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。

目錄:第一部分習(xí)題
第一章線性規(guī)劃與單純形法
第二章對(duì)偶理論與靈敏度分析
第三章運(yùn)輸問題
第四章目標(biāo)規(guī)劃
第五章整數(shù)規(guī)劃
第六章非線性規(guī)劃
第七章動(dòng)態(tài)規(guī)劃
第八章圖與網(wǎng)絡(luò)分析
第九章網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與圖解評(píng)審法
第十章排隊(duì)論
第十一章存儲(chǔ)論
第十二章矩陣對(duì)策
第十三章決策論
第十四章多目標(biāo)決策

第二部分習(xí)題答案
一、線性規(guī)劃與單純形法
二、對(duì)偶理論與靈敏度分析
三、運(yùn)輸問題
四、目標(biāo)規(guī)劃
五、整數(shù)規(guī)劃
六、非線性規(guī)劃
七、動(dòng)態(tài)規(guī)劃
八、圖與網(wǎng)絡(luò)分析
九、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與圖解評(píng)審法
十、排隊(duì)論
十一、存儲(chǔ)論
十二、矩陣對(duì)策
十三、決策論
十四、多目標(biāo)決策

第三部分案例分析與討論
案例1 煉油廠生產(chǎn)計(jì)劃安排
案例2 長(zhǎng)征醫(yī)院的護(hù)士值班計(jì)劃
案例3 生產(chǎn)、庫(kù)存與設(shè)備維修綜合計(jì)劃的優(yōu)化安排
案例4 甜甜食品公司的優(yōu)化決策
案例5 海龍汽車配件廠生產(chǎn)工人的安排
案例6 西紅柿罐頭生產(chǎn)問題?
案例7 光明市的菜籃子工程
案例8 倉(cāng)庫(kù)布設(shè)和物資調(diào)運(yùn)
案例9 一個(gè)工廠部分車問的搬遷方案
案例10 劉總經(jīng)理的機(jī)票購(gòu)買策略
案例11 紅衛(wèi)體操隊(duì)參賽隊(duì)員的選拔
案例12 彩虹集團(tuán)的人員招聘與分配
案例13 設(shè)備的最優(yōu)更新策略
案例14 中原航空公司機(jī)票超售的策略
案例15 一個(gè)加工與返修綜合的排隊(duì)系統(tǒng)
案例16 撲克游戲
案例17 猜牌游戲
參考文獻(xiàn)

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