互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代五大劇變讓企業(yè)和個(gè)人無(wú)處可逃
　　      進(jìn)化，或被扔在舊時(shí)代？
　　      全球數(shù)字預(yù)言家獨(dú)特分享
　　      商業(yè)轉(zhuǎn)型與思維轉(zhuǎn)型的實(shí)踐指南
　　
　　      互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代改寫了商業(yè)的游戲規(guī)則，聰明的公司會(huì)抓住讓自己重啟的機(jī)遇；互聯(lián)網(wǎng)也改變了個(gè)人的思維模式，在這個(gè)被重塑的世界里，個(gè)體面臨著亙古未有的挑戰(zhàn)：你必須伸出連接的觸角，擁抱與外界的碰撞。
　　      接下來(lái)的5年將出現(xiàn)許多新的職位和業(yè)務(wù)，無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人的未來(lái)將完全依賴于有沒(méi)有能力重啟，你必須通過(guò)連接在商業(yè)世界里保持聰明、靈活和高效。《重啟：互聯(lián)網(wǎng)思維行動(dòng)路線圖》將幫助我們建立真正的互聯(lián)網(wǎng)思維，以適應(yīng)這個(gè)早已截然不同的世界。
　　
　　

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代五大劇變讓企業(yè)和個(gè)人無(wú)處可逃
　　進(jìn)化，或被扔在舊時(shí)代？
　　全球數(shù)字預(yù)言家獨(dú)特分享
　　商業(yè)轉(zhuǎn)型與思維轉(zhuǎn)型的實(shí)踐指南

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代改寫了商業(yè)的游戲規(guī)則，聰明的公司會(huì)抓住讓自己重啟的機(jī)遇；互聯(lián)網(wǎng)也改變了個(gè)人的思維模式，在這個(gè)被重塑的世界里，個(gè)體面臨著亙古未有的挑戰(zhàn)：你必須伸出連接的觸角，擁抱與外界的碰撞。
　　接下來(lái)的5年將出現(xiàn)許多新的職位和業(yè)務(wù)，無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人的未來(lái)將完全依賴于有沒(méi)有能力重啟，你必須通過(guò)連接在商業(yè)世界里保持聰明、靈活和高效?！吨貑ⅲ夯ヂ?lián)網(wǎng)思維行動(dòng)路線圖》將幫助我們建立真正的互聯(lián)網(wǎng)思維，以適應(yīng)這個(gè)早已截然不同的世界。

　　米奇·喬爾（Mitch Joel），曲像公司（Twist Image）總裁，新媒體與數(shù)字營(yíng)銷專家，充滿激情的創(chuàng)業(yè)者、演講家。當(dāng)谷歌公司希望向世界頂尖品牌講解什么是線上營(yíng)銷時(shí)，他們邀請(qǐng)了米奇?喬爾來(lái)到加州的山景城總部。
　　他被稱為“數(shù)字營(yíng)銷界的搖滾明星”、 “全球25位互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)者和創(chuàng)新者之一”。他還是《赫芬頓郵報(bào)》“媒體黑客”的專欄作者，為《商業(yè)周刊》《快公司》《財(cái)富》《環(huán)球郵報(bào)》等媒體撰稿。

前奏
導(dǎo)言

第一部分 重啟商業(yè)
第一章 從企業(yè)到客戶：與消費(fèi)者建立直接關(guān)系
在社交媒體繁榮之前，你的企業(yè)沒(méi)法與客戶建立直接聯(lián)系，如果想讓人們了解你的產(chǎn)品或服務(wù)，你必須打廣告。但社交媒體改變了游戲規(guī)則，公司可以免費(fèi)利用龐大的數(shù)字渠道與消費(fèi)者建立直接聯(lián)系，這也是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的重要主題。

第二章 實(shí)用至上：從虛無(wú)縹緲的忽悠到實(shí)用主義營(yíng)銷
在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，利用實(shí)用主義營(yíng)銷的機(jī)會(huì)是敞開的。一旦你拿出真正的價(jià)值，消費(fèi)者甚至連看都不愿看你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在我們當(dāng)前的“煉獄”狀態(tài)中，孕育著企業(yè)騰飛的無(wú)數(shù)機(jī)遇。

第三章 為打動(dòng)消費(fèi)者而生：被動(dòng)式媒體與主動(dòng)式媒體的融合
一張報(bào)紙的報(bào)道、一本雜志的文章、一本書和一篇博客的差異正漸漸消失，我們不再在意它到底是實(shí)體印刷品還是虛擬字節(jié)。它們都是文本信息，區(qū)別在于我們何時(shí)看、怎樣看，以及如何分享。

第四章 性感的數(shù)據(jù)：從不安的跟蹤到完美的體驗(yàn)
隨著數(shù)據(jù)的獲取、存儲(chǔ)、搜索、共享、分析和可視化發(fā)展，我們對(duì)商業(yè)的一切認(rèn)知都很可能大大改變，并且是一次又一次地改變。毫無(wú)疑問(wèn)，如果你無(wú)視社交媒體圈，你就失去了一個(gè)發(fā)展企業(yè)并更加了解你的行業(yè)的大好時(shí)機(jī)。

第五章 單屏世界：從四屏到單屏的轉(zhuǎn)變
所謂的四屏是指：電視、電腦、手機(jī)和平板電腦。但屏幕本身在很大程度上沒(méi)什么用，只有當(dāng)它們相互聯(lián)接和聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候才有用。在屏幕上播放和創(chuàng)建的內(nèi)容取決于你個(gè)人的選擇，所以唯一重要的屏幕是在你面前的屏幕。

插曲 現(xiàn)在是以個(gè)體為連接點(diǎn)的時(shí)候了

第二部分 重啟自己
第六章 數(shù)字直立人：數(shù)字第一的姿態(tài)
互聯(lián)網(wǎng)改變的是思維模式，如果心中沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)，你很難知道互聯(lián)網(wǎng)的力量，也很難去利用它。你不必是個(gè)原生的數(shù)字人，但你需要做出數(shù)字第一的姿態(tài)，因?yàn)檫@是當(dāng)今消費(fèi)者的姿態(tài)。

第七章 職業(yè)轉(zhuǎn)型之路：擁抱曲折
在一個(gè)需要重啟企業(yè)的世界里,我們必須非常習(xí)慣于自己的職業(yè)不再以直線方式前進(jìn)。職業(yè)發(fā)展會(huì)扭曲，會(huì)反轉(zhuǎn)，變化和差異常常會(huì)連續(xù)和反復(fù)。所以，職場(chǎng)生涯的未來(lái)取決于個(gè)人接受曲折觀點(diǎn)的能力。

第八章 新的工作方式：碰撞與融合
碰撞讓這個(gè)世界轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái)！要成為一個(gè)永恒的創(chuàng)業(yè)者，把你的工作、個(gè)人和社區(qū)生活融合起來(lái)，尋找創(chuàng)新性的方式讓自己不僅僅和消費(fèi)者相連，而且也與同行相連，無(wú)論他們距離你多遠(yuǎn)。

第九章 自我營(yíng)銷：通過(guò)強(qiáng)大的內(nèi)容進(jìn)行快速持續(xù)的溝通
作為個(gè)人，你有無(wú)數(shù)個(gè)空間，可以與志趣相投的人互聯(lián)。簡(jiǎn)而言之，就傳播你的經(jīng)營(yíng)理念而言，我們正前所未有地迅速?gòu)囊粋€(gè)廣告世界奔向一個(gè)內(nèi)容和情景交織為王的世界。

第十章 辦公室之外：工作空間無(wú)處不在
在理解這個(gè)新世界的過(guò)程中，我們需要找到完成工作的新空間。新一代的工作者有大量的機(jī)會(huì)去找到合適的空間來(lái)想出正確的想法。我們不再需要“去辦公室”完成我們的工作了。

第十一章 重啟人生：從職業(yè)到心儀的事業(yè)
在你目前的角色中，你有沒(méi)有信心能在20年辛辛苦苦的工作之后，帶著福利退休安享晚年？我希望你現(xiàn)在能意識(shí)到，你的未來(lái)沒(méi)有鐵飯碗。你不必為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，但你必須接受并體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的心態(tài)。

第十二章 擁抱未來(lái)：從煉獄到天堂，對(duì)未來(lái)我們能期待什么？
接下來(lái)，黑客文化、跨界營(yíng)銷、獨(dú)立品牌的崛起等六個(gè)前瞻性趨勢(shì)讓我們相信：商業(yè)將變得有趣。它會(huì)超越科技、社交媒體和移動(dòng)設(shè)備造就的輝煌和榮耀，讓我們可以實(shí)際思考、創(chuàng)造和規(guī)劃我們的商業(yè)未來(lái)。

致謝