組織行為學(xué)/高等學(xué)校管理類專業(yè)基礎(chǔ)課程教材簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2019-11-25 16:29
來(lái)源：京東
作者：京東
組織行為學(xué)/高等學(xué)校管理類專業(yè)基礎(chǔ)課程教材
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內(nèi)容簡(jiǎn)介: 《組織行為學(xué)/高等學(xué)校管理類專業(yè)基礎(chǔ)課程教材》是高等學(xué)校管理類專業(yè)基礎(chǔ)課程教材。
《組織行為學(xué)/高等學(xué)校管理類專業(yè)基礎(chǔ)課程教材》分為四篇，共有十章的內(nèi)容。第一篇個(gè)體行為，包括個(gè)體行為的基本規(guī)律、激勵(lì)兩章內(nèi)容；第二篇群體行為，包括群體行為的基本規(guī)律、團(tuán)隊(duì)行為與團(tuán)隊(duì)建設(shè)兩章內(nèi)容；第三篇領(lǐng)導(dǎo)行為，包括領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)、領(lǐng)導(dǎo)理論以及決策三章內(nèi)容；第四篇組織行為，包括組織行為的基本理論、組織變革與組織發(fā)展兩章內(nèi)容。
《組織行為學(xué)/高等學(xué)校管理類專業(yè)基礎(chǔ)課程教材》可供管理類專業(yè)本科生、研究生使用，也可供各類管理者自學(xué)或培訓(xùn)使用。
《組織行為學(xué)/高等學(xué)校管理類專業(yè)基礎(chǔ)課程教材》分為四篇，共有十章的內(nèi)容。第一篇個(gè)體行為，包括個(gè)體行為的基本規(guī)律、激勵(lì)兩章內(nèi)容；第二篇群體行為，包括群體行為的基本規(guī)律、團(tuán)隊(duì)行為與團(tuán)隊(duì)建設(shè)兩章內(nèi)容；第三篇領(lǐng)導(dǎo)行為，包括領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)、領(lǐng)導(dǎo)理論以及決策三章內(nèi)容；第四篇組織行為，包括組織行為的基本理論、組織變革與組織發(fā)展兩章內(nèi)容。
《組織行為學(xué)/高等學(xué)校管理類專業(yè)基礎(chǔ)課程教材》可供管理類專業(yè)本科生、研究生使用，也可供各類管理者自學(xué)或培訓(xùn)使用。
作者簡(jiǎn)介:
目錄:第一章 導(dǎo)論
第一節(jié) 什么是組織行為學(xué)
第二節(jié) 組織行為學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展
第三節(jié) 組織行為學(xué)的作用
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)全球化情境下的組織行為學(xué)
第一篇 個(gè)體行為
第二章 個(gè)體行為的基本規(guī)律
第一節(jié) 人格特質(zhì)
第二節(jié) 能力
第三節(jié) 價(jià)值觀與態(tài)度
第四節(jié) 社會(huì)知覺(jué)與歸因理論
第五節(jié) 學(xué)習(xí)
第六節(jié) 需要與動(dòng)機(jī)
第三章 激勵(lì)
第一節(jié) 激勵(lì)模式與激勵(lì)機(jī)制
第二節(jié) 內(nèi)容型激勵(lì)理論
第三節(jié) 過(guò)程型激勵(lì)理論
第四節(jié) 行為改造理論
第五節(jié) 綜合激勵(lì)理論
第六節(jié) 激勵(lì)理論的運(yùn)用
第二篇 群體行為
第四章 群體行為的基本規(guī)律
第一節(jié) 群體行為
第二節(jié) 群體內(nèi)的溝通
第三節(jié) 壓力管理
第四節(jié) 沖突
第五章 團(tuán)隊(duì)行為與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)概述
第二節(jié) 團(tuán)隊(duì)的形成與管理
第三節(jié) 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)概述
第三篇 領(lǐng)導(dǎo)行為
第六章 領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)
第一節(jié) 權(quán)力概述
第二節(jié) 權(quán)力的基礎(chǔ)
第三節(jié) 權(quán)力的權(quán)變性與授權(quán)
第四節(jié) 影響力概述
第五節(jié) 權(quán)力影響力的獲得與使用
第六節(jié) 組織政治概述
第七章 領(lǐng)導(dǎo)理論
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)概述
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的傳統(tǒng)理論與模型
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變理論
第四節(jié) 現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)理論模型
第八章 決策
第一節(jié) 決策制定
第二節(jié) 個(gè)人決策
第三節(jié) 群體決策
第四節(jié) 群體決策的方法
第四篇 組織行為
第九章 組織行為的基本理論
第一節(jié) 組織承諾
第二節(jié) 組織公民行為
第三節(jié) 組織認(rèn)同
第四節(jié) 組織文化
第五節(jié) 組織即興
第十章 組織變革與組織發(fā)展
第一節(jié) 組織變革的動(dòng)力
第二節(jié) 組織變革的阻力
第三節(jié) 組織變革管理
第四節(jié) 組織發(fā)展
主要參考文獻(xiàn)
第一節(jié) 什么是組織行為學(xué)
第二節(jié) 組織行為學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展
第三節(jié) 組織行為學(xué)的作用
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)全球化情境下的組織行為學(xué)
第一篇 個(gè)體行為
第二章 個(gè)體行為的基本規(guī)律
第一節(jié) 人格特質(zhì)
第二節(jié) 能力
第三節(jié) 價(jià)值觀與態(tài)度
第四節(jié) 社會(huì)知覺(jué)與歸因理論
第五節(jié) 學(xué)習(xí)
第六節(jié) 需要與動(dòng)機(jī)
第三章 激勵(lì)
第一節(jié) 激勵(lì)模式與激勵(lì)機(jī)制
第二節(jié) 內(nèi)容型激勵(lì)理論
第三節(jié) 過(guò)程型激勵(lì)理論
第四節(jié) 行為改造理論
第五節(jié) 綜合激勵(lì)理論
第六節(jié) 激勵(lì)理論的運(yùn)用
第二篇 群體行為
第四章 群體行為的基本規(guī)律
第一節(jié) 群體行為
第二節(jié) 群體內(nèi)的溝通
第三節(jié) 壓力管理
第四節(jié) 沖突
第五章 團(tuán)隊(duì)行為與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)概述
第二節(jié) 團(tuán)隊(duì)的形成與管理
第三節(jié) 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)概述
第三篇 領(lǐng)導(dǎo)行為
第六章 領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)
第一節(jié) 權(quán)力概述
第二節(jié) 權(quán)力的基礎(chǔ)
第三節(jié) 權(quán)力的權(quán)變性與授權(quán)
第四節(jié) 影響力概述
第五節(jié) 權(quán)力影響力的獲得與使用
第六節(jié) 組織政治概述
第七章 領(lǐng)導(dǎo)理論
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)概述
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的傳統(tǒng)理論與模型
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變理論
第四節(jié) 現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)理論模型
第八章 決策
第一節(jié) 決策制定
第二節(jié) 個(gè)人決策
第三節(jié) 群體決策
第四節(jié) 群體決策的方法
第四篇 組織行為
第九章 組織行為的基本理論
第一節(jié) 組織承諾
第二節(jié) 組織公民行為
第三節(jié) 組織認(rèn)同
第四節(jié) 組織文化
第五節(jié) 組織即興
第十章 組織變革與組織發(fā)展
第一節(jié) 組織變革的動(dòng)力
第二節(jié) 組織變革的阻力
第三節(jié) 組織變革管理
第四節(jié) 組織發(fā)展
主要參考文獻(xiàn)
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