MBA精選教材·英文影印版：人力資源管理（第5版）簡(jiǎn)介，目錄書摘
2019-10-11 09:40
來源：京東
作者：京東
MBA精選教材·英文影印版：人力資源管理（第5版）
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編輯推薦: ◎非功能化的方法?！度肆Y源管理》覆蓋了人力資源管理中的所有核心問題。但采取的是“非功能化”的方法，以表明人力資源管理問題與所有員工而不僅僅是HR經(jīng)理的相關(guān)性。
◎全球化的視角?！度肆Y源管理》將理論闡釋與案例分析相結(jié)合，從全球視角展開相關(guān)內(nèi)容。書中專設(shè)一章，用于分析如何應(yīng)對(duì)全球化的人力資源管理挑戰(zhàn)。
◎很多特色專欄。比如“管理者筆記”專欄.案例討論專欄等。
◎豐富的教輔材料。包括教師指導(dǎo)手冊(cè).測(cè)試題、自動(dòng)生成試卷的軟件、原書CD-ROM中所提供的教師資源。
◎全球化的視角?！度肆Y源管理》將理論闡釋與案例分析相結(jié)合，從全球視角展開相關(guān)內(nèi)容。書中專設(shè)一章，用于分析如何應(yīng)對(duì)全球化的人力資源管理挑戰(zhàn)。
◎很多特色專欄。比如“管理者筆記”專欄.案例討論專欄等。
◎豐富的教輔材料。包括教師指導(dǎo)手冊(cè).測(cè)試題、自動(dòng)生成試卷的軟件、原書CD-ROM中所提供的教師資源。
內(nèi)容簡(jiǎn)介: 《人力資源管理》旨在為所有未來的管理者提供所必需的人力資源管理技巧。自從《人力資源管理》首版問世以來，一般性的管理視角已經(jīng)日益受到實(shí)際管理者的青睞。近年來的環(huán)境和組織力量更是大大地推動(dòng)了這一趨勢(shì)。組織變得越來越扁平化?；ヂ?lián)網(wǎng)等技術(shù)促進(jìn)了各個(gè)層次的員工的溝通，因此要求管理者掌握包括人力資源管理技巧在內(nèi)的更全面的技巧。此外，大多數(shù)員工也經(jīng)常會(huì)參與一些與人力資源有關(guān)的決策，例如新員工的招募和篩選、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效評(píng)價(jià)等。因此，《人力資源管理》所采用的“非功能化”的人力資源方法，將使得所有未來的管理者和員工（而不僅僅是人力資源經(jīng)理）從中受益。
作者簡(jiǎn)介: Luis R.G6mez-Mejia亞利桑那州立大學(xué)商學(xué)院管理學(xué)教授。在進(jìn)入學(xué)術(shù)界之前，G6mez-Mejia從事過8年的人力資源工作.隨后又為多家組織做咨詢工作。在進(jìn)入亞利桑那州立大學(xué)之前，曾在科羅拉多大學(xué)和佛羅里達(dá)大學(xué)任教。他曾在Academy of Management Journal和Journal of High Technology Management Research編輯部任職。曾在一流管理學(xué)雜志上發(fā)表論文120余篇，并出版著作十余部。曾獲AcademyofManagement Journal的“最佳論文獎(jiǎng)”（1992）、亞利桑那州立大學(xué)“百名杰出學(xué)者”（1994）、管理學(xué)會(huì)“Hall of Fame”獎(jiǎng)（2000）、管理學(xué)博士生協(xié)會(huì)“杰出服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)和貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”（2002）、明尼蘇達(dá)大學(xué)“杰出校友成就獎(jiǎng)”（2004）等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。G6mez-Mejia教授的主要研究領(lǐng)域是宏觀人力資源、國(guó)際人力資源實(shí)踐和薪酬問題。
David B.Balkin科羅拉多大學(xué)工商管理學(xué)院管理學(xué)教授。在進(jìn)入科羅拉多大學(xué)之前，曾在路易斯安那州立大學(xué)和東北大學(xué)任教。曾在Academyof Management Journal和Strategic ManagementJournal等雜志上發(fā)表論文35篇，出版著作3部。他還為多家組織做過咨詢。Balkin教授的主要研究領(lǐng)域是商業(yè)戰(zhàn)略與人力資源政策之間的相互作用、獎(jiǎng)金制度的設(shè)計(jì)與實(shí)施。
Robert L.Cardy得克薩斯大學(xué)管理學(xué)院教授。他是包括AcademyofManagementJournal和AcademyofManagementReview在內(nèi)的多個(gè)雜志的特別審稿人.以及Journal of QualityManagement的編輯和創(chuàng)辦者之一。Cardy教授的主要研究領(lǐng)域是在質(zhì)量導(dǎo)向的組織環(huán)境中的績(jī)效評(píng)估和有效人力資源管理實(shí)踐。
David B.Balkin科羅拉多大學(xué)工商管理學(xué)院管理學(xué)教授。在進(jìn)入科羅拉多大學(xué)之前，曾在路易斯安那州立大學(xué)和東北大學(xué)任教。曾在Academyof Management Journal和Strategic ManagementJournal等雜志上發(fā)表論文35篇，出版著作3部。他還為多家組織做過咨詢。Balkin教授的主要研究領(lǐng)域是商業(yè)戰(zhàn)略與人力資源政策之間的相互作用、獎(jiǎng)金制度的設(shè)計(jì)與實(shí)施。
Robert L.Cardy得克薩斯大學(xué)管理學(xué)院教授。他是包括AcademyofManagementJournal和AcademyofManagementReview在內(nèi)的多個(gè)雜志的特別審稿人.以及Journal of QualityManagement的編輯和創(chuàng)辦者之一。Cardy教授的主要研究領(lǐng)域是在質(zhì)量導(dǎo)向的組織環(huán)境中的績(jī)效評(píng)估和有效人力資源管理實(shí)踐。
目錄:第一篇 導(dǎo)言
第1章 應(yīng)對(duì)當(dāng)前與新興的戰(zhàn)略人力資源挑戰(zhàn)
第二篇 人力資源管理的背景
第2章 工作流程管理與工作分析
第3章 了解公平就業(yè)機(jī)會(huì)與法律環(huán)境（本章 刪去）
第4章 多元化管理（本章 刪去）
第三篇 人員配置
第5章 員工的招聘與甄選
第6章 員工的離職、精簡(jiǎn)及再就業(yè)管理
第四篇 員工的開發(fā)
第7章 績(jī)效的評(píng)估與管理
第8章 員工的培訓(xùn)
第9章 職業(yè)生涯開發(fā)
第五篇 薪酬
第10章 薪酬管理
第11章 績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)
第12章 員工福利的設(shè)計(jì)與管理
第六篇 治理
第13章 員工關(guān)系管理
第14章 尊重員工權(quán)利與管理紀(jì)律
第15章 與有組織的勞動(dòng)力合作
第16章 工作場(chǎng)所的安全與健康管理
第17章 國(guó)際人力資源管理挑戰(zhàn)
第1章 應(yīng)對(duì)當(dāng)前與新興的戰(zhàn)略人力資源挑戰(zhàn)
第二篇 人力資源管理的背景
第2章 工作流程管理與工作分析
第3章 了解公平就業(yè)機(jī)會(huì)與法律環(huán)境（本章 刪去）
第4章 多元化管理（本章 刪去）
第三篇 人員配置
第5章 員工的招聘與甄選
第6章 員工的離職、精簡(jiǎn)及再就業(yè)管理
第四篇 員工的開發(fā)
第7章 績(jī)效的評(píng)估與管理
第8章 員工的培訓(xùn)
第9章 職業(yè)生涯開發(fā)
第五篇 薪酬
第10章 薪酬管理
第11章 績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)
第12章 員工福利的設(shè)計(jì)與管理
第六篇 治理
第13章 員工關(guān)系管理
第14章 尊重員工權(quán)利與管理紀(jì)律
第15章 與有組織的勞動(dòng)力合作
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