內(nèi)容簡介:　　《組織行為學(xué)》從組織行為學(xué)的研究對象個體、群體、組織入手，依次展開，分為導(dǎo)論、個體心理與行為、群體心理與行為、組織與行為四部分共10章內(nèi)容，其中第一部分導(dǎo)論包括第一章組織行為學(xué)概述、第二章組織行為學(xué)的發(fā)展概況及理論基礎(chǔ)，第二部分個體心理與行為包括第三章知覺與社會知覺、第四章個性、第五章激勵，第三部分群體心理與行為包括第六章群體與群體動力學(xué)、第七章群體沖突與決策、第八章領(lǐng)導(dǎo)，第四部分組織與行為包括第九章組織理論與組織設(shè)計、第十章組織文化。本書每章開始有學(xué)習(xí)要點(diǎn)及目標(biāo)、關(guān)鍵概念，每章后有本章小結(jié)并附有思考題。
　　《組織行為學(xué)》可作為高等院校管理類各專業(yè)的教科書，適合于本科生、研究生學(xué)習(xí)使用，也可作為相關(guān)專業(yè)人員和管理人員的培訓(xùn)教材，同時也可供社會讀者閱讀。

目錄:第一部分 導(dǎo)論

第一章 組織行為學(xué)概述
第一節(jié) 組織行為學(xué)的概念、研究方法及目的
一、組織行為學(xué)的概念
二、組織行為學(xué)的研究方法
三、組織行為學(xué)的研究目的
第二節(jié) 組織行為學(xué)的性質(zhì)
一、邊緣性、綜合性
二、兩重性
三、實(shí)用性
第三節(jié) 研究組織行為學(xué)的意義
一、有助于加強(qiáng)以人為中心的管理
二、有助于知人善任
三、有助于改善人際關(guān)系
四、有助于提高領(lǐng)導(dǎo)水平
五、有助于組織變革和組織發(fā)展
本章小結(jié)
思考題
第二章 組織行為學(xué)的發(fā)展概況及理論基礎(chǔ)
第一節(jié) 組織行為學(xué)的發(fā)展概況
一、美國
二、前蘇聯(lián)
三、中國
第二節(jié) 組織行為學(xué)的理論基礎(chǔ)
一、心理學(xué)
二、社會學(xué)
三、人類學(xué)
四、政治學(xué)、倫理學(xué)、生物學(xué)、生理學(xué)、社會心理學(xué)
第三節(jié) 組織行為學(xué)的心理學(xué)基礎(chǔ)
一、心理學(xué)的概念
二、心理活動
本章小結(jié)
思考題

第二部分 個體心理與行為

第三章 知覺與社會知覺
第一節(jié) 知覺的概念及基本特征
一、知覺的概念及意義
二、知覺的基本特性
三、知覺的影響因素
第二節(jié) 社會知覺與歸因理論
一、社會知覺概述
二、社會知覺的偏差
三、歸因理論
第三節(jié) 知覺在組織管理中的運(yùn)用
一、人事任用會談
二、績效評估
三、工作表現(xiàn)評估
本章小結(jié)
思考題
第四章 個性
第一節(jié) 個性的概念及基本特征
一、個性的概念
二、個性的基本特征
三、個性與組織管理
第二節(jié) 氣質(zhì)與組織管理
一、氣質(zhì)的概念
二、氣質(zhì)的類型及行為表現(xiàn)
三、氣質(zhì)在組織管理中的應(yīng)用
第三節(jié) 性格與組織管理
一、性格的概念
二、性格的類型
三、性格在組織管理中的應(yīng)用
第四節(jié) 能力與組織管理
一、能力的概念
二、能力的種類
三、能力在組織管理中的應(yīng)用
本章小結(jié)
思考題
第五章 激勵
第一節(jié) 激勵的概念及理論概述
一、激勵的概念
二、激勵理論概述
第二節(jié) 行為主義激勵理論
一、老行為主義激勵理論
二、新行為主義激勵理論
三、行為主義修正理論
第三節(jié) 認(rèn)知派激勵理論
一、馬斯洛的需要層次理論
二、阿爾德佛的需要理論
三、雙因素理論
四、期望理論
五、公平理論
六、公平差別閾理論
本章小結(jié)
思考題

第三部分 群體心理與行為

第六章 群體與群體動力學(xué)
第一節(jié) 群體的概念、作用、分類及影響
一、群體的概念
二、群體的作用
三、群體的分類
四、群體對個體及組織的影響
第二節(jié) 群體動力學(xué)
一、群體動力學(xué)的概念及內(nèi)容
二、群體的形成
三、群體發(fā)展的四個階段
第三節(jié) 群體的有效性
一、規(guī)范
二、凝聚力
本章小結(jié)
思考題
第七章 群體沖突與決策
第一節(jié) 群體沖突
一、沖突的概念、特點(diǎn)及觀念的演變
二、沖突的四個層次
三、沖突分析
四、沖突管理
第二節(jié) 群體決策
一、決策的概念和類型
二、群體決策與個人決策
三、影響群體決策的因素
四、群體思維
五、征集決策意見的幾種方法
本章小結(jié)
思考題
第八章 領(lǐng)導(dǎo)
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的概念、特點(diǎn)及領(lǐng)導(dǎo)者的影響力
一、領(lǐng)導(dǎo)的概念
二、領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)
三、領(lǐng)導(dǎo)者的影響力
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)行為理論
一、領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖模式
二、領(lǐng)導(dǎo)方格模型
三、PM型領(lǐng)導(dǎo)模式
四、利克特的領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)模型
五、勒溫的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)理論
本章小結(jié)
思考題

第四部分 組織與行為

第九章 組織理論與組織設(shè)計
第一節(jié)　組織與組織理論
一、組織的概念、基本要素和類型
二、組織理論
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計
一、組織結(jié)構(gòu)的概念、特點(diǎn)和類型
二、組織設(shè)計的概念和關(guān)鍵因素
本章小結(jié)
思考題
第十章 組織文化
第一節(jié) 組織文化的概念、層次及功能
一、組織文化的概念
二、組織文化的層次
三、組織文化的功能
第二節(jié) 中國文化與組織行為
一、中國文化中關(guān)于人的思想
二、注重品德
三、"和"思想
四、如何用人
五、如何識人
六、賽馬說
七、精神獎勵和物質(zhì)獎勵
本章小結(jié)
思考題
參考文獻(xiàn)
后記