公共部門人力資源管理及案例教程（修訂版）簡介，目錄書摘
2019-10-28 15:03
來源：京東
作者：京東
公共部門人力資源管理及案例教程（修訂版）
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內(nèi)容簡介: 《公共部門人力資源管理及案例教程（修訂版）》內(nèi)容簡介：公共管理是以政府為核心的公共部門運用管理學(xué)、政治學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、法學(xué)、社會學(xué)、系統(tǒng)科學(xué)等多學(xué)科理論與方法對國家和公共組織進行有效治理的管理活動。公共管理學(xué)是運用管理學(xué)、政治學(xué)、經(jīng)濟學(xué)等多學(xué)科理論與方法研究公共組織，尤其是政府組織的管理活動及其規(guī)律的學(xué)科體系。它是一個科際整合的交叉學(xué)科群，是以解決公共問題為導(dǎo)向的應(yīng)用科學(xué)。
《公共部門人力資源管理及案例教程（修訂版）》求體現(xiàn)如下特色：一，系統(tǒng)完整，基本涵蓋了公共行政與公共管理專業(yè)教育的主要知識領(lǐng)域；第二，反映國內(nèi)外公共行政與公共管理研究領(lǐng)域的新成果，為公共行政與公共管理領(lǐng)域的教育者、學(xué)生、實際工作者提供了本領(lǐng)域的新信息、資料及多視角思考空間；第三，反映公共行政與公共管理碩士（MPA）專業(yè)教育的特點，重視應(yīng)用性，注重能力的培養(yǎng)，為此在教材中除講授一般理論知識外，還加有大量案例分析；第四，將中國傳統(tǒng)的行政管理思想、國外先進的公共行政與公共管理理論與中國現(xiàn)實管理實踐緊密結(jié)合，理論聯(lián)系實際。
《公共部門人力資源管理及案例教程（修訂版）》適合MPA學(xué)生使用外，也適合公共管理學(xué)科的研究生及各級行政管理人員作為培訓(xùn)參考資料使用。
《公共部門人力資源管理及案例教程（修訂版）》求體現(xiàn)如下特色：一，系統(tǒng)完整，基本涵蓋了公共行政與公共管理專業(yè)教育的主要知識領(lǐng)域；第二，反映國內(nèi)外公共行政與公共管理研究領(lǐng)域的新成果，為公共行政與公共管理領(lǐng)域的教育者、學(xué)生、實際工作者提供了本領(lǐng)域的新信息、資料及多視角思考空間；第三，反映公共行政與公共管理碩士（MPA）專業(yè)教育的特點，重視應(yīng)用性，注重能力的培養(yǎng)，為此在教材中除講授一般理論知識外，還加有大量案例分析；第四，將中國傳統(tǒng)的行政管理思想、國外先進的公共行政與公共管理理論與中國現(xiàn)實管理實踐緊密結(jié)合，理論聯(lián)系實際。
《公共部門人力資源管理及案例教程（修訂版）》適合MPA學(xué)生使用外，也適合公共管理學(xué)科的研究生及各級行政管理人員作為培訓(xùn)參考資料使用。
作者簡介:
目錄:第1章 導(dǎo)論
1.1 公共部門人力資源概述
1.2 公共部門人力資源管理系統(tǒng)
1.3 西方國家政府部門人事管理改革及其借鑒
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
案例1 政府雇員制——一種新的政府用人制度
案例2 “39歲現(xiàn)象”
案例3 廣州實行公務(wù)員職位雙向選擇
第2章 公共部門工作分析和職位分類管理
2.1 工作分析和職位分類管理概述
2.2 工作分析的程序
2.3 工作分析的方法
2.4 職位說明書
2.5 我國公共部門人員分類和職位管理
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
案例1 修改職位說明書
案例2 小欖國稅分局的機構(gòu)改革
案例3 鄭副鎮(zhèn)長的人事難題
第3章 公共部門人力資源規(guī)劃
3.1 公共部門人力資源規(guī)劃的含義及其作用
3.2 公共部門人力資源規(guī)劃的內(nèi)容
3.3 公共部門人力資源規(guī)劃的程序
3.4 公共部門人力資源需求供給預(yù)測及平衡
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
案例1 深圳市海事局人力資源需求預(yù)測
案例2 廣東省某市“十一五”人才規(guī)劃
第4章 公共部門員工招聘與選拔
4.1 招聘過程管理
4.2 招聘渠道的類型與選擇
4.3 招聘篩選的方法
4.4 我國公共部門員工錄用與選拔的方法
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
案例1 調(diào)整中層干部的困境
案例2 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論演練
第5章 公共部門員工培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展管理
5.1 員工培訓(xùn)的組織與實施
5.2 員工職業(yè)發(fā)展管理
5.3 中國公共部門員工培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展管理
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
案例1 175萬名干部培訓(xùn)的四川模式
案例2 公費出國考察“考察”到什么
第6章 公共部門員工績效考評
6.1 員工績效考評概述
6.2 績效考評的主要方法
6.3 績效考評的實施
6.4 我國公共部門員工績效考評
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
案例1 業(yè)績考核方案的選擇
案例2 江蘇泗陽縣萬人公選“最差”公務(wù)員
第7章 公共部門薪酬管理
7.1 薪酬管理概述
7.2 薪酬制度設(shè)計
7.3 員工福利
7.4 我國公務(wù)員工資制度
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
案例1 佛山鎮(zhèn)級干部實行年薪制
案例2 南方大學(xué)公共關(guān)系學(xué)系的加薪方案
第8章 公共部門員工激勵
8.1 激勵的含義和功能
8.2 西方激勵理論簡介
8.3 員工激勵的原則和方式
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
案例1 長河醫(yī)院未來發(fā)展的難題
案例2 G監(jiān)獄的人員激勵困境
第9章 事業(yè)單位聘用制改革
9.1 事業(yè)單位傳統(tǒng)的人事制度
9.2 事業(yè)單位的聘用制改革
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
案例1 北京大學(xué)的聘用制改革引發(fā)的一場爭論
案例2 A高校聘用制員工的薪酬問題
主要參考文獻
后記
1.1 公共部門人力資源概述
1.2 公共部門人力資源管理系統(tǒng)
1.3 西方國家政府部門人事管理改革及其借鑒
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
案例1 政府雇員制——一種新的政府用人制度
案例2 “39歲現(xiàn)象”
案例3 廣州實行公務(wù)員職位雙向選擇
第2章 公共部門工作分析和職位分類管理
2.1 工作分析和職位分類管理概述
2.2 工作分析的程序
2.3 工作分析的方法
2.4 職位說明書
2.5 我國公共部門人員分類和職位管理
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
案例1 修改職位說明書
案例2 小欖國稅分局的機構(gòu)改革
案例3 鄭副鎮(zhèn)長的人事難題
第3章 公共部門人力資源規(guī)劃
3.1 公共部門人力資源規(guī)劃的含義及其作用
3.2 公共部門人力資源規(guī)劃的內(nèi)容
3.3 公共部門人力資源規(guī)劃的程序
3.4 公共部門人力資源需求供給預(yù)測及平衡
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
案例1 深圳市海事局人力資源需求預(yù)測
案例2 廣東省某市“十一五”人才規(guī)劃
第4章 公共部門員工招聘與選拔
4.1 招聘過程管理
4.2 招聘渠道的類型與選擇
4.3 招聘篩選的方法
4.4 我國公共部門員工錄用與選拔的方法
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
案例1 調(diào)整中層干部的困境
案例2 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論演練
第5章 公共部門員工培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展管理
5.1 員工培訓(xùn)的組織與實施
5.2 員工職業(yè)發(fā)展管理
5.3 中國公共部門員工培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展管理
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
案例1 175萬名干部培訓(xùn)的四川模式
案例2 公費出國考察“考察”到什么
第6章 公共部門員工績效考評
6.1 員工績效考評概述
6.2 績效考評的主要方法
6.3 績效考評的實施
6.4 我國公共部門員工績效考評
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
案例1 業(yè)績考核方案的選擇
案例2 江蘇泗陽縣萬人公選“最差”公務(wù)員
第7章 公共部門薪酬管理
7.1 薪酬管理概述
7.2 薪酬制度設(shè)計
7.3 員工福利
7.4 我國公務(wù)員工資制度
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
案例1 佛山鎮(zhèn)級干部實行年薪制
案例2 南方大學(xué)公共關(guān)系學(xué)系的加薪方案
第8章 公共部門員工激勵
8.1 激勵的含義和功能
8.2 西方激勵理論簡介
8.3 員工激勵的原則和方式
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
案例1 長河醫(yī)院未來發(fā)展的難題
案例2 G監(jiān)獄的人員激勵困境
第9章 事業(yè)單位聘用制改革
9.1 事業(yè)單位傳統(tǒng)的人事制度
9.2 事業(yè)單位的聘用制改革
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
案例1 北京大學(xué)的聘用制改革引發(fā)的一場爭論
案例2 A高校聘用制員工的薪酬問題
主要參考文獻
后記
京公網(wǎng)安備 11000002000088號
