本書對行政事業(yè)單位內(nèi)部審計所涉及的主要事項和重點問題進行了歸納和梳理,對于審計定位、機構(gòu)和人員設(shè)置、工作流程、制度建設(shè)等問題進行了較為細致的闡述,并給出了行政事業(yè)單位內(nèi)部審計工作的一些常用模版。同時針對行政事業(yè)單位目前zui常見的審計業(yè)務(wù),如專項資金審計、預(yù)算執(zhí)行審計、經(jīng)濟責(zé)任審計、工會經(jīng)費審計等,介紹了審計目標(biāo)、范圍、思路方法、涉及的法規(guī)、關(guān)注要點等。
北京國譽咨詢有限公司和北京國譽會計師事務(wù)所立足于政府咨詢,以做好政府智囊為己任,專長于政府部門委托的國有資產(chǎn)監(jiān)管、內(nèi)部控制、績效管理、項目評審、內(nèi)部審計、專項審計等政府咨詢和審計相關(guān)工作。在專業(yè)方面,要做國家智囊;在做事方面,要以信譽為本;在執(zhí)業(yè)方面,要精益求精;在與客戶和合作伙伴的關(guān)系上,要與其共創(chuàng)未來。國譽立足政府服務(wù),在各類業(yè)務(wù)中,始終站在委托方角度,為委托方提供高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、全方位、多角度的一站式服務(wù)。
第一章 內(nèi)部審計概述
第一節(jié) 內(nèi)部審計的概念
第二節(jié) 內(nèi)部審計的產(chǎn)生與演進
第三節(jié) 行政事業(yè)單位內(nèi)部審計現(xiàn)狀及問題
第二章 內(nèi)部審計目標(biāo)與職能定位
第一節(jié) 內(nèi)部審計與其他審計的區(qū)別和聯(lián)系
第二節(jié) 行政事業(yè)單位內(nèi)部審計的相關(guān)規(guī)定
第三節(jié) 行政事業(yè)單位內(nèi)審目標(biāo)及理論
第四節(jié) 行政事業(yè)單位特點及內(nèi)審職能
第三章 內(nèi)部審計機構(gòu)和人員設(shè)置
第一節(jié) 內(nèi)審機構(gòu)和人員配備的相關(guān)規(guī)定
第二節(jié) 機構(gòu)和人員設(shè)置的基本要求和影響因素
第三節(jié) 當(dāng)前內(nèi)審機構(gòu)和人員設(shè)置存在的問題
第四節(jié) 內(nèi)審機構(gòu)及人員設(shè)置的實施思路
第五節(jié) 內(nèi)部審計崗位的具體職責(zé)
第四章 內(nèi)部審計工作管理
第一節(jié) 編制中長期審計規(guī)劃
第二節(jié) 編制年度審計計劃
第三節(jié) 審計方案制定與調(diào)整
第四節(jié) 審計實施
第五節(jié) 審計報告編制
第六節(jié) 內(nèi)部審計結(jié)果運用與后續(xù)審計
第七節(jié) 內(nèi)部審計檔案管理
第五章 內(nèi)部審計業(yè)務(wù)外包
第一節(jié) 業(yè)務(wù)外包類別
第二節(jié) 中介機構(gòu)選聘管理
第三節(jié) 項目質(zhì)量控制管理
第四節(jié) 項目后期工作管理
第五節(jié) 中介機構(gòu)項目后評價
第六章 主要審計類型及審計重點
第一節(jié) 行政事業(yè)單位主要審計類型概述
第二節(jié) 專項資金審計
第三節(jié) 預(yù)算執(zhí)行審計
第四節(jié) 工程建設(shè)項目審計
第五節(jié) 經(jīng)濟責(zé)任審計
第六節(jié) 工會經(jīng)費審計
第七章 構(gòu)建內(nèi)部審計制度體系
第一節(jié) 建立健全內(nèi)部審計制度體系的作用
第二節(jié) 現(xiàn)行內(nèi)部審計制度體系存在的問題
第三節(jié) 內(nèi)部審計制度體系框架構(gòu)建
附件
1.內(nèi)部審計制度體系示例——內(nèi)部審計基本制度
2.內(nèi)部審計規(guī)范示例——審計項目管理規(guī)范
3.內(nèi)部審計操作手冊示例——審計訪談指南
4.內(nèi)部審計操作手冊示例——審計組長聘任管理指南
5.審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定