要素品牌戰(zhàn)略：B2B2C的差異化競(jìng)爭(zhēng)之道簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
當(dāng)大部分商品處于供大于求的狀態(tài)時(shí)，科特勒的著作卻永遠(yuǎn)供不應(yīng)求，因?yàn)樗探o商家如何“供不應(yīng)求”。
要素品牌戰(zhàn)略，顧名思義是指為某些品牌成品中必不可缺的材料、元素或部件等構(gòu)成要素所制定品牌的戰(zhàn)略。如人們耳熟能詳?shù)腎ntel處理器、利樂(lè)包裝、特富龍、杜比，等等。要素品牌戰(zhàn)略并不是那些經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)的戰(zhàn)略的替代品，它是一種全新的戰(zhàn)略。自該概念問(wèn)世以來(lái)，越來(lái)越多的公司都認(rèn)識(shí)到了其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了如何成功地實(shí)施要素品牌策略。
無(wú)論對(duì)要素生產(chǎn)商，還是終成品制造商來(lái)說(shuō)，要素品牌化都有優(yōu)勢(shì)。生產(chǎn)商希望改變其產(chǎn)品無(wú)人知曉、容易被替代的窘境。成品制造商希望自己的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)差異化，從而達(dá)到溢價(jià)的目的。因?yàn)?，這種營(yíng)銷(xiāo)工具將使消費(fèi)者在做購(gòu)買(mǎi)決策時(shí)不光關(guān)注終產(chǎn)品本身，也開(kāi)始重視產(chǎn)品所使用的材料，有助于其進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)決策。
作為經(jīng)理人和企業(yè)決策者，如果你對(duì)要素品牌戰(zhàn)略還不熟悉，《要素品牌戰(zhàn)略：B2B2C的差異化競(jìng)爭(zhēng)之道》作者將向您介紹一些新的案例，讓您了解該領(lǐng)域的新研究進(jìn)展以及大師們的建議和指導(dǎo)?！兑仄放茟?zhàn)略：B2B2C的差異化競(jìng)爭(zhēng)之道》中介紹的一些概念和方法由美國(guó)（芝加哥）、德國(guó)（普福爾茨海姆）和中國(guó)（上海）的專(zhuān)家共同提出，概括了許多公司新的研究結(jié)果和經(jīng)驗(yàn)。
瓦得馬·弗沃德（Waldemar Pfoertsch）現(xiàn)為中歐國(guó)際工商學(xué)院（CEIBS）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)副教授。此前，他是德國(guó)普福爾茨海姆大學(xué)國(guó)際商業(yè)學(xué)教授。此外，他還執(zhí)教于維林根·施維寧根合作教育大學(xué)，擔(dān)任西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院訪問(wèn)副教授，以及森林湖工商學(xué)院戰(zhàn)略管理學(xué)講師。弗沃德教授具有豐富的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)。在為UBM咨詢公司、安達(dá)信會(huì)計(jì)事務(wù)所和LEK工作期間，他的足跡遍及歐洲、亞洲和南美洲，為很多公司發(fā)展國(guó)際戰(zhàn)略提供咨詢。
推薦序二 張惟炯
推薦序三 拜 耳
推薦序四 美克邦
推薦序五 Bitrex
自序
1.為什么要打造品牌
1.1什么是要素品牌戰(zhàn)略
1.2一種新的品牌戰(zhàn)略
1.3你能從本書(shū)中學(xué)到什么
2.要素品牌戰(zhàn)略基礎(chǔ)
2.1要素品牌戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ)
2.2要素品牌原則
2.3要素品牌的要求
2.4收益和風(fēng)險(xiǎn)
3.Intel Inside——要素品牌成功故事
4.要素品牌戰(zhàn)略的實(shí)施
4.1品牌概念的重要性
4.2要素品牌戰(zhàn)略的品牌概念
4.3戰(zhàn)略選擇
4.4溝通政策
5.要素品牌戰(zhàn)略的成功故事
5.1汽車(chē)行業(yè)部件
5.2紡織行業(yè)的纖維品牌
5.3一種重要的成分——玻璃
5.4食品行業(yè)的例子
6.要素品牌的成功案例
6.1特氟龍：要素品牌戰(zhàn)略基礎(chǔ)
6.2杜比：創(chuàng)新引導(dǎo)科技發(fā)展
6.3利樂(lè)：從設(shè)備制造商到大眾品牌
6.4苦味分子（Bitrex）：完善營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)
6.5禧瑪諾：隱形要素品牌
6.6?？寺。焊呖萍疾牧?
6.7數(shù)字光處理技術(shù)（DLP）：寵愛(ài)你的客戶
6.8肖特賽蘭：成功的差異化戰(zhàn)略
6.9美克邦：說(shuō)服客戶，衡量?jī)r(jià)值
7.管理并衡量要素品牌
7.1管理要素品牌
7.2衡量品牌的原則
8.成功的要素品牌的視角
關(guān)于作者
參考文獻(xiàn)
公司網(wǎng)址
要素品牌公司圖例
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