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2019-11-08 17:11 來源：京東作者：京東

高等學(xué)校教材·經(jīng)濟(jì)管理核心課程：企業(yè)資源計劃

編輯推薦:

內(nèi)容簡介: 《高等學(xué)校教材·經(jīng)濟(jì)管理核心課程：企業(yè)資源計劃》介紹了企業(yè)資源計劃（ERP）的基車原理爰其應(yīng)用狀況，從整體上對ERP的西大核心模塊及其延伸功能進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，并從IT項目管理的角度詳細(xì)介紹了ERP項目的選型和規(guī)劃、具體實施過程以及實施評價的方法。
《高等學(xué)校教材·經(jīng)濟(jì)管理核心課程：企業(yè)資源計劃》可作為信息管理類、工商管理類、企業(yè)管理類本科生教材，也可作為相關(guān)專業(yè)碩士生、MBA研究生以及從事企業(yè)管理、信息管理、企業(yè)信息化等高級管理人員的培訓(xùn)教材和參考用書。

作者簡介:

目錄:第一部分原理篇
第一章企業(yè)資源計劃（ERP）概述

第二章 ERP結(jié)構(gòu)原理
第一節(jié) 訂貨點法
第二節(jié) 物料需求計劃（MRP）
第三節(jié) 閉環(huán)MRP
第四節(jié) 制造資源計劃（MRPⅡ）
第五節(jié) 企業(yè)資源計劃（ERP）
第六節(jié) 企業(yè)資源計劃Ⅱ（ERPⅡ）

第三章 ERP的相關(guān)技術(shù)
第一節(jié) 業(yè)務(wù)流程重組
第二節(jié) 數(shù)據(jù)挖掘
第三節(jié) web技術(shù)
第四節(jié) 管理平臺技術(shù)

第二部分功能篇
第四章財務(wù)管理
第一節(jié) 財務(wù)管理總體概述
第二節(jié) 總賬
第三節(jié) 應(yīng)收賬款管理
第四節(jié) 應(yīng)付賬款管理
第五節(jié) 工資管理
第六節(jié) 固定資產(chǎn)管理
第七節(jié) 現(xiàn)金管理
第八節(jié) 成本管理
第九節(jié) 財務(wù)分析

第五章供應(yīng)鏈管理
第一節(jié) 采購管理
第二節(jié) 銷售管理
第三節(jié) 庫存管理
第四節(jié) 分銷資源管理
第五節(jié) 存貨核算

第六章生產(chǎn)制造管理
第一節(jié) 生產(chǎn)計劃系統(tǒng)
第二節(jié) 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理
第三節(jié) 主生產(chǎn)計劃（．MPS）
第四節(jié) 物料需求計劃
第五節(jié) 能力需求計劃（CRP）
第六節(jié) 車間作業(yè)管理
第七節(jié) 質(zhì)量管理

第七章人力資源管理
第一節(jié) 基本概念
第二節(jié) 人力資源管理系統(tǒng)

第八章 ERP拓展
第一節(jié) 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)
第二節(jié) 決策支持系統(tǒng)
第三節(jié) 金蝶協(xié)同辦公系統(tǒng)
第三部分實施篇

第九章 ERF實施的項目管理
第一節(jié) ERP項目實施過程
第二節(jié) ERP項目的關(guān)鍵成功因素
第三節(jié) ERP項目管理內(nèi)容
第四節(jié) ERP項目管理工具

第十章 ERP規(guī)劃與選型
第一節(jié) ERP項目規(guī)劃
第二節(jié) 選型方式與考查因素
第三節(jié) 國內(nèi)外主要。ERP產(chǎn)品介紹

第十一章 ERP實施階段
第一節(jié) 成立項目組織
第二節(jié) 制定實施計劃
第三節(jié) ERP知識培訓(xùn)
第四節(jié) 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
第五節(jié) 開發(fā)與測試
第六節(jié) 系統(tǒng)切換

第十二章 ERP實施的組織
第一節(jié) 實施服務(wù)
第二節(jié) 供應(yīng)商的角色
第三節(jié) 咨詢公司的角色
第四節(jié) 用戶的角色
第五節(jié) 集成商的角色

第十三章 ERP績效評價
第一節(jié) 評價目的
第二節(jié) 評價方式
第三節(jié) 評價指標(biāo)
參考文獻(xiàn)

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