都說(shuō)物聯(lián)網(wǎng)是下一個(gè)風(fēng)口,可大公司們都走錯(cuò)了路!
IBM此次帶來(lái)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)研究的創(chuàng)新洞察,集中回答產(chǎn)業(yè)大佬們極度痛苦的問(wèn)題——
期待已久的物聯(lián)網(wǎng)“價(jià)值井噴”為何遲遲沒(méi)有出現(xiàn)?
雷軍說(shuō)“如果小米不能從物聯(lián)大數(shù)據(jù)中轉(zhuǎn)化出商業(yè)價(jià)值,2-3年就要破產(chǎn)”,何解?
物聯(lián)網(wǎng)背后的海量數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)成本,究竟誰(shuí)能夠長(zhǎng)久承擔(dān)并保證穩(wěn)定可信?
為什么說(shuō)“設(shè)備民主”和“區(qū)塊鏈”是物聯(lián)網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵新概念?
物聯(lián)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)新的信息壟斷和安全隱患,怎么破?
<物聯(lián)網(wǎng)+》揭示了激發(fā)物聯(lián)網(wǎng)變革的新思路——
1. 當(dāng)業(yè)界紛紛歌頌物聯(lián)網(wǎng)的春天將至之時(shí),《物聯(lián)網(wǎng)+》說(shuō),物聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)有模式正在走向冬天;
2. 《物聯(lián)網(wǎng)+》分析了物聯(lián)網(wǎng)“欣欣向榮”(玩家越來(lái)越多、投入越來(lái)越大,然而價(jià)值“井噴”卻一再推遲)的表象和尷尬背后,深層次的癥結(jié)究竟在何處;
3. 《物聯(lián)網(wǎng)+》闡述了“從物聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)經(jīng)濟(jì)”的全新思考方式,首次公布IBM在行業(yè)領(lǐng)域的研究成果,對(duì)各行業(yè)基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的轉(zhuǎn)型提出建議。
IBM商業(yè)價(jià)值研究院(簡(jiǎn)稱(chēng)IBV),于2001年成立于美國(guó),將行業(yè)內(nèi)聰明的頭腦、全世界大和具創(chuàng)新精神的技術(shù)團(tuán)隊(duì)與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,是IBM全球性的組織。它通過(guò)與IBM的客戶和項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)的密切合作,就特定行業(yè)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域開(kāi)展深入探討和研究,并通過(guò)發(fā)布行業(yè)調(diào)查報(bào)告、白皮書(shū),發(fā)表文章和演講,舉辦高層圓桌論壇、研討會(huì)等形式,與高層企業(yè)管理者分享IBM的戰(zhàn)略洞察力。IBV旨在幫助高層管理者預(yù)見(jiàn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),發(fā)現(xiàn)和評(píng)估戰(zhàn)略機(jī)遇、確保預(yù)期回報(bào)、制定發(fā)展計(jì)劃和確定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等,以便在隨需應(yīng)變時(shí)代創(chuàng)造大業(yè)務(wù)價(jià)值。
第1章 設(shè)備民主——拯救物聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)
第2章 增強(qiáng)邊緣設(shè)備——對(duì)分散型物聯(lián)網(wǎng)的實(shí)時(shí)洞察
第3章 物聯(lián)經(jīng)濟(jì)——從物聯(lián)網(wǎng)中獲取新價(jià)值
第4章 數(shù)字運(yùn)營(yíng)改變了物理世界——實(shí)時(shí)洞察如何徹底改造價(jià)值鏈
第5章 新技術(shù),新思維——借助戰(zhàn)略性 IT 基礎(chǔ)架構(gòu),在數(shù)字時(shí)代贏得競(jìng)爭(zhēng)
第6章 數(shù)字化革新——重新思考數(shù)字化時(shí)代的制造業(yè)
第7章 中國(guó)制造業(yè)走向2025——構(gòu)建以數(shù)據(jù)洞察為驅(qū)動(dòng)的新價(jià)值網(wǎng)絡(luò)
第8章 俘獲心靈、征服思想、搶占市場(chǎng)份額-互聯(lián)的保險(xiǎn)公司如何提高客戶保留率
第9章 直面變革的力量-重新思考互聯(lián)世界中的分銷(xiāo)
第10章 互聯(lián)健康設(shè)備的未來(lái)——信息搜尋者的福音