采摘園經(jīng)營與服務(wù)（休閑農(nóng)業(yè)服務(wù)人員實(shí)用技能）簡介，目錄書摘
2020-03-25 14:05
來源：京東
作者：京東
采摘園經(jīng)營與服務(wù)（休閑農(nóng)業(yè)服務(wù)人員實(shí)用技能）
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內(nèi)容簡介: 采摘園的經(jīng)營者要想趕上休閑旅游發(fā)展的步伐，將采摘園做大做強(qiáng)，需要考慮兩個(gè)關(guān)鍵問題：一是如何將游客吸引過來，二是如何保證游客下次再來?！恫烧獔@經(jīng)營與服務(wù)（休閑農(nóng)業(yè)服務(wù)人員實(shí)用技能）》秉持“實(shí)用、有用、能用”的宗旨，從管理與服務(wù)兩大維度為采摘園經(jīng)營者提供有效的解決方案。
《采摘園經(jīng)營與服務(wù)（休閑農(nóng)業(yè)服務(wù)人員實(shí)用技能）》圍繞“如何開辦采摘園、如何推廣采摘園、如何經(jīng)營采摘園”這一主線，從采摘園創(chuàng)辦、設(shè)計(jì)、推廣、管理、服務(wù)等方面進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，為采摘園做大做強(qiáng)提供了切實(shí)可行的指導(dǎo)。
《采摘園經(jīng)營與服務(wù)（休閑農(nóng)業(yè)服務(wù)人員實(shí)用技能）》圍繞“如何開辦采摘園、如何推廣采摘園、如何經(jīng)營采摘園”這一主線，從采摘園創(chuàng)辦、設(shè)計(jì)、推廣、管理、服務(wù)等方面進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，為采摘園做大做強(qiáng)提供了切實(shí)可行的指導(dǎo)。
作者簡介:
目錄:第1章 市場調(diào)研與園區(qū)定位
1．1 市場調(diào)研
1．1．1 采摘園市場發(fā)展情況
1．1．2 競爭對(duì)手情況分析
1．1．3 游客群體分析
1．2 園區(qū)定位
1．2．1 種植園地選擇
1．2．2 采摘園地定位
第2章 創(chuàng)辦與規(guī)劃
2．1 采摘園的創(chuàng)辦
2．1．1 創(chuàng)力步驟
2．1．2 辦理經(jīng)營手續(xù)
2．2 種植園區(qū)建設(shè)規(guī)劃
2．2．1 園區(qū)種植規(guī)劃
2．2．2 道路系統(tǒng)規(guī)劃
2．2．3 排灌系統(tǒng)規(guī)劃
2．2．4 水土保持規(guī)劃
2．2．5 園區(qū)防護(hù)林規(guī)劃
第3章 采摘園的經(jīng)營模式與特色經(jīng)營
3．1 采摘園的經(jīng)營模式
3．1．1 如何確定采摘園的經(jīng)營模式
3．1．2 采摘園特色經(jīng)營模式的類型
3．2 采摘園的特色經(jīng)營
3．2．1 打造生態(tài)綠色的特色品牌
3．2．2 多元化經(jīng)營
3．2．3 立體開發(fā)經(jīng)營
第4章 經(jīng)營管理
4．1 產(chǎn)品種植管理
4．1．1 產(chǎn)品種植的季節(jié)性管理
4．1．2 產(chǎn)品種植的無公害管理
4．2 人員管理
4．2．1 人員配置
4．2．2 員工招聘
4．2．3 員工培訓(xùn)
4．2．4 薪酬管理
4．2．5 員工行為管理
4．3 成本管理
4．3．1 成本核算
4．3．2 成本控制
第5章 營銷推廣
5．1 采摘園推廣
5．1．1 網(wǎng)絡(luò)推廣
5．1．2 電視媒體宣傳
5．1．3 戶外媒體推廣
5．1．4 與旅行社合作
5．2 產(chǎn)品銷售
5．2．1 產(chǎn)品的定價(jià)
5．2．2 銷售渠道管理
第6章 經(jīng)營及服務(wù)
6．1 預(yù)訂服務(wù)
……
1．1 市場調(diào)研
1．1．1 采摘園市場發(fā)展情況
1．1．2 競爭對(duì)手情況分析
1．1．3 游客群體分析
1．2 園區(qū)定位
1．2．1 種植園地選擇
1．2．2 采摘園地定位
第2章 創(chuàng)辦與規(guī)劃
2．1 采摘園的創(chuàng)辦
2．1．1 創(chuàng)力步驟
2．1．2 辦理經(jīng)營手續(xù)
2．2 種植園區(qū)建設(shè)規(guī)劃
2．2．1 園區(qū)種植規(guī)劃
2．2．2 道路系統(tǒng)規(guī)劃
2．2．3 排灌系統(tǒng)規(guī)劃
2．2．4 水土保持規(guī)劃
2．2．5 園區(qū)防護(hù)林規(guī)劃
第3章 采摘園的經(jīng)營模式與特色經(jīng)營
3．1 采摘園的經(jīng)營模式
3．1．1 如何確定采摘園的經(jīng)營模式
3．1．2 采摘園特色經(jīng)營模式的類型
3．2 采摘園的特色經(jīng)營
3．2．1 打造生態(tài)綠色的特色品牌
3．2．2 多元化經(jīng)營
3．2．3 立體開發(fā)經(jīng)營
第4章 經(jīng)營管理
4．1 產(chǎn)品種植管理
4．1．1 產(chǎn)品種植的季節(jié)性管理
4．1．2 產(chǎn)品種植的無公害管理
4．2 人員管理
4．2．1 人員配置
4．2．2 員工招聘
4．2．3 員工培訓(xùn)
4．2．4 薪酬管理
4．2．5 員工行為管理
4．3 成本管理
4．3．1 成本核算
4．3．2 成本控制
第5章 營銷推廣
5．1 采摘園推廣
5．1．1 網(wǎng)絡(luò)推廣
5．1．2 電視媒體宣傳
5．1．3 戶外媒體推廣
5．1．4 與旅行社合作
5．2 產(chǎn)品銷售
5．2．1 產(chǎn)品的定價(jià)
5．2．2 銷售渠道管理
第6章 經(jīng)營及服務(wù)
6．1 預(yù)訂服務(wù)
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