編輯推薦:適用性強：項目管理、工程管理本科教材，以及項目經(jīng)理、工程管理人員培訓(xùn)用書
實用性佳：融合國際、國內(nèi)新發(fā)布的項目管理知識體系和研究成果，提供電子教案
作者專業(yè)：叢書作者具有豐富的教學和科研經(jīng)歷，或為精品課程的負責人和學科帶頭人，在項目管理業(yè)界具有較強的學術(shù)影響力。叢書由錢福培教授、白思俊教授作序推薦。

內(nèi)容簡介:《房地產(chǎn)項目管理（第3版）》以房地產(chǎn)項目的整個生命周期為主線,在管理學、組織行為學和工程管理技術(shù)等有關(guān)理論和方法的基礎(chǔ)上,全面闡述房地產(chǎn)項目前期策劃、組織、計劃、控制、組織協(xié)調(diào)與信息系統(tǒng)、營銷及后期管理等方面的方法與手段。全書注重理論與實踐的結(jié)合,具有內(nèi)容豐富、實踐性強等特點,既可作為工程管理(房地產(chǎn)項目管理)專業(yè)本科生的教材,也可作為相關(guān)專業(yè)研究生的教學參考用書。

作者簡介:譚術(shù)魁，男，１９６５年生，湖北巴東人，土家族，華中農(nóng)業(yè)大學管理學博士，南京大學博士
后，美國加利福尼亞大學伯克利分校 （ＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙｏｆＣａｌｉｆｏｒｎｉａ，Ｂｅｒｋｅｌｅｙ） 訪問學者。２００２年 ８月
曾以專家身份出席在南非約翰內(nèi)斯堡召開的聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展世界首腦大會，２００７年入選國家
教育部新世紀人才支持計劃，現(xiàn)任華中科技大學公共管理學院副院長，教授，博士生導(dǎo)師。
主要研究領(lǐng)域為土地管理、房地產(chǎn)管理和住房政策。擔任博學 ２１世紀工程管理系列教材
（１６部）總編，２１世紀項目管理系列規(guī)劃教材編委，主編教材 ５部 （含普通高等教育 “十一五”
規(guī)劃教材 １部、“十二五”規(guī)劃教材 １部），出版專著 ２部，在 ＬａｎｄＵｓｅＰｏｌｉｃｙ，Ｓｏ
ｃｉａｌＩｎｄｉｃａｔｏｒｓＲｅｓｅａｒｃｈ，ＥｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔａｎｄＰｌａｎｎｉｎｇＢ，Ｑｕａｌｉｔｙ＆Ｑｕａｎｔｉｔｙ，ＥｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔａｌＳｃｉｅｎｃｅａｎｄ
ＰｏｌｌｕｔｉｏｎＲｅｓｅａｒｃｈ等 ＳＳＣＩ／ＳＣＩＥ期刊發(fā)表論文 ２４篇，在 《管理世界》 等國內(nèi)期刊發(fā)表論文 １８３
篇。獲得湖北省人民政府社會科學成果獎二等獎等省級政府獎 ７次及湖北省師德標兵 １次。
主持完成國家社會科學基金項目 （含重點）、國家自然科學基金項目 ４項，教育部人文社會科學
研究項目 ２項，教育部新世紀人才支持計劃項目 １項及其他研究項目 １０余項。

目錄:叢書序一
叢書序二
前言
第 １章　房地產(chǎn)項目管理概論
１.１　項目與房地產(chǎn)項目
１.２　房地產(chǎn)項目系統(tǒng)
１.３　房地產(chǎn)項目管理
１.４　房地產(chǎn)項目管理系統(tǒng)
１.５　房地產(chǎn)項目管理的歷史發(fā)展及特點
復(fù)習思考題
第 ２章　
２.１　房地產(chǎn)項目構(gòu)思
２.１.１　項目構(gòu)思的概念
２.１.２　房地產(chǎn)項目構(gòu)思的特征
２.１.３　房地產(chǎn)項目構(gòu)思的環(huán)境影響
２.１.４　房地產(chǎn)項目構(gòu)思的生命力———創(chuàng)新
２.２.　房地產(chǎn)項目市場調(diào)查
２.２.１　房地產(chǎn)市場調(diào)查的內(nèi)容
２.２.２　房地產(chǎn)市場調(diào)查的類型、方法和步驟
２.２.３　調(diào)查問卷的設(shè)計
２.３　房地產(chǎn)項目策劃
２.３.１　房地產(chǎn)項目策劃概述
２.３.２　房地產(chǎn)項目策劃的內(nèi)容
２.３.３　房地產(chǎn)項目策劃的模式
２.４.　房地產(chǎn)項目可行性研究
２.４.１　房地產(chǎn)項目可行性研究概述
２.４.２　房地產(chǎn)項目開發(fā)方案的選擇
２.４.３　房地產(chǎn)項目方案評價的基礎(chǔ)工作
２.４.４　不確定性分析
２.５.　房地產(chǎn)開發(fā)項目的風險管理
２.５.１　房地產(chǎn)開發(fā)風險的概述
２.５.２　風險識別與分析
２.５.３　風險防范
復(fù)習思考題
第 ３章　房地產(chǎn)項目組織系統(tǒng)
３.１　房地產(chǎn)項目組織概論
３.２　房地產(chǎn)項目組織的特點與基本原則
３.３　房地產(chǎn)項目的分標方式與組織形式
３.３.１　房地產(chǎn)項目的分標方式
３.３.２　房地產(chǎn)項目的組織形式
３.３.３　房地產(chǎn)項目組織形式的選擇
３.４　房地產(chǎn)項目管理組織
復(fù)習思考題

第 ４章　房地產(chǎn)項目計劃系統(tǒng)
４.１　房地產(chǎn)項目計劃概述
４.１.１　房地產(chǎn)項目計劃的作用與要求
４.１.２　房地產(chǎn)項目計劃的內(nèi)容
４.２　工期計劃
４.２.１　工期計劃概述
４.２.２　工期計劃方法
４.２.３　網(wǎng)絡(luò)計劃分析方法的應(yīng)用
４.３　房地產(chǎn)項目的成本計劃
４.３.１　房地產(chǎn)項目成本計劃概述
４.３.２　房地產(chǎn)項目成本計劃的確定
４.３.３　房地產(chǎn)項目成本模型
４.３.４　房地產(chǎn)項目資金計劃
４.４　房地產(chǎn)項目資源計劃
４.４.１　資源計劃的重要性和復(fù)雜性
４.４.２　資源計劃的方法
４.４.３　資源計劃的優(yōu)化
復(fù)習思考題
第 ５章　房地產(chǎn)項目控制系統(tǒng)
５.１　房地產(chǎn)項目控制系統(tǒng)概述
５.１.１　房地產(chǎn)項目控制的含義與作用
５.１.２　房地產(chǎn)項目控制的基本要素
５.２.　房地產(chǎn)項目的進度控制
５.２.１　房地產(chǎn)項目進度控制概述
５.２.２　進度拖延原因分析及解決措施
５.３　房地產(chǎn)項目的成本控制
５.３.１　房地產(chǎn)項目成本控制概述
５.３.２　房地產(chǎn)項目成本控制的原則與內(nèi)容
５.３.３　成本超支的原因分析及降低成本的措施
５.４　房地產(chǎn)項目的質(zhì)量控制
５.４.１　質(zhì)量、質(zhì)量控制的含義及特點
５.４.２　設(shè)計階段的質(zhì)量控制
５.４.３　施工階段的質(zhì)量控制
５.５　房地產(chǎn)項目的合同控制
５.５.１　合同的概念、作用和分類
５.５.２　房地產(chǎn)項目合同控制的內(nèi)容
５.６　安全控制與環(huán)境保護控制
５.６.１　安全控制
５.６.２　環(huán)境保護控制
５.６.３　安全與環(huán)境保護控制的基本內(nèi)容
復(fù)習思考題

第 ６章　房地產(chǎn)項目組織協(xié)調(diào)與信息管理系統(tǒng)
６.１　房地產(chǎn)項目組織協(xié)調(diào)
６.１.１　房地產(chǎn)項目組織協(xié)調(diào)的必要性
６.１.２　房地產(chǎn)項目組織協(xié)調(diào)的基本內(nèi)容
６.１.３　房地產(chǎn)項目組織協(xié)調(diào)的基本原則
６.１.４　房地產(chǎn)項目組織協(xié)調(diào)的基本方法
６.２　房地產(chǎn)項目管理信息系統(tǒng)
６.２.１　房地產(chǎn)項目信息的基本內(nèi)容
６.２.２　房地產(chǎn)項目管理信息系統(tǒng)的概念與模式
６.２.３　計算機在項目管理信息系統(tǒng)中的應(yīng)用
６.２.４?。拢桑驮诜康禺a(chǎn)項目管理信息系統(tǒng)中的應(yīng)用
復(fù)習思考題
第 ７章　房地產(chǎn)項目營銷管理系統(tǒng)
７.１　房地產(chǎn)項目營銷管理概述
７.１.１　市場營銷的含義
７.１２　房地產(chǎn)項目營銷管理的含義及特點
７.１.３　研究房地產(chǎn)項目營銷管理的現(xiàn)實意義
７.２　房地產(chǎn)項目的目標市場拓展
７.２.１　選擇目標市場
７.２.２　目標市場的拓展
７.３.　房地產(chǎn)項目營銷的計劃、組織、實施與控制
７.３.１　房地產(chǎn)項目營銷計劃
７.３.２　房地產(chǎn)項目營銷組織
７.３.３　房地產(chǎn)項目營銷計劃的實施
７.３.４　房地產(chǎn)項目營銷控制
復(fù)習思考題

第 ８章　房地產(chǎn)項目的后期管理
８.１　房地產(chǎn)項目的竣工驗收
８.１.１　房地產(chǎn)項目竣工驗收的內(nèi)容、依據(jù)和標準
８.１.２　房地產(chǎn)項目竣工驗收程序

８.１.３　竣工驗收檔案
８.１.４　項目竣工后的服務(wù)
?。?２　房地產(chǎn)項目的后評價
８.２.１　項目后評價的意義與作用
８２２　項目后評價的程序
?。?２.３　項目后評價的內(nèi)容
?。?３　房地產(chǎn)項目的物業(yè)管理
　?。?３.１　物業(yè)與物業(yè)管理
８.３.２　物業(yè)管理的業(yè)務(wù)范圍
８.３.３　物業(yè)管理的職能與作用
８.３.４　物業(yè)管理部門或企業(yè)的管理內(nèi)容
８.３.５　物業(yè)管理的基本程序
復(fù)習思考題
復(fù)習思考題答案

參考文獻
作者簡介