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2020-04-28 14:34 來源：京東作者：京東

成功并購(gòu)：商業(yè)盡職調(diào)查實(shí)務(wù)手冊(cè)

內(nèi)容簡(jiǎn)介:　　《成功并購(gòu)：商業(yè)盡職調(diào)查實(shí)務(wù)手冊(cè)》從（企業(yè)并購(gòu)時(shí)）收購(gòu)方的立場(chǎng)出發(fā)，詳細(xì)介紹了商業(yè)盡職調(diào)查的具體內(nèi)容，包括商業(yè)盡職調(diào)查的作用、理論背景，具體的執(zhí)行方法、步驟，每個(gè)步驟的詳細(xì)工作內(nèi)容，與其他盡職調(diào)查（比如財(cái)務(wù)、稅務(wù)、法律等）的關(guān)系，以及在具體調(diào)查過程中可以使用的技巧等。本書并不是一本介紹公司金融的理論書籍，而是一本立足實(shí)務(wù)、力求為企業(yè)人士提供并購(gòu)實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)的案頭手冊(cè)。同時(shí)，由于商業(yè)盡職調(diào)查所使用的一些具體手法與企業(yè)戰(zhàn)略咨詢?cè)诤艽蟪潭壬嫌泄餐ㄖ帲緯彩且槐鞠蜇?fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略規(guī)劃的高管或戰(zhàn)略咨詢的專業(yè)顧問提供參考的指導(dǎo)手冊(cè)。
　　《成功并購(gòu)：商業(yè)盡職調(diào)查實(shí)務(wù)手冊(cè)》的目的是為了向從事并購(gòu)業(yè)務(wù)的人士介紹商業(yè)盡職調(diào)查。盡職調(diào)查指買方企業(yè)在收購(gòu)目標(biāo)企業(yè)之前，對(duì)其經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行的調(diào)查。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，買方企業(yè)判斷是否收購(gòu)目標(biāo)企業(yè)，并估算收購(gòu)價(jià)格。

目錄:第1部分  商業(yè)盡職調(diào)查概要
第1章  盡職調(diào)查
第1節(jié)  什么是盡職調(diào)查
第2節(jié)  盡職調(diào)查的必要性
第3節(jié)  盡職調(diào)查的時(shí)機(jī)
第4節(jié)  盡職調(diào)查的種類
第2章  商業(yè)盡職調(diào)查
第1節(jié)  商業(yè)盡職調(diào)查的步驟與價(jià)值模型
第2節(jié)  商業(yè)盡職調(diào)查概要
第3節(jié)  商業(yè)盡職調(diào)查的應(yīng)用舉例
第3章  并購(gòu)能否提升企業(yè)價(jià)值（實(shí)證調(diào)查）
第1節(jié)  實(shí)證調(diào)查概要
第2節(jié)  成功并購(gòu)的關(guān)鍵因素
第3節(jié)  企業(yè)并購(gòu)需要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值
第2部分  如何實(shí)施商業(yè)盡職調(diào)查
第4章  步驟1：制訂商業(yè)盡職調(diào)查計(jì)劃
第1節(jié)  概要
第2節(jié)  如何制訂商業(yè)盡職調(diào)查計(jì)劃
第3節(jié)  制訂商業(yè)盡職調(diào)查計(jì)劃的重要性
第5章  步驟2：業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
第6章  步驟3：業(yè)績(jī)分析
第7章  步驟4：整理分析結(jié)果
第8章  步驟5：挖掘中長(zhǎng)期協(xié)同效應(yīng)
第9章  步驟6：尋找速贏策略
第10章  步驟7：制訂行動(dòng)計(jì)劃
第11章  與其他類型盡職調(diào)查的合作
第12章  如何使用商業(yè)盡職調(diào)查的結(jié)果
第13章  外部盡職調(diào)查和短期盡職調(diào)查
第14章  給并購(gòu)交易雙方的一些建議
第3部分  商業(yè)盡職調(diào)查的技巧
第15章  商業(yè)盡職調(diào)查必備技巧
第16章  實(shí)用圖大全
第17章  商業(yè)盡職調(diào)查與價(jià)值評(píng)估

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