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格局:領(lǐng)導(dǎo)的修為(精裝)簡介,目錄書摘

2020-02-24 14:54 來源:京東 作者:京東
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格局:領(lǐng)導(dǎo)的修為(精裝)
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內(nèi)容簡介:

本書從培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的格局出發(fā),從思想意識到具體行動,再到檢驗標(biāo)準(zhǔn),全方位、多角度地闡釋了格局的重要性、必要性及具體修習(xí)方法,幫助你樹立格局意識,培養(yǎng)總攬全局、顧全大局的能力,做到一切從大局出發(fā),以大局為重,始終為團(tuán)隊、組織著想,為長遠(yuǎn)的目標(biāo)和遠(yuǎn)大的理想胸有韜略。

作者簡介:

高巖,管理學(xué)者,主研領(lǐng)導(dǎo)力,見解深刻且接地氣,有很強(qiáng)的針對性和實操性。文章善于事例與論述結(jié)合,有案例有故事,讀起來有趣又富有啟發(fā)。

目錄:

第一個修煉從大格局上出發(fā)

第1章 遠(yuǎn)與近的眼光

◎ 看得遠(yuǎn)才能走得更遠(yuǎn)   /   003

◎ 邁出一步時,看看三步外   /   008

◎ 著眼于長遠(yuǎn)的同時,更要立足于當(dāng)前   /   011

第2章 主與次的拿捏

◎ 找到問題的關(guān)鍵所在,就等于解決了一半   /   016

◎ 做決策要分清輕重緩急   /   019

◎ 把勁用在緊要處   /   023

◎ 大局當(dāng)前,不能忽視細(xì)節(jié)   /   026

第3章 得與失的取舍

◎ 別把眼前的得失看得太重   /   030

◎ 棄個人小利成全大局   /   033

◎ 沒有格局意識,就有可能出局   /   037

◎ 有一種撤退叫前進(jìn)   /   039



第二個修煉在大格局下行動

第4章 如何做到統(tǒng)籌兼顧

◎ 企業(yè)要發(fā)展,科學(xué)合理的制度很關(guān)鍵   /   045

◎ 合理用人,才能高效地完成任務(wù)   /   049

◎ 團(tuán)隊精神,讓大家一起創(chuàng)造奇跡   /   053

◎ 注重和諧,讓各部門及下屬之間關(guān)系融洽   /   056

◎ 良好的工作氛圍,為企業(yè)增添力量   /   059

第5章 如何做到防患未然

◎ 先企業(yè)之憂而憂,時刻把危機(jī)意識放心頭   /   065

◎ 增強(qiáng)預(yù)見力,對危機(jī)先知先覺   /   069

◎ 有備無患,多為企業(yè)提供合理化建議   /   073

◎ 為了少出錯,事先要按計劃做事   /   077

◎ 重用德才兼?zhèn)涞南聦?,才能使企業(yè)健康發(fā)展   /   081

◎ 隨時了解下屬的工作,別讓小事變大事   /   086

第6章 如何做到主動應(yīng)變

◎ 良好的心理素質(zhì)是應(yīng)對一切變數(shù)的關(guān)鍵   /   089

◎ 建立有效的危機(jī)處理機(jī)制,才不至于臨時抱佛腳   /   093

◎ 問題發(fā)生了,就勇敢地面對   /   095

◎ 敢于道歉,才不會錯過問題修正的機(jī)會   /   098

◎ 沉著冷靜,心急解決不了問題   /   101

第7章 如何做到開拓創(chuàng)新

◎ 敏銳感知環(huán)境變化,與時俱進(jìn)   /   104

◎ 勇于嘗試,永不放棄,才能讓企業(yè)更成功   /   107

◎ 鼓勵創(chuàng)新,需允許失敗   /   109

◎ 創(chuàng)新存在于每一個細(xì)節(jié)中   /   112

◎ 營造一個激發(fā)創(chuàng)新力的工作環(huán)境   /   116



第三個修煉用大格局來檢驗

第8章 用胸懷來檢驗

◎ 寬宏大量,包容員工的個性   /   123

◎ 人非圣賢,原諒下屬的過錯和缺點   /   128

◎ 批評下屬時,要顧及對方的顏面   /   132

◎ 下屬犯錯,溫和處理是妙法   /   136

◎ 任用強(qiáng)于自己的人,才是真的有大胸襟   /   139

第9章 用責(zé)任來檢驗

◎ 責(zé)任重于泰山,不能有半點懈怠   /   144

◎ 主動承擔(dān)責(zé)任,做下屬的“擋箭牌”   /   147

◎ 不是盡力而為,而是一定要完成好   /   148

◎ 把權(quán)力下放,讓他人一起分擔(dān)責(zé)任   /   152

◎ 同事的失誤,領(lǐng)導(dǎo)者也有責(zé)任   /   156

◎ 幫助下屬化解煩惱,提高工作效率   /   160

第10章 用壓力來檢驗

◎ 很多時候,壓力是動力的源泉   /   163

◎ 壓力,讓潛能得到更好的激發(fā)   /   167

◎ 用壓力引導(dǎo)一種良性競爭的風(fēng)氣   /   170

◎ 敢于挑戰(zhàn)壓力的人,才值得培養(yǎng)   /   173

◎ 適當(dāng)加壓,更易促進(jìn)業(yè)績的提升   /   177

第11章 用榜樣來檢驗

◎ 要想領(lǐng)導(dǎo)他人,先管理好自己   /   181

◎ 以身作則,方能提高團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力   /   185

◎ 傳遞激情,發(fā)掘員工的潛在能量   /   189

◎ 為下屬樹立“尊重”的標(biāo)桿   /   192

◎ 甘愿到最艱苦的地方去   /   196



第四個修煉為大格局做修煉

第12章 沉得下心

◎ 拒絕浮躁,踏踏實實地工作   /   203

◎ 保持謙卑,向所有人學(xué)習(xí)   /   207

第13章 快得起來

◎ 上級的命令要努力貫徹執(zhí)行   /   210

◎ 馬上行動,習(xí)慣拖延的人缺乏格局意識   /   213

◎ 高效完成任務(wù),第一次就把事情做好   /   217

◎ 有時速度比完美更重要   /   222

◎ 充分利用團(tuán)隊的力量   /   226

第14章 求真務(wù)實

◎ 誠信為人,以誠信立威信   /   230

◎ 把實事求是作為考核員工的第一標(biāo)準(zhǔn)   /   232

◎ 不偏心,才能贏得尊重和信任   /   236

◎ 賞罰分明,下屬才能夠踏實工作   /   239

◎ 實話實說,問題才容易解決   /   241

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