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2019-12-10 17:06 來源：京東作者：京東

內(nèi)容簡(jiǎn)介: 《行銷必勝兵法：六攻八守勢(shì)在必得》在全新架構(gòu)下利用許多實(shí)例，有系統(tǒng)呈現(xiàn)嶄新構(gòu)想；並整合現(xiàn)有概念。書中提出14個(gè)策略行動(dòng)，包括6攻8守。此外，更引用日本汽車產(chǎn)業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)說明，並彙總企業(yè)追求成功必須遵循八個(gè)準(zhǔn)則。戰(zhàn)略可區(qū)分為攻擊與防禦兩大範(fàn)疇。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略同樣也可以區(qū)分為攻擊策略與防禦策略兩大領(lǐng)域?！缎袖N必勝兵法：六攻八守勢(shì)在必得》定名為「行銷必勝兵法」，就是深入討論如何贏得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一本鉅著。

作者簡(jiǎn)介:　　林隆儀　　學(xué)歷：國(guó)立臺(tái)北大學(xué)企業(yè)管理研究所博士（主修行銷）　　國(guó)立中興大學(xué)企業(yè)管理研究所碩士　　經(jīng)歷：黑松股份有限公司行銷處處長(zhǎng)、企劃處處長(zhǎng)、中壢廠總廠長(zhǎng)、斗六廠總廠長(zhǎng)、　　採(cǎi)購(gòu)部經(jīng)理、銷售促進(jìn)課課長(zhǎng)、總務(wù)課課長(zhǎng)、人事課課長(zhǎng) 　　經(jīng)濟(jì)部「協(xié)助服務(wù)業(yè)研究發(fā)展輔導(dǎo)計(jì)畫」評(píng)審委員　　管理科學(xué)學(xué)會(huì)中小企業(yè)管理活動(dòng)委員會(huì)委員　　企業(yè)經(jīng)理協(xié)進(jìn)會(huì)國(guó)家傑出經(jīng)理獎(jiǎng)評(píng)審委員　　現(xiàn)職：真理大學(xué)管理科學(xué)研究所副教授。　　行銷規(guī)劃實(shí)務(wù) 　　創(chuàng)造性思考與腦力激盪法　　行銷經(jīng)理實(shí)務(wù) 　　行銷原理與案例　　促銷戰(zhàn)略與管理　　創(chuàng)造性的推銷實(shí)務(wù) 　　新產(chǎn)品行銷策略　　動(dòng)態(tài)推銷術(shù) 　　經(jīng)營(yíng)分析的新領(lǐng)域　　廣告策略精論　　經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)務(wù) 　　電話推銷實(shí)務(wù) 　　行銷企劃書　　JIT行銷策略　　利基行銷策略　　突破策略　　策略行銷管理　　行銷研究　　行銷策略管理　　穿破金融海嘯　　國(guó)際行銷管理　　在國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文43篇　　在報(bào)紙發(fā)表經(jīng)營(yíng)管理短文300多篇

目錄:第1章  兵不在多，技巧則贏
1.1  前言
1.2  Zulu戰(zhàn)爭(zhēng)
1.3  戰(zhàn)爭(zhēng)的路線
1.4  攻擊行動(dòng)
1.5  Isandlwana
1.6  Rorke’s Drift的誘惑
1.7  Rorke’s Drift戰(zhàn)役
1.8  結(jié)論

第2章  勝利與失敗的原因及其對(duì)企業(yè)的啟示
2.1  前言
2.2  敵軍特徵的知識(shí)與計(jì)畫
2.3  焦點(diǎn)
2.4  地形的選擇
2.5  出其不意
2.6  結(jié)論

第3章  攻擊策略：六種策略性行動(dòng)
3.1  前言
3.2  游擊攻擊策略
3.3  迂迴攻擊策略
3.4  側(cè)面攻擊策略
3.5  正面攻擊策略
3.6  無差異圍攻策略
3.7  差異化圍攻策略
3.8  本章總結(jié)

第4章  防禦策略：八種策略性行動(dòng)
4.1  前言
4.2  警告策略
4.3  進(jìn)入障礙策略
4.4  全方位服務(wù)策略
4.5  先發(fā)制人策略
4.6  阻礙策略
4.7  迎頭痛擊策略
4.8  固守陣地策略
4.9  撤退策略
4.10  本章總結(jié)

第5章  策略行動(dòng)的執(zhí)行時(shí)機(jī)
5.1  前言
5.2  攻擊策略與防禦策略的選擇
5.3  何時(shí)該選擇防禦策略
5.4  何時(shí)採(cǎi)用攻擊策略
5.5  結(jié)論

第6章  策略聯(lián)盟
6.1  前言
6.2  策略聯(lián)盟的13種形態(tài)
6.3  策略聯(lián)盟的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)
6.4  策略聯(lián)盟形態(tài)的選擇
6.5  何時(shí)及如何選擇策略聯(lián)盟
6.6  結(jié)論

第7章  個(gè)案研究：日本汽車產(chǎn)業(yè)在全球化時(shí)代的啟示
7.1  前言
7.2  日本如何利用策略創(chuàng)造成功
7.3  學(xué)習(xí)的榜樣
第8章  結(jié)論：成功的八項(xiàng)準(zhǔn)則

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