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2020-05-14 09:14 來(lái)源：京東作者：京東

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代國(guó)際4A廣告公司基本操作流程

編輯推薦:　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展對(duì)于傳統(tǒng)廣告業(yè)的沖擊十分巨大，可以說(shuō)在某種程度上是顛覆的，對(duì)于傳統(tǒng)的廣告從業(yè)者來(lái)說(shuō)，如何在這個(gè)新時(shí)代幫助剛踏入廣告公司的新廣告人快速整理工作思路，梳理工作流程以及快速上手，需要老廣告人的幫助與指導(dǎo)，本書(shū)作者朱海松老師是我國(guó)本土廣告營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)者，長(zhǎng)期扎根于中國(guó)市場(chǎng)的應(yīng)用實(shí)踐，致力于中國(guó)本土廣告的實(shí)用理論創(chuàng)新與研究，創(chuàng)造性地把中國(guó)本土廣告實(shí)踐與國(guó)際4A廣告的理論相結(jié)合，創(chuàng)作的“國(guó)際4A廣告”系列叢書(shū)已成為業(yè)內(nèi)的經(jīng)典。
　　在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，已有大批廣告人徹底迷失了。一方面，他們切身感受到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)潮流中的各種機(jī)遇與挑戰(zhàn)，而另一方面，卻迷失在被不斷碎片化的一個(gè)個(gè)假想的廣告媒介當(dāng)中，迷失在如石沉大海的投放中。而在本書(shū)作者當(dāng)代知名廣告人朱海松老師看來(lái)，很多廣告人其實(shí)迷失在自己的慣性思維當(dāng)中。傳統(tǒng)出身的廣告人、媒體人并不懂移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，更不懂如何在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中去做廣告。
　　工業(yè)化的高度發(fā)展，一方面使得產(chǎn)品種類(lèi)的極大豐富，而另一方面也使得產(chǎn)品同質(zhì)化，競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。市場(chǎng)正由賣(mài)方壟斷向買(mǎi)方壟斷演變，消費(fèi)者主導(dǎo)的營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。在買(mǎi)方市場(chǎng)上，消費(fèi)者將面對(duì)更為紛繁復(fù)雜的商品選擇?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展，電商的興起，使得商品的選擇和比價(jià)變得越來(lái)越方便，更加劇了這一矛盾的激化。另一方面，現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展和變化速度極快，新生事物不斷涌現(xiàn)。消費(fèi)心理穩(wěn)定性降低，在心理轉(zhuǎn)換速度上日益加快。消費(fèi)者對(duì)購(gòu)買(mǎi)的風(fēng)險(xiǎn)感隨選擇的增多而上升，而且對(duì)單向的“填鴨式”營(yíng)銷(xiāo)溝通感到厭倦和不信任。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)烈特征，正是新的廣告模式的機(jī)會(huì)所在。
　　隨著智能手機(jī)的普及，帶來(lái)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“脫媒”現(xiàn)象。手機(jī)用戶(hù)喜歡分享，因?yàn)槭謾C(jī)讓分享變得越來(lái)越容易，無(wú)論是前幾年的微博，還是近兩年的微信都是如此。同齡人、朋友圈的信息交流變得更為頻繁，把營(yíng)銷(xiāo)者被排除在外，消費(fèi)者更愿意聽(tīng)從朋友或者信任代理的建議決定買(mǎi)還是不買(mǎi)。而消費(fèi)者之間的討論是無(wú)形的，“營(yíng)銷(xiāo)者”成為遭人討厭的角色，他們干脆被排除在外。這樣的趨勢(shì)下，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告的效果不好，并不在于移動(dòng)媒體的成熟度，也不在于移動(dòng)門(mén)戶(hù)的產(chǎn)生，而是在于所有的廣告從業(yè)者(包括廣告主和4A公司)也需要觀念上的變革，他們必須承認(rèn)：高曝光并不等于營(yíng)銷(xiāo)的成功。真正在消費(fèi)者群中“走心”的并不是整天掛在嘴邊的“32場(chǎng)演唱會(huì)”，而可能是只有9分鐘的國(guó)貿(mào)快閃音樂(lè)會(huì)。
　　在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶(hù)會(huì)自發(fā)地迅速傳播他們喜歡的東西，而不愿被動(dòng)地接受企業(yè)強(qiáng)推給他們的信息。本書(shū)基于這樣的時(shí)代背景，詳細(xì)闡述了在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代如何做廣告，如何定位人群，如何結(jié)合群體需求開(kāi)展廣告的設(shè)計(jì)與運(yùn)作，并結(jié)合國(guó)際4A廣告的轉(zhuǎn)型與經(jīng)典案例幫助從業(yè)者等接受轉(zhuǎn)型、扭轉(zhuǎn)思維、掌握先進(jìn)的方法與技巧。

內(nèi)容簡(jiǎn)介:　　《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代國(guó)際4A廣告公司基本操作流程》站在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的歷史背景下，系統(tǒng)且全面介紹了廣告公司運(yùn)作的基本方法，廣告公司部門(mén)內(nèi)的操作方法和部門(mén)之間的操作流程，特別是美國(guó)廣告公司的客戶(hù)部架構(gòu)，概述了廣告公司客戶(hù)部的人員在新時(shí)期的素質(zhì)和職責(zé)。在創(chuàng)意部和設(shè)計(jì)部操作流程綜合了國(guó)際4A廣告公司麥肯光明、盛世長(zhǎng)城、李?yuàn)W·貝納及電揚(yáng)等外資廣告公司的流程而撰寫(xiě)，
　　《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代國(guó)際4A廣告公司基本操作流程》圍繞廣告公司內(nèi)部運(yùn)作的基本環(huán)節(jié)提供了實(shí)用的內(nèi)部作業(yè)管理和運(yùn)作方法。

作者簡(jiǎn)介:　　 朱海松，知名廣告人，中國(guó)社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)新媒體研究的思想先鋒，無(wú)線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)理論的開(kāi)創(chuàng)者，手機(jī)媒體專(zhuān)家。一部手機(jī)媒體理論專(zhuān)著《第五媒體》一書(shū)作者。其創(chuàng)作的“方法比知識(shí)重要”系列叢書(shū)產(chǎn)生廣泛的跨界影響，其中“國(guó)際4A廣告”系列叢書(shū)對(duì)國(guó)際4A廣告理論的中國(guó)本土化作出了開(kāi)創(chuàng)性的貢獻(xiàn)，影響了一代廣告人，已成為業(yè)內(nèi)的經(jīng)典。
　　朱海松的“手機(jī)媒體”系列叢書(shū)初步建立起完整的手機(jī)自媒體理論體系，提出了基本的概念標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用思路。其代表作《微博的碎片化傳播》是一部從科學(xué)哲學(xué)角度闡述互聯(lián)網(wǎng)思維的理論專(zhuān)著。
　　朱海松長(zhǎng)期致力于推廣社會(huì)化媒體和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新媒體應(yīng)用哲學(xué)和營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值。曾在北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、中國(guó)傳媒大學(xué)、上海交通大學(xué)、西安西北大學(xué)傳播學(xué)院、中山大學(xué)、廣東商學(xué)院等高校推廣新媒體應(yīng)用理論，并在全國(guó)各地面向企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)作過(guò)近百場(chǎng)新媒體主題演講?，F(xiàn)為廣東省南方人事科學(xué)研究院新媒體研究所所長(zhǎng)及多家公司戰(zhàn)略顧問(wèn)。

目錄:緒論：新媒體是一種哲學(xué)—從庫(kù)恩的“范式”看數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)革命　/1
1．廣告公司的角色　/13
2．美國(guó)商業(yè)廣告原則　/15
3．客戶(hù)部人員應(yīng)有的基本思維　/19
4．客戶(hù)部　/25
5．客戶(hù)部人員的基本素質(zhì)　/29
6．新人上路　/35
7．奧格威人才法則—用比自己強(qiáng)的人　/39
8．客戶(hù)部基本職位描述　/43
9．客戶(hù)部基本操作思路　/58
10．客戶(hù)的十三條忠告　/61
11．工作號(hào)　/65
12．創(chuàng)意工作單　/69
13．報(bào)價(jià)原則與形式　/79
14．廣告公司與客戶(hù)的合作方式　/85
15．會(huì)議記錄　/89
16．工作進(jìn)度表　/93
17．創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)　/99
18．創(chuàng)作部　/111
19．奧美的觀點(diǎn)：創(chuàng)作部人才標(biāo)準(zhǔn)　/119
20．奧格威談創(chuàng)意指導(dǎo)人員應(yīng)具備的素質(zhì)　/122
21．國(guó)際4A廣告公司創(chuàng)作部的職位　/124
22．部門(mén)的流程　/129
23．創(chuàng)意的工作方式　/143
24．伯恩巴克的創(chuàng)意哲學(xué)　/148
25．媒介部　/155
26．影視部　/161
27．李?yuàn)W·貝納創(chuàng)意88條名言　/176
28．提案　/191
29．盛世長(zhǎng)城創(chuàng)意提案技巧　/196
30．提案不是一件容易的事　/204
31．比稿　/211
32．如何識(shí)別策略型人才　/215
33．《鬼十則》　/221
34．《黃石公三略》與公司管理　/225
35．不同凡響的喬布斯Stay　hungry， Stay foolish /229
36．Google十誡　/233
37．大衛(wèi)·奧格威97項(xiàng)廣告信條　/236
38．現(xiàn)金甚至比你的母親還重要　/246
附件　/251
簡(jiǎn)介：國(guó)際4A廣告公司　/264
后記：媒介將死，網(wǎng)絡(luò)當(dāng)?shù)馈?268
參考文獻(xiàn)　/271

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