新工業(yè)革命簡介，目錄書摘
中國制造業(yè)危在旦夕 轉(zhuǎn)變刻不容緩
《新工業(yè)革命》——引爆中國制造業(yè)變革
金融危機(jī)常態(tài)化、實(shí)體經(jīng)濟(jì)空心化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展教訓(xùn)促人警醒！
美國要重振制造業(yè)，中國政府強(qiáng)調(diào)發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)——實(shí)體經(jīng)濟(jì)需要再回歸。
境外制造業(yè)撤離中國、生產(chǎn)成本居高不下、經(jīng)營環(huán)境惡化，
中國制造業(yè)正面臨著嚴(yán)重的生存危機(jī)。
生存，還是毀滅？中國制造業(yè)練好內(nèi)功，才能應(yīng)對重新洗牌。
媒體集中報(bào)道，引發(fā)中國制造業(yè)熱潮：
《人民日報(bào)》：中國制造“腹背受敵”？
《光明日報(bào)》：美國全力實(shí)施“再工業(yè)化”戰(zhàn)略
《新京報(bào)》：制造業(yè)復(fù)蘇或比以往更加艱難
《中華工商時(shí)報(bào)》：中國“世界工廠”地位面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)
《經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)》：全球制造業(yè)變局，改變正在發(fā)生
《中國企業(yè)家》：新工業(yè)革命：中國席位在哪里？
《太平洋汽車網(wǎng)》：珠三角正掀起中國汽車用品工業(yè)革命新潮
《搜狐財(cái)經(jīng)》：外資出逃，中國制造遭遇四面楚歌
《新華網(wǎng)》：中國制造業(yè)要在“原始創(chuàng)新”上做文章
《中新網(wǎng)》：中國制造業(yè)亟待走出困境
《新華網(wǎng)》：中國制造業(yè)受多種國內(nèi)外因素制約發(fā)展形勢嚴(yán)峻
《福布斯中文網(wǎng)》：中國制造業(yè)正在式微
在《新工業(yè)革命》這本書中，作者提到，人類的制造業(yè)可以分為五個(gè)階段，它們分別是：一階段少量定制；第二階段是少量標(biāo)準(zhǔn)化階段；第三個(gè)階段大批量標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)；第四階段大批量定制化；第五個(gè)階段是個(gè)性化量產(chǎn)。
我們現(xiàn)在正處于個(gè)性化量產(chǎn)階段。這一概念推動(dòng)了產(chǎn)品多樣化從定制化量產(chǎn)繼續(xù)向前發(fā)展。定制化量產(chǎn)和個(gè)性化量產(chǎn)的差別極其細(xì)微——豐田生產(chǎn)方式無法為某一單獨(dú)客戶定制一款豐田車型，但是個(gè)性化量產(chǎn)就可以輕松做到。
馬什預(yù)測，當(dāng)3D打印技術(shù)成為生產(chǎn)的日常部分，大批量個(gè)性化時(shí)代就真正來臨了。到2040年左右，利用3D打印技術(shù)為很多產(chǎn)品（從噴氣式發(fā)動(dòng)機(jī)到汽車）生產(chǎn)零件將成為主流，定制特定的相關(guān)產(chǎn)品以滿足個(gè)人需求或生理需求非常重要。這類產(chǎn)品包括醫(yī)療植入物、助聽器、照明系統(tǒng)及專業(yè)家具。隨著新工業(yè)革命步伐加快，在成本控制的范圍內(nèi)和允許客戶施加更大影響的情況下，提供多樣化產(chǎn)品將成為越來越明顯的特征。
作者敏銳地指出，在新工業(yè)革命時(shí)期，開發(fā)新概念，加強(qiáng)公司間合作，并將研發(fā)成果應(yīng)用于新產(chǎn)品所帶來的利益將超過以往任何時(shí)期。
這是一部既具有歷史厚重感，又具有較高現(xiàn)實(shí)意義的著作。毋庸置疑，它將對中國制造業(yè)未來有很高的導(dǎo)向性。
起源
英國成為制造業(yè)強(qiáng)國
通往未來的橋梁
歷史的曲線
世界上第一臺計(jì)算機(jī)
妥協(xié)與交易
未來雛形
第二章 科技的力量
科技：新工業(yè)革命的重中之重
思瑞克斯公司的成功之道
新空間維度
能量之旅
旋轉(zhuǎn)的力量
從西門子到通用電氣
制造業(yè)的黏合劑
第三章 制造業(yè)的未來
技術(shù)進(jìn)步：玻璃制品
制造業(yè)從第一階段到第二階段
標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)
制造業(yè)第三階段：大批量標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)
制造業(yè)第四階段：大批量定制
博采眾長：豐田生產(chǎn)方式
制造業(yè)第五階段：個(gè)性化量產(chǎn)
制造業(yè)的未來：差異化生產(chǎn)
第四章 打造強(qiáng)勢價(jià)值鏈體系
制造業(yè)的價(jià)值鏈分布：西風(fēng)公司的案例
互聯(lián)制造
混合式思維
企業(yè)的開放性：小松集團(tuán)的制造業(yè)模式
價(jià)值鏈不斷細(xì)化
“無工廠”制造商
開放還是封閉：蘋果公司的制造戰(zhàn)略
新工業(yè)革命時(shí)代的價(jià)值鏈
第五章 利基制造業(yè)
創(chuàng)新之窗
尋找“藍(lán)?！保荛_“紅?！?
利基的塑造者：它們做得最好
利基企業(yè)成長的動(dòng)力
在多個(gè)利基領(lǐng)域里競爭
利基企業(yè)的生存之道
企業(yè)要擁有全球視野
服務(wù)的維度：制造業(yè)與服務(wù)業(yè)結(jié)合
第六章 環(huán)保壓力下，制造業(yè)如何生存
新工業(yè)革命時(shí)代的生意經(jīng)
增長的極限
重視環(huán)保，但也不要錯(cuò)過賺錢的機(jī)會(huì)
從搖籃到搖籃的制造理念
產(chǎn)品生命周期評估
鋼鐵企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
制造業(yè)的前景
第七章 中國制造業(yè)：做大、做強(qiáng)
中國制造業(yè)走出去
國際化擴(kuò)張
中國制造：失而復(fù)得
由低技術(shù)到高技術(shù)：中國制造業(yè)的海外生產(chǎn)基地
傳奇式增長：聯(lián)想與吉利
中國企業(yè)進(jìn)軍海外市場的文化差異
第八章 制造業(yè)集群：對中國制造業(yè)的啟示
制造業(yè)集群
集群動(dòng)力
集群聯(lián)系：華沙的案例
原料供應(yīng)：從景德鎮(zhèn)到歐洲鋼鐵集群
阿爾卑斯工業(yè)園
集群制造業(yè)的動(dòng)作模式
優(yōu)秀案例：英國劍橋的集群模式
第九章 未來工廠
新工業(yè)革命解決人類四大需求
“碳”時(shí)代的到來
合成生物學(xué)
制造業(yè)未來新材料
碳纖維
能源
醫(yī)療革命
中國的七個(gè)“新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)”
第十章 新工業(yè)革命
新工業(yè)革命的最大亮點(diǎn)
進(jìn)步的時(shí)代
助力新工業(yè)革命
誰會(huì)挑戰(zhàn)中國制造業(yè)地位
中國制造業(yè)優(yōu)勢
中國贏得了制造，卻失去了研發(fā)
制造業(yè)會(huì)“基業(yè)長青”嗎
未來，誰將主導(dǎo)全球制造
制造業(yè)中人的問題
制造業(yè)未來的重心
致謝與譯后記
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