文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)典案例叢書·破冰之旅：上海大劇院巡禮簡介，目錄書摘
2021-01-22 17:05
來源：京東
作者：京東
文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)典案例叢書·破冰之旅：上海大劇院巡禮
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內(nèi)容簡介: 被譽(yù)為“水晶宮”的上海大劇院的建成，是改革開放以來上海市文化大決策的一大成功。《文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)典案例叢書·破冰之旅：上海大劇院巡禮》從文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度，詮釋了大劇院以其獨(dú)具特色的建筑造型、國際一流的舞臺設(shè)施，特別是在當(dāng)時(shí)背景下敢于突破常規(guī)，以市場化經(jīng)營理念來發(fā)展上海演藝的意義和啟示，總結(jié)其經(jīng)營特色和成功之道。
作者簡介:
目錄:總序一（龔學(xué)平）
總序二
——那些年，我們追求卓越（汪天云）
代序
——非常人做成非常事（戴平）
前言
第一章 文化大決策：建造藝術(shù)宮殿
（一）以前瞻的眼光構(gòu)筑文化上海
期許文化上海的再度輝煌
以改革的名義：難忘的1994
這就是海派：天圓地方傲天下
氣概非凡：打造一流的宮殿
“沒有假日，只有工作日”
“你參觀過大劇院嗎？”
（二）廣電底座托起藝術(shù)殿堂
風(fēng)云突變項(xiàng)目受阻
“我們不放棄，也不能放棄！”
知難而上，廣電局的機(jī)緣
（三）巨幅壁畫入戶大劇院
為公共藝術(shù)牽線搭橋
“敲”，就是力求完美
丁紹光：“這張畫，我拼了”
“一波三折”，壁畫入戶
朱德群：為祖國創(chuàng)作《復(fù)興的氣韻》
第二章 不一般的運(yùn)營：走市場化道路
（一）不安分的國資經(jīng)營者
“設(shè)計(jì)即建設(shè)，建設(shè)即經(jīng)營”
“讓建設(shè)者管理”
（二）自負(fù)盈虧，走市場發(fā)展之路
劇場回歸演出功能
票務(wù)經(jīng)營：一律不送票
整合營銷，提高收入
（三）放眼國際，高端定位
帕爾曼歸來：“到上海去！”
定位：國際、藝術(shù)、經(jīng)典
以國際經(jīng)典劇目打造品牌
按國際運(yùn)營慣例，推出演出季
（四）靈活經(jīng)營，規(guī)范管理
積極尋求商業(yè)贊助
文廣媒體有力支持
多方合作，分享成果
加強(qiáng)專業(yè)化，實(shí)行體制改革
第三章 長袖善舞，功在策劃
第四章 中國特色是創(chuàng)出來的
附錄一 丁紹光與《藝術(shù)女神》——獻(xiàn)給上海的東方頌歌
附錄二 大劇院營收舉例
附錄三 大劇院演出劇目一覽表
參考書目
后記
總序二
——那些年，我們追求卓越（汪天云）
代序
——非常人做成非常事（戴平）
前言
第一章 文化大決策：建造藝術(shù)宮殿
（一）以前瞻的眼光構(gòu)筑文化上海
期許文化上海的再度輝煌
以改革的名義：難忘的1994
這就是海派：天圓地方傲天下
氣概非凡：打造一流的宮殿
“沒有假日，只有工作日”
“你參觀過大劇院嗎？”
（二）廣電底座托起藝術(shù)殿堂
風(fēng)云突變項(xiàng)目受阻
“我們不放棄，也不能放棄！”
知難而上，廣電局的機(jī)緣
（三）巨幅壁畫入戶大劇院
為公共藝術(shù)牽線搭橋
“敲”，就是力求完美
丁紹光：“這張畫，我拼了”
“一波三折”，壁畫入戶
朱德群：為祖國創(chuàng)作《復(fù)興的氣韻》
第二章 不一般的運(yùn)營：走市場化道路
（一）不安分的國資經(jīng)營者
“設(shè)計(jì)即建設(shè)，建設(shè)即經(jīng)營”
“讓建設(shè)者管理”
（二）自負(fù)盈虧，走市場發(fā)展之路
劇場回歸演出功能
票務(wù)經(jīng)營：一律不送票
整合營銷，提高收入
（三）放眼國際，高端定位
帕爾曼歸來：“到上海去！”
定位：國際、藝術(shù)、經(jīng)典
以國際經(jīng)典劇目打造品牌
按國際運(yùn)營慣例，推出演出季
（四）靈活經(jīng)營，規(guī)范管理
積極尋求商業(yè)贊助
文廣媒體有力支持
多方合作，分享成果
加強(qiáng)專業(yè)化，實(shí)行體制改革
第三章 長袖善舞，功在策劃
第四章 中國特色是創(chuàng)出來的
附錄一 丁紹光與《藝術(shù)女神》——獻(xiàn)給上海的東方頌歌
附錄二 大劇院營收舉例
附錄三 大劇院演出劇目一覽表
參考書目
后記
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