關鍵鏈（典藏版）簡介，目錄書摘
《目標》的續(xù)篇，幫助企業(yè)用TOC思維方法實現系統(tǒng)思考；將TOC廣泛應用于營銷，銷售和配銷領域。
項目無處不在，但是都有一定的特征：可動用的資源有限；有完成日期及開支限制；牽涉層面往往很廣，不僅跨部門還會牽涉企業(yè)以外的相關人士。項目期間要面對的不確定因素，跨部門、跨企業(yè)的協(xié)調更費工夫，要能有效地統(tǒng)領各項目的所有環(huán)節(jié)，一同向項目目標邁進，挑戰(zhàn)難度是很高的，作為項目管理的*普遍工具"關鍵路線”法似乎越來越失去其有效性。本書以小說的形式，將TOC制約法引進項目管理的領域，提出了可以打破生產與管理瓶頸的項目管理新方法――關鍵鏈。
艾利?高德拉特(Eliyahu M. Goldratt，1947年3月31日－2011年6月11日)，是以色列物理學家及企業(yè)管理大師，“TOC制約法”（Theory of Constraints）的創(chuàng)造者。高德拉特博士被業(yè)界尊稱為“手刃圣牛的武士”（Slayer of Sacred Cows），勇于挑戰(zhàn)企業(yè)管理的舊思維，打破“金科玉律”，以嶄新的角度看問題。他的第一部作品《目標》大膽借用小說的筆法，說明如何通過近乎常識的邏輯推理，解決復雜的管理問題，結果一炮走紅。高德拉特20歲時就立志要教導別人思考的方法，他對于傳播觀念抱有極大的狂熱，可以一天只睡3小時，奔波于世界各地發(fā)表演說。他還創(chuàng)立了“高德拉特機構”并在全球廣設分部，以此來訓練TOC人才，推廣TOC制約法，他發(fā)明的TOC制約法為無數大小企業(yè)帶來營運業(yè)績上的大幅改善，包括國際商業(yè)機器、通用汽車、寶潔、波音等諸多知名企業(yè)，以及包括教師、美國空軍將領在內的各行業(yè)知名人士。
羅嘉穎香港大學文學院畢業(yè)，專攻翻譯及管理，除中、英文外，還通曉德文和西班牙文，曾游學英國、德國和美國，深入探討語言的奧秘。羅嘉穎是新一代翻譯人，她的第一本翻譯作品《關鍵鏈》曾獲翻譯界大獎?！度匀徊蛔銐颉肥撬牡诙咀g作，同屬高德拉特博士的TOC企管小說系列。
目錄
導讀 XIII
1 智囊團成軍 1
2需求最殷的領域 7
3不向名氣低頭 14
4U-2型高空偵察機的啟示 19
5預算案起風波 28
6撲朔迷離的安全時間 34
7“我實在沒法拿起屠刀” 49
8報告的包裝 56
9專注 62
10常識和邏輯 73
11兩個世界爆發(fā)沖突 79
12到優(yōu)尼公司取經 97
13三進三出 107
14晴天霹靂 121
15TOC生產管理引發(fā)靈感 128
16三種緩沖各顯神通 142
17怎樣衡量緩沖 152
18供應商和轉包商 161
19投資于美好回憶 177
20 獎金與罰款 185
21知音交流會 193
22“關鍵鏈”誕生了 198
23信心危機 211
24項目經理大混戰(zhàn) 219
25 回報 229
本書角色關系表 237
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