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創(chuàng)業(yè)第一年 : 如何讓公司活下來簡介,目錄書摘

2020-03-13 09:46 來源:京東 作者:京東
創(chuàng)業(yè)公司
創(chuàng)業(yè)第一年 : 如何讓公司活下來
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內(nèi)容簡介:

  本書從創(chuàng)業(yè)前的思考開始講起,教你學(xué)會如何判斷自己是否適合創(chuàng)業(yè),適合哪一種類型的創(chuàng)業(yè),以及是否做好了創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備。然后,又深入介紹了創(chuàng)業(yè)方向的選擇、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、前期運(yùn)營注意要點(diǎn)、怎樣做好融資工作以及如何面對創(chuàng)業(yè)過程中一些困境。這些大多都是創(chuàng)業(yè)初始會經(jīng)歷的事情。但并不是說第二年就會好過,相反,會更加艱困,可能全世界都和你作對,所有人都開始質(zhì)疑你,甚至連你也開始懷疑自己。無論如何,創(chuàng)業(yè)初期的死亡之谷,是對你身心嚴(yán)峻的考驗(yàn)。希望本書對創(chuàng)業(yè)者們有所幫助。

作者簡介:

  孫志超,數(shù)學(xué)系畢業(yè),做過多個(gè)行業(yè)之后,誤打誤撞做起了游戲策劃。一入游戲深似海,在游戲行業(yè)工作十年之后,于2013年加入創(chuàng)新工場從事投資。因?yàn)樵羞^創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷,并出于對互聯(lián)網(wǎng)濃厚的興趣,長期在知乎上回答相關(guān)問題,獲得20萬贊同、14萬收藏,主要包含互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者對于風(fēng)險(xiǎn)投資的理解以及從事投資之后對行業(yè)的觀察。目前在小米工作,業(yè)務(wù)為米UI相關(guān)的軟件生態(tài)及娛樂相關(guān)內(nèi)容。

目錄:

第1章關(guān)于創(chuàng)業(yè)的想法/ 1

一、創(chuàng)業(yè)為什么是條九死一生的荊棘路/ 3

二、你適合創(chuàng)業(yè)嗎/ 11

三、你為什么創(chuàng)業(yè)/ 17

四、你是哪一種創(chuàng)業(yè)者/ 24

五、你能承擔(dān)失敗的結(jié)果嗎/ 28

六、創(chuàng)業(yè)可能會遇到哪些陷阱/ 33

第2章關(guān)于創(chuàng)業(yè)方向/ 49

一、你的創(chuàng)業(yè)方向是否清晰/ 51

二、創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)需要什么基礎(chǔ)/ 64

三、五種商業(yè)模型,你屬于哪種/ 70

四、創(chuàng)業(yè)模式該如何選擇/ 77

五、“小羽的創(chuàng)業(yè)故事”導(dǎo)向是否錯(cuò)誤/ 87

第3章關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)/ 97

一、如何成為一名好的創(chuàng)始人/ 99

二、過去的經(jīng)驗(yàn)是財(cái)富還是包袱/ 104

三、如何找對合伙人/ 110

四、員工學(xué)到東西就想走怎么辦/ 113

五、為什么說裁人一定要果斷/ 120

六、把大公司的KPI引入創(chuàng)業(yè)公司合理嗎/ 125

第4章關(guān)于公司運(yùn)營/ 133

一、新公司成立有哪些前置工作要準(zhǔn)備/ 135

二、如何設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)公司初期的發(fā)展架構(gòu)和藍(lán)圖/ 140

三、一個(gè)公司是怎樣起步運(yùn)行的/ 150

三、創(chuàng)業(yè)時(shí)最容易被忽視的成本是什么/ 160

四、如何確定產(chǎn)品模式/ 166

五、創(chuàng)意被抄襲怎么辦/ 174

六、現(xiàn)今的商業(yè)是否可以避開粉絲經(jīng)濟(jì)模式/ 182

第5章關(guān)于融資/ 189

一、沒有上過商學(xué)院,如何寫商業(yè)計(jì)劃書/ 191

二、哪些項(xiàng)目僅用了一個(gè)點(diǎn)子就拿到了天使投資/ 197

三、如何選擇融資時(shí)機(jī)/ 205

四、如何制定有效的融資策略/ 208

五、如何接觸潛在投資者/ 213

六、撰寫融資計(jì)劃書有什么注意事項(xiàng)/ 219

七、與投資者會面有哪些技巧/ 225

八、投資人能給的只是資金嗎/ 231

九、完成融資后還有哪些事情需要注意/ 235

十、融不到資的原因有哪些/ 240

第6章關(guān)于創(chuàng)業(yè)前景/ 247

一、當(dāng)前的痛點(diǎn)為何包含風(fēng)險(xiǎn)/ 249

二、創(chuàng)業(yè)所需的“務(wù)實(shí)”是什么/ 256

三、遭遇行業(yè)泡沫怎么辦/ 263

四、所謂的資本寒冬是怎么回事/ 269

五、公司缺錢時(shí)如何經(jīng)營下去/ 273

六、失敗是一種怎樣的體驗(yàn)/ 283


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