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2021-04-02 09:25 來(lái)源：京東作者：京東

編輯推薦:全球銷量超過(guò)10000000冊(cè)的《情商》作者、"情商之父" 丹尼爾·戈?duì)柭鼉A情之作！
打造高生命力力工作團(tuán)隊(duì)，深刻影響你的職業(yè)生涯，決定你的人生高度！
● 不懂情商的人，其身心是不健全的。
● 這本書(shū)是幫助你認(rèn)識(shí)自我潛能、獲得成功的重量級(jí)好書(shū)！
● 這本書(shū)是改變你我以及后代未來(lái)的人生必修課。
● 情商是一種基本生存能力，它決定你其他心智能力的表現(xiàn)。
● 在事業(yè)取得成功的過(guò)程中，20％靠的是智商，而 80％要靠其他因素，其中非常重要的就是情商，良好的情商是你獲得職場(chǎng)成功的基本素質(zhì)。
● 情商就是管理情緒的能力，人的情緒失控會(huì)導(dǎo)致諸多麻煩，你迫切需要提升自己的情商水平。
● 我們每天都在與人交流，處理各種人際關(guān)系問(wèn)題，而擁有良好的情商是建立一個(gè)人人際關(guān)系的重要條件。
● 當(dāng)一個(gè)人面臨工作壓力、家庭變故、突發(fā)事件時(shí)，良好的情商是妥善處理這一切的重要素質(zhì)。
● 當(dāng)你面對(duì)悲傷、失戀等諸多生活中的不如意時(shí)，你更需要情商來(lái)調(diào)適自己的身心健康。
● 提升情商，使我們能夠用有限的知識(shí)去運(yùn)作無(wú)限的世界，更適合當(dāng)前壓力過(guò)大的生存環(huán)境。

內(nèi)容簡(jiǎn)介:為什么領(lǐng)導(dǎo)情商如此重要？什么樣的領(lǐng)導(dǎo)更能吸引人才？領(lǐng)導(dǎo)者的情緒如何影響結(jié)果？為什么有的企業(yè)可以基業(yè)長(zhǎng)青？如何提高你的領(lǐng)導(dǎo)情商？如何打造一支高情商團(tuán)隊(duì)？
國(guó)際暢銷書(shū)《情商》作者丹尼爾·戈?duì)柭?，?lián)合知名情商研究者和實(shí)踐者理查德·博亞特茲及安妮·麥基，探索了高領(lǐng)導(dǎo)情商所發(fā)揮的作用。在《情商4：決定你人生高度的領(lǐng)導(dǎo)情商》這本書(shū)中，戈?duì)柭昧诵碌那樯棠Ｐ汀亚樯虤w結(jié)為自我意識(shí)、自我管理、社會(huì)意識(shí)和人際關(guān)系管理，這種簡(jiǎn)化的情商模型更有利于提高領(lǐng)導(dǎo)情商。作者還探討了可以產(chǎn)生共鳴感的四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，即愿景式領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)、親和式領(lǐng)導(dǎo)以及民主式領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)于提醒領(lǐng)導(dǎo)者謹(jǐn)慎使用的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，包括標(biāo)桿式領(lǐng)導(dǎo)和命令式領(lǐng)導(dǎo)，作者也結(jié)合案例進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。
本書(shū)作者認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者的根本任務(wù)是為員工帶來(lái)積極的情感。領(lǐng)導(dǎo)者的情感具有傳染性：如果領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生的共鳴是生命力和熱情，那么組織就會(huì)蓬勃發(fā)展；如果領(lǐng)導(dǎo)者傳播的是消極情感和不和諧因素，那么組織就會(huì)陷入困境之中。
可以肯定的是，領(lǐng)導(dǎo)情商能深刻影響你的職業(yè)生涯，同時(shí)它也是決定你人生高度的關(guān)鍵要素。如果你想提高自己的領(lǐng)導(dǎo)情商，努力打造一支具有生命力的工作團(tuán)隊(duì)，《情商4：決定你人生高度的領(lǐng)導(dǎo)情商》是一本常備書(shū)。

作者簡(jiǎn)介:丹尼爾·戈?duì)柭―aniel Goleman）
哈佛大學(xué)心理學(xué)博士，現(xiàn)為美國(guó)科學(xué)促進(jìn)會(huì)研究員，曾四度獲頒美國(guó)心理協(xié)會(huì)*高榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)，并榮獲美國(guó)心理學(xué)會(huì)終身成就獎(jiǎng)。其經(jīng)典著作《情商》，暢銷逾1000萬(wàn)冊(cè)，高踞《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書(shū)排行榜18個(gè)月。暢銷著作除了《情商4》之外，還有《情商：為什么情商比智商更重要》《情商2：影響你一生的社交商》《情商3：影響你一生的工作情商》《情商5：影響人類未來(lái)的生態(tài)商》《情商》（實(shí)踐版）等書(shū)。
理查德·博亞茲（Richard Boyatzis）
凱斯西儲(chǔ)大學(xué)魏德海管理學(xué)院行為組織學(xué)教授。曾任麥克伯公司總裁兼首席執(zhí)行官。
安妮·麥基（Annie McKee）
任教于賓夕法尼亞大學(xué)和沃頓商學(xué)院，她研究的主要領(lǐng)域是領(lǐng)導(dǎo)力和組織變革。

目錄:推薦序 1 / V
推薦序 2 / VII
前言 / XI

第一部分?為什么領(lǐng)導(dǎo)情商如此重要
第一章 “情感雞湯”：用情感領(lǐng)導(dǎo)和管理團(tuán)隊(duì) / 002
情感：領(lǐng)導(dǎo)者首先要面對(duì)的 / 004
共同的情感：為什么領(lǐng)導(dǎo)者的行為如此重要 / 005
“情感雞湯”：感染力和領(lǐng)導(dǎo)力 / 007
什么樣的領(lǐng)導(dǎo)更能吸引人才 / 009
情緒如何影響結(jié)果 / 013
不要綁架員工的情感 / 014
情緒好則工作狀態(tài)佳 / 015
如何量化企業(yè)情緒 / 017
第二章激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力和員工積極性：情感共鳴的重要性 / 021
不和諧的領(lǐng)導(dǎo)者 / 023
不和諧因素是如何形成的 / 025
領(lǐng)導(dǎo)情商：一種特殊的力量 / 030
激勵(lì)員工：領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù) / 034
第三章高效領(lǐng)導(dǎo)者的情感能力 / 036
情感能力：領(lǐng)導(dǎo)者杰出表現(xiàn)的關(guān)鍵點(diǎn) / 038
為什么有的企業(yè)可以基業(yè)長(zhǎng)青 / 039
情商新模型 / 041
自我意識(shí) / 044
領(lǐng)導(dǎo)者面臨的首要挑戰(zhàn)：自我管理 / 050
社會(huì)意識(shí) / 053
人際關(guān)系管理：并非那么簡(jiǎn)單 / 056
第四章你適合哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 / 059
愿景式領(lǐng)導(dǎo)者 / 062
一對(duì)一的藝術(shù)：輔導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 / 067
關(guān)注情感需求：親和式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 / 071
傾聽(tīng)員工：民主式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 / 075
第五章需謹(jǐn)慎應(yīng)用的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 / 080
標(biāo)桿式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：使用需謹(jǐn)慎 / 081
照我說(shuō)的做：命令式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 / 085
*糟糕的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 / 091
如何靈活運(yùn)用各種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 / 095

第二部分?如何提高你的領(lǐng)導(dǎo)情商
第六章提高領(lǐng)導(dǎo)情商的 5 個(gè)步驟 / 102
首席執(zhí)行官病 / 103
后天培養(yǎng)勝于先天能力 / 107
自主學(xué)習(xí) / 121
第七章不做沸水中的青蛙：改變的動(dòng)力 / 125
第一個(gè)發(fā)現(xiàn)：理想自我——改變開(kāi)始的地方 / 127
第二個(gè)發(fā)現(xiàn)：真正的自己 , 還是沸水中的青蛙 / 140
第八章持續(xù)提升領(lǐng)導(dǎo)情商 / 154
第三個(gè)發(fā)現(xiàn)：學(xué)習(xí)計(jì)劃 / 155
第四個(gè)發(fā)現(xiàn)：大腦重置 / 168
第五個(gè)發(fā)現(xiàn)：人際關(guān)系的力量 / 179

第三部分?高情商領(lǐng)導(dǎo)與高情商團(tuán)隊(duì)
第九章重視團(tuán)隊(duì)情感：打造高情商團(tuán)隊(duì)的第一步 / 188
規(guī)范的力量：當(dāng)團(tuán)隊(duì)失敗時(shí) / 190
*大化提升團(tuán)隊(duì)情商 / 194
發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的情感現(xiàn)實(shí) / 201
提升團(tuán)隊(duì)的情商 / 205
第十章從現(xiàn)實(shí)到理想愿景：打造團(tuán)隊(duì)的活力與生命力 / 209
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者充耳不聞時(shí) / 210
有害的組織 / 211
改變從何而起 / 213
動(dòng)態(tài)問(wèn)詢 / 216
關(guān)鍵性的轉(zhuǎn)變：從不和諧到理想愿景 / 220
打造高情商企業(yè) / 237
第十一章領(lǐng)導(dǎo)情商：可持續(xù)性變革的力量 / 244
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)情商提升出現(xiàn)問(wèn)題時(shí) / 245
以過(guò)程制勝，而非計(jì)劃 / 252
共鳴型工作和生活 / 266
重塑卓越 / 269

附錄 1 / 271
附錄 2 / 275
致謝 / 281
注釋 / 287

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