中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展20年,創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化,各種風(fēng)口層出不窮,一代新人換舊人,有人輸,就有人贏?;ヂ?lián)網(wǎng)時代的更迭也如同生命的進(jìn)化,遵循著“優(yōu)勝劣汰、適者生存”的原始法則。
? 互聯(lián)網(wǎng)從上半場到下半場,是誰在影響著這場變局?
? BAT為什么變成了AT?AT之外,為什么是六家新巨頭強(qiáng)勢崛起?
? 創(chuàng)業(yè)公司如何修建自己的護(hù)城河?焦慮的第二梯隊(duì)如何突破重圍?
? 中國互聯(lián)網(wǎng)江湖的進(jìn)化邏輯是什么?
這是一部中國互聯(lián)網(wǎng)公司如何突破封鎖、建立護(hù)城河的商業(yè)進(jìn)化史。但它又不單純是一部商業(yè)史。
貼身觀察者、資深媒體人方浩,詳細(xì)梳理了中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展脈絡(luò):巨頭如何跨越成長的鴻溝,創(chuàng)業(yè)公司如何找到屬于自己的風(fēng)口,資本如何押對風(fēng)口和創(chuàng)業(yè)者……這里既有認(rèn)知的陷阱,也有不變的鐵律。
進(jìn)化是一個不停歇的過程,而不是一種結(jié)果;互聯(lián)網(wǎng)下半場是新的起點(diǎn),而不是終點(diǎn)。
方浩
畢業(yè)于南開大學(xué)哲學(xué)系,擁有近20年商業(yè)媒體報(bào)道經(jīng)驗(yàn),先后供職于《創(chuàng)業(yè)家》《創(chuàng)業(yè)邦》(主編)等多家媒體,曾獲得亞洲出版業(yè)協(xié)會“商業(yè)報(bào)道卓越獎”。2015年底,創(chuàng)立自媒體平臺“接招”,并獲得知名投資機(jī)構(gòu)的投資?!敖诱小睂W⒂诨ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)趨勢、知名公司和人物的研究與報(bào)道,曾創(chuàng)作《人民想念周鴻祎》《馬云挺住》等爆款文章,目前全網(wǎng)粉絲超過百萬,覆蓋互聯(lián)網(wǎng)精英人群和創(chuàng)投大咖。
第一部分 變局:從上半場到下半場 _ 001
第 1 章 從上半場到下半場:進(jìn)化的戰(zhàn)果 003
第 2 章 互聯(lián)網(wǎng)中年危機(jī):大限已到? 011
第 3 章 互聯(lián)網(wǎng)“戰(zhàn)國時代” 017
第 4 章 下半場的*大變量:B端的數(shù)字化 025
第 5 章 巨頭都在All in下半場 031
第二部分 常識:資本的進(jìn)化 _ 040
第 6 章 重新理解創(chuàng)業(yè) 043
第 7 章 早期投資已死 047
第 8 章 資本與進(jìn)化 053
第 9 章 to AT模式的終結(jié) 059
第 10 章 融資的*佳時機(jī) 065
第 11 章 大玩家的打法 071
第 12 章 紅杉資本:賽道領(lǐng)跑者 077
第三部分 法則:新老巨頭的進(jìn)化 _ 084
第13 章 歷史的金線:中心化 087
第14 章 丟失的江湖:從BAT 到AT 095
第15 章 狐貍與刺猬:騰訊與阿里巴巴的生存方式 105
第16 章 新巨頭螞蟻金服 111
第17 章 “護(hù)城河”才是關(guān)鍵 115
第18 章 京東的“護(hù)城河” 123
第19 章 58 同城:從低頻到高頻 133
第20 章 小米:從爆品到生態(tài) 137
第四部分 動力:風(fēng)口的進(jìn)化 _ 142
第21 章 中國互聯(lián)網(wǎng)的第一個風(fēng)口 145
第22 章 變天了:2010 年大轉(zhuǎn)折 149
第23 章 王興VS 朱嘯虎:決戰(zhàn)風(fēng)口 157
第24 章 風(fēng)口的邏輯 165
第五部分 迷失:為什么不能進(jìn)化 _ 170
第25 章 反思百度 173
第26 章 陳天橋向左,丁磊向右 181
第27 章 張朝陽的得失 191
第六部分 破局:進(jìn)化者的機(jī)會 _ 196
第28 章 焦慮的第二梯隊(duì) 199
第29 章 突圍:繞開巨頭 203
第30 章 新一代崛起 215
第31 章 新一代的內(nèi)功 225
第32 章 人民想念周鴻祎 233
結(jié) 語 接力賽 進(jìn)化 40 年 _ 243